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倚勢     
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倚仗貴和威勢。元.孔文卿《東窗事犯》第二折:「他本是個君子人則待挾倚勢,吹一吹登時教人煙滅灰飛。」《孤本元明雜劇.認金梳.第二折》:「堪恨這挾倚勢的兒曹輩,亂作胡為。」也作「挾貴倚勢」。
    
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對於特定的人得依法要求其以金錢或勞力償還債務利的人,稱為債人。
著作鄰接     
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鄰接於著作利。傳統的著作主要保障著作人心智的創作行為,但表演人、錄音物製作人及廣播機構利用他人的著作重新加以詮釋,由於也花了相當大的心力及投資,是否明文予以保護,各國立法不同。
管理     
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負責管轄、處理事務的力。如:「這座公設停車場的管理劃分不清,各單位間互相推諉、拖延,讓民眾深感不便。」
威控制     
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  威控制是圖書館書目控制必要的工作,在人工編目系統中,用以維護卡片目錄之標目一致性。在線上編目系統中,藉由系統聯結與指引功能,辨識匿名作者及追蹤名稱的各種更替情形;並能將相關主題、作品聚集一處,保持目錄中標目的一致性與一貫性(Uniformity and Consistency);維護書目資料庫檢索項(Access Point)文辭形式一致性,進一步將書目資料庫中的名稱、作品與主題間之關係標示出來,其目的在促使紙上公用目錄將書目紀錄與威紀錄聯結在一起,以輔助使用者檢索到所需之資料。
  威控制之基本工作有兩項:(1)決定標目或檢索項的形成;(2)紀錄其決定事項。就整個威控制...
威檔     
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  威檔是將目錄中的名稱、集叢及圖書資料內容的主題,做進一步的歸納和統一,每一項條目或記載事項保持一致的形式,並將各種標目之不同形式(Variant Forms)及相關形式(Related Forms)等一併紀錄,建立檔案。
   (一)威紀錄的內容及來源:
1.威紀錄之內容:包括標目、參照標目、使用注、來源、及其他有關事項。2.威紀錄之來源:有下列幾個途徑:(1)美國國會圖書館的威紀錄。(2)同一網路系統中各參與圖書館所建立之威紀錄。(3)各館依據標目規則而建立之標準標目。(4)取自出版品本身之標目資料。(5)取自參考書,如百科全書、書目等而得之標目資料。(二...
    
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者占有債務者的財物,以作擔保的利,稱為「質」。
力需求     
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力需求有時你越要求一個孩子做事他越抗拒,他不願意穿上靴子、不肯吃,午睡時間總要一番搏鬥,這類行為通常是兒童想掌管自己生活的自然需求。由此發生的衝突常流於無異議的力鬥爭,當掌控的成人說:「吃你的午餐」時,孩子會堅持:「我不餓」;限制孩子像:「不,你不能沒穿靴子就出去,鞦韆下面有水坑」,得到的回應是:「我討厭紅靴子」;像「你媽要你睡午覺」這一類的話,孩子會答:「我不累」。問題也許不一定是飢餓或靴子的顏色,孩子也可能很累了,這些回答可能與
直線職     
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  直線職是一種直接職(Direct Authority),源自正式組織之部門畫分,依循組織之指揮鏈(Chain of Command),或稱層級鏈(Scalar Chain),上層主管對於其下屬所擁有直接督導之指揮職,包括發布命令和執行決策的力,是管理者最基本的一種職
  直線管理者擁有直線職可以直接命令部屬,然而其欲達成組織目標尚需無法下達命令之幕僚管理者之支援。幕僚管理者所擁有之職即稱為幕僚職(Staff Authority),是一種輔助職,只能對直線管理者就有關組織的業務提供協助、諮詢和建議,至於直線管理者是否接受,則無決定之。幕僚通常可分為兩種型態,第...
指令     
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指為防止程式師編錯程式影響整個系統的工作,禁止一般應用設計者所寫的程式直接使用,僅允許作業系統與系統管理程式使用的一些指令。
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