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NVIDIA     
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鏈需涉及數間第三廠:薄片製造廠,test-house測試核心並根據效能將之分類,和將晶片封裝的廠商。依據存貨清單,NVIDIA必須提早數月訂購晶片,並將之儲存起來等待使用。這偶爾會引起供應補給的不穩定。在最終產品上(指顯示卡、主機板等),NVIDIA會推出所謂原廠「公版」(Reference)產品(稱為參考樣卡或參考樣板)供展示及測試之用,早期產品是由台灣的微星和斯博科、美國的威竣(VisionTek)和新美亞(Sanmina-SCI)、德國的艾爾莎代工,目前由新加坡的偉創力與台灣的鴻海(富士康)、華碩和捷波代工或設計。...
恣心所欲     
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此處所列為「隨心所欲」之典故說明,提供參考。「隨心所欲」原作「從心所欲」,見於儒家的重要典籍《論語》一書中。《論語》是一部語錄體散文,記述了孔子應答弟子、時人,及其弟子自相問答的言語,由孔門後學記錄而成,為儒家思想所依據的經典。〈為政〉篇中孔子自述生平修養進程,他說:「我十五歲時立志向學,三十歲時自立於社會而有所成就,四十歲時能明瞭事理而無所迷惑,五十歲時明白了天地萬物生成運行的自然法則,六十歲時能聆聽並了解他人話中的真義,七十歲時則能完全順從自己的心意做事,而且不會踰越法度。」由孔子這段話可以得知,當人修養到極致,萬事萬物的道理了然於胸,自身的行為會自然而然地容入天地運行的法則,而不會有所違...
成就測驗     
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程中,教師可以用成就測驗結果,幫助學生選課、選組等升學輔導工作。在行政上,教師可利用測驗結果來做分班依據。 編製過程1. 確定測驗目的2. 設計雙向細目表3. 選擇題型和編擬試題4. 預試與評鑑5. 編輯測驗6. 建立信度、效度與常模 標準化成就測驗特徵1. 高品質的試題:題目是由教師及專家共同編擬,並在試題分析後,再從中選擇適當的難度與鑑別度。2. 實施與計分的指導說明:使不同使用者有一致的實施程序。3. 解釋分數的常模,讓使用者能知道測驗分數在團體中的相對位置。4. 可比較的複本測驗:複本測驗,可使讓有所需要的學生,...
線索     
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2.情報。如:「刑警依據線索緝捕嫌犯。」
聚歛性思考     
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詞的來源3 創造性問題與記憶性問題4 擴散性思考與聚歛性思考舉例 聚歛性思考以舊有知識與經驗為思考的依據,是複製思考。對聚斂性思考而言,結論或答案只有一個,思考會被限制或控制,而循著獲得特定答案的方向進行相反地,進行擴散性思考時,你的大腦會恣意揮灑,搜尋所有的可能答案,這種思考模式常發生在沒有固定結論的時候。擴散性思考的特性是不受目標的束縛。你有足夠的自由,可以進行多方位的思考,推翻舊的解決之道,在必要時朝某方面突破、創新。愈能尋獲資源的生物體,成功的機率也愈大。 聚歛性思考名詞的來源創造力的概念也許起源很早,但當代心理...
本事     
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1.詩詞或戲劇中的故事,或所依據的事實。
魏氏兒童智力量表     
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測驗內容,唯一不出現在成人量表中的分測驗為迷津分測驗。這個測驗包括九個紙筆迷津題,測驗有時間限制並且依據錯誤數量計分。迷津分測驗與魏氏成人智力測驗量表的數字符號分測驗相似,其餘分測驗也與成人智力測驗題目有雷同之處。在魏氏兒童智力量表中,特別將成人取向的題目加以修改,使其接近兒童的共同經驗,例如:在算術分測驗中,將「香菸」改為「糖果棒」;計程車與卡片遊戲題目均予以替換。其他改變包括對特殊團體兒童不熟悉的題目,幾個分測驗的內容給予加長以提高信度,同時改進實施測驗與計分程序。 常模與計分魏氏兒童智力量表以6歲半到16歲半的11...
評鑑     
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評鑑前先建構一套評鑑標準,以供評估目前的表現與此標準相符合之程度。外在效標模式的優點:有客觀標準做為依據,不容易流於主觀。外在效標模式的缺點:評鑑標準容易流於皮毛,難以深入評估較為深層而抽象的核心真相。 助長決定模式(decision-facilitation model)助長決定模式(decision-facilitation model)強調應將評鑑結果供做決定者參考。代表:史塔佛賓(Stufflebeam, 1971)的CIPP模式(C:context evaluation背景評鑑;I:input evaluati...
常態編班     
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教育部長雖然宣示常態編班的重要性,惟為方便教師教學,以提高升學率,多數學校仍採用階梯式能力編班方式,依據學生的能力將所有班級區分前、中、後三大段。1997年,當時教育部長吳京鑑,於後段班學生有自我放棄學習的傾向,因此提出貫徹常態編班的政策,要求各校嚴格執行。常態編班的優點在於:體現每一位學生平等受教權的教育理想;有助於學生德、智、體、群、美五育均衡發展;學生可以更容易學習到尊重、包容與合作的態度和行為。但是常態編班也有其限制,例如:學生差異過大時,教師不易兼顧學生個別差異的學習;學生異質性高,班級常規不易管理。從教育理念...
歸因理論     
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,換句話說,個人是不是能夠控制成功或失敗的因素。在於責任歸屬上面,一個人的努力是他可以承擔責人的歸屬依據,然而一個人的能力還有運氣,可能是他不可抗拒的因素,屬於不可歸因的部分,此時對於責任的歸屬則需要更多的思考面向。 關鍵字中文:歸因理論英文:attribution theory 參考書目註1 wayne k hoy(2006)。教育行政學,頁174-175。麗文文化事業。註 2岳修平(2000)。教育心理學-學習的認知基礎,頁120-122。台北遠流出版社。
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