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你是不是要搜尋以下結果
繡花枕頭
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繡花的枕頭。比喻外表華美而無學識才能的人。《黑籍冤魂》第六回:「頂冠束帶,居然官宦人家,誰敢說他是個繡花枕頭,外面繡得五色燦爛,裡面卻包著一包稻草?」
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千里馬
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2.比喻才能傑出的人。如:「你相信他是個才能兼備的千里馬?」
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後起之秀
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參考詞語︰後起之英注音︰ㄏㄡˋ ㄑ|ˇ ㄓ |ㄥ漢語拼音︰hòu qǐ zhī yīng釋義︰英,才能智慧過人。「後起之英」猶「後起之秀」。見「後起之秀」條。
01.清.王韜《淞隱漫錄.卷一二.月仙小傳》:「下筆千言,洋洋灑灑,當時老宿,咸指為後起之英。」
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ERG_理論
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求,同時也需求對方的回饋。 成長需求(growth)個體希望在與環境交互作用過程中,能發展自己的創造才能。 基本論點1.每一層次需求的滿足愈少,則愈希望能夠獲取滿足。2.愈低層次需求愈被滿足,則愈希望能滿足較高層次的需求。3.較高層次需求的滿足愈小,則愈轉而追求較低層次需求的滿足以資補償,稱為挫折退化現象(frustration-regression)。 教育的啟示第一與第二個論點與需求層次理論相同。最具特色的是第三個論點,主張成員的上層需求若不能獲得滿足時,會退而求其次轉而追求下層需求的滿足。對教育行政的啟示是:當領導...
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精煉
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去除雜質,提煉精華。[例]原油必須精煉成汽油後才能供汽車使用。
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間接
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非直接的,必須透過媒介才能接觸的。如:「間接傳染」、「間接關係」。
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糾正
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矯正、改正。[例]時常自我檢討,糾正過錯,人格修養才能日益精進。
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糾紛
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2.牽扯不清的紛爭。如:「他們兩人之間的財務糾紛,不知要到何時才能了結!」
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Z理論
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團體間互動後的行為動態。 主要觀點制度與人要兼顧:認為管理上應人性以及制度並重,不可較偏向於某一方,才能使得管理合理化。其觀點為改善科學管:理學派以及人群關係學派上的偏差,因科學管理學派主張應以制度為重,而人群關係學派主張應以人為重,因此Z理論改善其偏誤,產生一個較中庸理論模式。激勵與懲罰要兼用:組織團體內部對於獎懲制度應該因人而異,因為有的人需要用溝通講理的方式,才能有效促使其改善以及進步,但相對的,有的人則需要用懲罰的方式,如此一來
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雄才大略
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傑出的才能和謀略。唐.王勃〈三國論〉:「其雄才大略,經緯遠圖,求之數君,並無取焉。」明.張鳳翼《紅拂記》第二齣:「少小推英勇,論雄才大略,韓、彭伯仲。」也作「雄材偉略」。
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曾經查過此詞彙的人也經常查詢以下字詞:
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貓頭鷹博士