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因人成事
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住趙國的都城邯鄲，趙王深感實力薄弱，無法抵抗秦，於是命令平原君前往楚國請求救兵。平原君便領二十名隨從官員到楚國與楚王談判，可是從早晨一直談到中午，卻仍無結果。隨員中有一位名叫毛遂的人，便上前參加談判，他用手按劍沿石階而上，說：「趙楚聯合擊退秦國的利害關係，是非常明白的，怎麼大王從早晨到正午還做不出決定，這是為什麼呢？」楚王聽了非常不快，責他不應該插嘴。毛遂按著劍說：「大王責我，乃是以為楚國人多，但我現在十步之內便可殺你，使你不能再做楚王，你的性命全操在我手上，……以楚國的強盛，與秦國的白起一戰，仍失了鄢、郢二地，再戰又被...
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改邪歸正
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漢．應劭《漢官》（據《北堂書鈔．卷五三．設官部．諸卿揔》引）卿1>，彰2>也，明也。言當背邪向正，彰有道德。 〔注解〕
(1) 卿：古代官員的名稱。西周、春秋時，卿分為上、中、下三等。秦漢時期三公以下設有九卿。
(2) 彰：顯著。
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接觸
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2.交往、來往。如：「政府官員應多與群眾接觸，才能體察民情。」
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官僚
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2.形容公務人員喜歡擺架子的態度。[例]政府官員若一派官僚作風，將會引起人民反感。
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操守
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端正的品德和行為。[例]政府官員應注重操守，才能形成清廉的政風。
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袞袞諸公
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眾多身居高位的官員。《掃迷帚》第一二回：「袞袞諸公，曾有改寺觀為學堂的條議，卻未能實見施行，化無用為有用。」
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部屬
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1.部下。《儒林外史》第二三回：「這時馮琢菴已中了進士，散了部屬，寓處就在吏部門口不遠。」
2.舊指各司署的署官。《儒林外史》第三回：「到京會試，又中了進士，殿在三甲，授了部屬。」
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氣魄
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2.氣勢、氣派。唐．張魏賓〈唐故太原郡王處士墓誌銘〉：「峰巒礧巋，氣魄聯綿。」《儒林外史》四七回：「他家雖然官員多，氣魄大，但是我老頭子說話，他也還信我一兩句。」
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垃圾桶理論
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決策參與者的重要性，前面已有提及。要注意的是，決策參與者不必然是一群在某時某地開會和參與討論的人員或官員，有可能學術界、輿論界、民間團體、乃至一般老百姓，也加入某一政策的爭辯且企圖影響最後的決策。而決策參與者共識的建立，也是決策能否訂定的關鍵之一。 4.決策的機會（Choice Opportunities Stream）最後的一股力量是決策的機會，組織的決策時機，John Kingdon (1984: P212) 稱之為政策之窗 (policy window)。政策的決定，要等待恰當的時機。政策之窗一開，機會一來，打鐵趁...
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濱田彌兵衛事件
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日本政界人物的手下都有來台貿易。因此荷蘭人向日商徵稅並沒收生絲的事很快引起日本官方的抗議。巴達維亞的官員唯恐此件紛爭會影響他們在日本平戶商館的貿易，於是暫停前項課稅。 經過1625年9月，荷蘭駐台總督宋克在大員翻船溺斃，由威特代理總督。1626年，藤次郎和末次平藏又派遣商船來大員貿易。這次他們帶來鉅資購買10萬斤的中國生絲，以及鹿皮等其他商品。由於當時鄭芝龍的勢力在海上構成威脅，有一部分生絲無法帶來台灣，日本的船長濱田彌兵衛向威特商量，希望藉荷蘭東印度公司的兩艘船到中國沿海運生絲，但遭威特拒絕，引起不滿。由於日本和荷蘭因...
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貓頭鷹博士