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難怪     
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2.怪不得。表示能理解情況而不感到奇怪。如:「他考取了理想的學校,難怪這麼高興。」《紅樓夢》第三二回:「連你的意思若體不著,就難怪你天天為我生氣了。」
權變領導理論     
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重視組織成員心理需要的滿足,尊重部屬個人的人格尊嚴、肯定部屬個人的價值,提供合適部屬參與的機會,能體部屬的感受,增進領導者與部屬間人際溫馨的情感,是個人導向或人員導向的領導型式。(二)其次,所謂「情境有利度」,係指領導者欲採取「關係導向」或「工作導向」的領導型式,將視為其領導情境的有利程度與否來決定。而影響領導者領導型式的情境因素,將可分三方面:1.領導者和成員的關係;2.組織任務的結構;3.領導者職權的大小。(三)就「領導效能」來說,依費德勒的看法,認為係團體完成其主要分配工作的成功程度。雖然,成員士氣和工作滿足對領...
涓滴歸公     
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03.《官場現形記》第二三回:「小姪自己一個錢的薪水不支,以及天天到局裡辦公事,什麼馬車錢,包車夫,還有吃的香煙,茶葉,都是小姪自己的。真正涓滴歸公,一絲一毫不敢亂用。」
    
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2.糊。同「黏」。如:「粘海報」、「粘郵票」。《喻世明言.卷二.陳御史巧勘金釵鈿》:「有些磨壞的去處,再把些飯兒粘得硬硬的,墨兒塗得黑黑的。」《初刻拍案驚奇》卷二一:「恐店主人忘了,遂於沿路上令王吉于牆壁粘手榜。」
能者多勞     
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本指靈巧多才的人多憂勞。語本《莊子.列禦寇》:「巧者勞而智者憂。」後用為恭維人能幹、多才多藝。即能力強的人,承擔較多責任,比常人辛苦。《紅樓夢》第一五回:「俗語說的『能者多勞』,太太因大小事見奶奶妥,率性都推給奶奶了。」《文明小史》第七回:「老哥真是能者多勞,所以如此公忙得很。」
環境負載力     
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境負載力臨界點的變化方式,並非如上述兩種理論一般穩定,而是出現生物總數在承載量邊界增減的現象,而逐漸近臨界點。當生物總數超越承載極限時,食物短缺導致生物總量下降至可承載數量內,一旦生物數低於臨界點,則又提供繼續增長的空間。(註2) 關鍵字中文關鍵字:環境負載力英文關鍵字:Carrying Capacity of Environment 參考文獻註1:石再添。地學通論。國立空中大學。 P.331註2:何金鑄。地學通論。自行出版。 P.323~P.331
神荼鬱壘     
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傳說中的門神。相傳兩人貌醜凶惡,專治厲鬼。後民間將二人畫像在門上,用以驅鬼。[例]農業社會時代,家家戶戶廳門前幾乎都有神荼鬱壘的畫像,以守護家宅的安全。
錦囊妙計     
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前,附耳言曰:「汝保主公入吳4>,當領此三個錦囊5>。囊中有三條妙計,依次而行。」即將三個錦囊,與雲肉收藏。孔明先使人往東吳納了聘,一切完備。 〔注解〕 (1) 玄德:劉備(西元161∼223),字玄德,河北涿縣人,漢景帝之子中山靖王劉勝的後代,為三國蜀漢開國君王。東漢靈帝末年,討黃巾賊有功,遂為安喜縣尉。密誅曹操不成,潛逃。三顧茅廬始得諸葛亮輔佐。後與孫權聯合大敗曹操於赤壁,取得益州與漢中,自立為漢中王。於成都即位稱帝,國號漢。伐東吳兵敗,損失慘重,退回白帝城,因病崩逝,諡號昭烈帝。 (2) 孔明:諸葛亮(西元181∼234),字孔明,三國蜀漢琅琊郡陽都人。避亂荊州,劉備三訪其廬乃出。...
體諒     
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相似詞:體、諒解
批評     
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2.對文學或藝術品加以分析、比較及評價。清.孔尚任《桃花扇》第二九齣:「俺小店乃坊間首領,只得聘請幾家名手,另選新篇。今日正在裡面刪改批評、待俺早些起封面來。」
我是貓頭鷹博士,
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