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行政革新     
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物質感到心滿意足,更是整體的服務,包括教學、行政、價值感、信賴感等。如改進教學與輔導服務觀念及心態,加強家長聯繫,學生申訴處理改善,增加滿意度等。奉獻:培育師生優良的品質與良善的服務,不斷的回饋、奉獻於社會、社區。如參與社會公益活動,重視社團活動,建立教職員工、學生奉獻情操等。創新(innovation):藉由不斷的創造、研究,以達成組織追求成長,善盡社會責任的理想。亦即,以創新掌握教學先機;提供適當的學習環境,機會管道,激勵師生追求更好的成長與發揮潛能,在明確教育目標下,進行教學、技能、行政服務等全面性的創新。競爭(a...
重振雄風     
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再度振興以往雄健威猛的氣勢。如:「他連續兩年失去網球賽單打冠軍寶座,今年加強練習,希望能在本屆比賽中重振雄風。」
國中教育會考     
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社會、自然5科採標準參照方式呈現學生各科結果,透過標準設定,各科評量結果分為「精熟」、「基礎」及「待加強」3個等級;寫作測驗評分方式採級分制,將學生寫作能力由劣至優區分為一級分至六級分。2.為提供免試入學超額比序運用,國中教育會考各科維持3等級的計分標準原則下,在精熟(A)等級前50%,分別標示A++(精熟等級前25%)及A+(精熟等級前26%~50%),並在基礎(B)前50%分別標示B ++(基礎等級前25%)及B+(基礎等級前26%~50%)。 六、其他有關國中教育會考相關資訊請至國中教育會考網站(網址:http:/...
太魯閣族     
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體,共同狩獵、共同勞動、共同祭祀祖靈(註二P.49)。太魯閣族人常透過創世神話和傳說故事,潛在地灌輸加強長幼有序、男尊女卑、男獵女織、男主外女主內等基本價值觀(註二P.74)。 祖靈祭祖靈祭是太魯閣族重要祭典。對祖靈的鏡位與崇拜,是太魯閣族人原始宗教信仰之根源,每年到了小米收割之後或小米入倉後舉行,族人會以前敬的心祭拜祖靈,感謝祖靈的庇祐,並祈禱來年五穀豐收,家庭安康美滿。(註一P.55) 關鍵字中文關鍵字:太魯閣族Keyword:Truku 參考資料亞磊絲‧泰吉華坦、達西屋拉彎‧畢馬、田哲益(2006)。認識台灣原住民...
行政院客家委員會     
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年7月整修完成開放,佔地約16,000平方公尺,成為全國第一處依都市計畫法劃設的「客家文化保存區」。加強傳播媒體的載具功能維護發聲權 行銷新客家傳播媒體是現代公民發聲的重要管道,對於文化的形塑更具影響力,但在商業掛帥的媒體市場,客家族群長期被忽略,因此本會積極推展客家於傳播媒體發聲。92年設立全球第一個客家電視頻道,97年首部客語史詩電影「一八九五」上映,歷年來透過委託及補助在電視及廣播媒體廣製節目,開設網路影音平台並推動影音數位典藏。近年來更積極推動設立全國性客家廣播電台,以維護客家族群的媒體近用權益。同時,為了增進族...
派出所     
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基層的警察機構。為分局所管轄,是負責勤務執行的分支機構。[例]近來宵小猖獗,附近派出所正準備加強警力巡邏。
如虎傅翼     
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葛亮文中以「譬如猛虎,加之羽翼」比喻將帥掌有兵權,能依自己的意志指揮軍隊,使軍力發揮到極限,使戰力更加強盛。後來「如虎添翼」這句成語就從這裡演變而出,用來比喻強有力者又增添生力軍,使之更強。
台灣社會科的課程改革     
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通過的教科書只是參考書,學校得自行發展課程與教材,30%為彈性時間,學校可用來實施補救教學、特殊議題加強教學、或舉辦活動。 二、課程目標課程的總目標:培養身心充分發展的健全國民,成為健康活潑、樂觀進取、具有創造力和批判思考能力的國民。總目標下分八項校心能力,包括:探索研究、了解自我、溝通表達、合作分享、解決問題、價值判斷、應用資訊、及文化學習等能力。 三、課程結構1. 九年一貫,整體設計,注重銜接,避免不必要之重覆。2. 合科統整,以人為核心,提供「人與自己」、「人與社會」、「人與自然」三大學習範疇。三大學習範疇又可以分...
團隊管理     
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能事先舉辦講習會,建立成員有效溝通技巧,更可使團隊管理有良好效果。目前學校已設各種小組或委員會,如何加強成員溝通技巧、增進凝聚力,實屬重要課題。團隊管理是未來管理的新取向,為不能陷入團隊管理迷思,認為所以團隊都是好的,成員在一起就是一種團隊、彼此會相互喜歡等,都不是務實的看法,只有在一個開放、溝通順暢的環境下,才能發揮團隊管理的功能。 中英文關鍵字中文關鍵字:團隊管理英文關鍵字:team management 參考書目:註1:吳清山、林天祐 (2005),教育新辭書,p. 148-149,臺北市: 高等教育。
非正式組織(Informal_Organization)     
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獨者。運用方式:  正功能面向:接納了解並透過非正式組織的情感連結性,滿足成員需求、了解成員意向,並加強凝聚力。  負功能面向:當非正式組織的反攻能出現時,代表其與正式組織產生摩擦,應了解成員內心所想、建立公平公正公開的制度降低反抗性。反功能情節輕者可先從非正式組織領袖的配置著手,若情節重大則先給予適度警告,最下策則是給予處分並遣散成員,但此方法副作用甚大,運用不可不慎。參考文獻:註一:謝文全(2008)。教育行政學。臺北市:高等教育文化。
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