跳到主要內容
:::

教育百科logo

:::
共 14 筆資料，
每頁顯示 筆資料
資料庫查詢時間：766.5095 ms
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
::: 你是不是要搜尋以下結果
品質保證     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
　　品質保證為品質保證／品質管制系統之一環，目的在使檢驗數據、報告或諮詢服務之品質和可信度均符合既定計畫目標。品質保證為一種外部品質控制 (external quality control)方法，通常諸如現場勘查、實驗室內部查證比較及內部品質管制資料定期查核等，均屬品質保證作業範圍。品質保證查核項目包含精密度、準確度、完整性、代表性、比較性及方法偵測極限等，品質管制項目包含方法偵測極限、檢量線製備、檢量線確認、空白樣品分析、重覆分析、查核樣品分析、添加樣品分析等。
保證產品的品質可靠度，如軟體是否容易查錯，是否有查錯的措施與防止錯誤的措施，確保符合品質保證。
　　依照美國聯邦法規10 CFR 50附錄B的定義，是指為了對一項結構、系統、元件能發揮其應有的功能，產生充分的信心，而採取一切有計畫、有系統的措施。　　亦即指必要的計畫和有系統的行動，對於一偵測方案的結果，提供適當的信賴度。　　參見品質管制quality control條。
　　品質保證是指組織機構透過一套事先規劃好的系統化活動和標準，以期產品或服務可以達到應具備的品質要求。從另一個角度來看，亦即防範產品或服務發生品質上的問題所採取的措施。建立品質保證機制，通常必須判別組織中會直接影響品質的所有過程，將所需達成的品質目標的過程標準化，並且確保組織成員以同樣的方式落實執行的過程。國際標準組織（International Organization for Standardization，ISO）所制定的ISO 9000系列的標準規範，即為品質保證的相關標準，其中又以ISO 9001最為關鍵，可以視為實行品質保證的指導原則。品質保證與全面品質管理（Total Quali...
Williams, Bob (2004). Quality assurance. Encyclopedia of Evaluation. Thousand Oaks, California: Sage. van Ewyk, O., (1994). Quality Management equals QA plus TQM. Retrieved April 30, 2011, from http://www.hci.com.au/hcisite3/articles/qmequals.htm.
軟體品質保證     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
一種預先設計好、系統化的方法，以檢驗是否符合相關的軟體產品標準、程序等，以確保軟體產品的品質。參【軟體品質】（software quality）、【品質保證】（QA）。
質     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
事物的根本、特性。如：「質地」、「質料」、「特質」、「流質」。
人的天性、本性。如：「氣質」、「資質」。
樸實的本性。如：「質樸」、「文質彬彬」。
責問、盤問。如：「質問」、「質疑」。
以人或財物作為抵押。如：「質押」。
作為抵押的人或物。如：「人質」。
品     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
物類的總稱。如：「貨品」、「贈品」、「物品」、「商品」、「成品」。
等級。如：「上品」、「下品」、「極品」。
人的德行。如：「人品」、「品格」、「品行」、「品學兼優」。
細辨滋味。如：「品茶」、「品味」、「品嘗」。
評判。如：「品詩」、「品文」。
證     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
斷定事實。如：「證明」、「證實」、「推證」、「論證」。
憑據。如：「人證」、「證據」、「停車證」、「借書證」、「足以為證」。
保     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
護著不使受損。如：「保衛」、「保護」、「保健」、「保全」、「保養」。
負責、承擔。如：「保證」、「保舉」、「擔保」、「保薦」、「保險」。
受僱替人做事的人。如：「酒保」、「保母」。
品質     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
物品的質地。如：「商品品質的好壞關係產銷市場的開拓。」
保證     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
1.作為擔保的事物。
2.對於他人行為、資產或信用負責擔保。
CIPP評鑑模式     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
了解方案的進度如何，是否依原訂計畫實施，以及是否有效地利用可用的資源。過程評鑑的主要目的，在經由一種品質保證的過程，幫助工作人員執行他們的方案；而其主要的功用在獲取回饋，以便幫助工作人員依原計畫執行。如果原計畫有所缺陷，則幫助修正該計畫。過程評鑑的紀錄也是評鑑績效的有用資料，同時此種評鑑在解釋成果評鑑所得的資訊時頗為重要，因為在考慮一個方案為何得出某些結果時，應先了解在執行方案時，真正實施的內容究竟如何。 成果評鑑（product evaluation）成果評鑑的目的是在測量、解釋、以及判斷一個方案的成就。對於成就的回饋...
全面品質管理     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
理的一份子）、全方位品管（對於每一層面均注重，以期達到無瑕疵的產品或服務），以達到一次就做好的境界。品質保證：除了增加組織成員的責任感外，運用科學方法建立資料庫做為改善依據，也可徵詢專家意見。顧客導向：以顧客意見為優先考量，並兼重主要顧個和間接顧客之需求，最終應積極創造顧客需求，並設法滿足。重視人力發展：強調職業訓練和在職進修，設備的品質提升固然重要，但人力也要有相對應的優秀能力才能相得益彰。做好品管循環：品管循環（PDCA）包括計畫（plan）、執行（do）、檢核（check）、行動（action）四項，其會不斷重複循...
回到頁面頂端圖示