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機率錯誤概念     
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機率錯誤概念(Probability wrong concept)目錄1 前言2 錯誤決策2.1 代表性2.2 可獲得性2.3 因果策略2.4 後果取向3 關鍵字4 參考資料 前言對於國小學生而言,可藉由直覺來判斷出某些簡單問題的機率大小,舉例而言,當有不同花色卡片的問題時,學生可簡單地找出哪一種選擇具有較大的贏面,但對於較複雜的問題,其可能仍然運用自己的直覺或本能來回答問題,而此時將產生不適用的解題方式,導致許多錯誤觀念的衍生。 錯誤決策 代表性...
影響評估     
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ssment, IAIA),致力倡導影響評估觀念,並發展影響評估技術,深受各國重視。影響評估用在政府決策上,相當地廣泛,例如:國防、外交、經濟、健康或教育等方面,國內最常見的是環境影響評估,不管是政府或民間的開發行為,都會要求計畫者對環境,包含生活環境、自然環境、社會環境及經濟、文化、生態等,可能影響之程度及範圍,事前以科學、客觀、綜合之調查、預測、分析及評定,提出環境管理計畫,並公開說明及審查。因此,各項工程建設涉及到環境生態或水土保持,都要事先做好環境影響評估,經過核准後,始能興建動工,以確保人民安全和社會永續發展。...
諜報人員     
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以祕密方法蒐集各種情報,報告其政府當局或雇主,以供決策參考的人。如:「美國這次的軍事行動非常機密,以致於各國諜報人員在事前都毫無所知。」
國都     
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一個國家政治決策的中心都市。也作「首都」。
團體盲思     
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團體盲思(groupthink)目錄1 源起2 對於班級經營的主要啟示2.1 一、危機處理預演2.2 二、學生團體盲思之心理分析3 關鍵字4 參考資料 源起珍尼斯以文獻探討方式檢視一些美國歷史上的政府重大決策事例---豬玀灣事件、珍珠港事變、越戰提昇事件,並輔以珍尼斯個人早期的研究發現,而創建一個關於團體盲思的理論概念。他認為團體盲思涉及一種心理的退化以及團體內壓力對事實和道德判斷的影響。團體盲思的概念說明為何某些團體會所做的決策不佳,又不會承認本...
校長的影響     
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校長之影響目錄1 理論原則2 校長之功能2.1 行政2.2 協調2.3 領導3 關鍵字4 參考書目 理論原則校長是由國遴選出來所聘任的學校行政負責人,是一個學校的長官,同樣也是一個學校的文化主導者,對內的行政決策,活動決定,對外的交流溝通,都是一個校長之所以影響學校的各式來源,其影響力之深遠,可從校長看出學校來評論。 校長之功能校長扮演的三種功能性角色 行政學校發展之方向,行政目標的短中長程目標,皆由校長一人得以左右之,身為一個行政決定者,對於學校事務的管控,需依靠法、理、情三者做決定,然而在某些情況下,不做決定也是一種...
民意     
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社會多數人對於公共事務的意見。[例]政府的這項決策有相當的民意基礎,因此得以順利推展。
個案研究     
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對已發生的事實真相,作系統的陳述、說明及分析,以作為以後發生類似情形時的決策參考。
明修暗度     
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也。軍吏士卒皆山東之人也,日夜跂而望歸,及其鋒而用之,可以有大功。天下已定,人皆自寧,不可復用。不如決策東鄉,爭權天下。」……八月,漢王用韓信4>之計,從故道還,襲雍王章邯5>。邯迎擊漢陳倉6>,雍兵敗,還走;止戰好畤,又復敗,走廢丘。漢王遂定雍地。東至咸陽,引兵圍雍王廢丘,而遣諸將略定隴西、北地、上郡。令將軍薛歐、王吸出武關,因王陵兵南陽,以迎太公、呂后於沛。 〔注解〕 (1) 漢王:劉邦(西元前247∼前195),字季,沛縣豐邑人,漢代開國之君,也是中國第一位平民皇帝。初為泗上亭長,秦末群雄並起,劉亦起於沛縣,故時人稱之為「沛公」。劉邦先項羽入關中,降秦王嬰,除秦苛法,與父老約法三章。項...
知覺的課程     
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使其於課程實施中修改或調整官方或正式課程中的規劃。基於知覺課程對於課程實施結果的重要影響,課程實施的決策者於決定實施某套課程時,通常必須考慮新課程的宣導和溝通工作,希望使課程實施過程中的相關人員,能更徹底而完整的知覺和體會該課程之精神、目的與內涵,降低知覺課程與該課程原貌間之差距,並獲得相關人員的支持。 相關條目正式課程理想課程經驗課程運作課程 參考資料Goodlad, J.I., et al.(1979)Curriculum inquiry: The study of curriculum practice, pp.3...
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