:::
共 607 筆資料,
每頁顯示
筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
排序方式:
關鍵字 |
搜尋次數 |
關聯性
:::
你是不是要搜尋以下結果
難以估計
瀏覽人次:0
收藏人次:0
無法計算。如:「水災為患,財物損失難以估計。」
|
估價
瀏覽人次:0
收藏人次:0
估算物品的價格。《初刻拍案驚奇》卷一一:「又抄取周四店中布疋,估價一百金。」《儒林外史》第五回:「你要討豬,照時值估價,拿幾兩銀子來,領了豬去。」
|
影響評估
瀏覽人次:0
收藏人次:0
目錄1 定義2 內容說明3 關鍵字4 參考資料 定義影響評估(impact assessment)又稱為衝擊評估。簡單來說,是指確認目前或未來所提出的計畫或行動方案可能產生的結果。詳細來說,就是政府針對某一項政策或計畫,事前以科學、客觀和系統進行調查和分析,藉以預測和了解未來可能產生的影響程度。 內容說明影響評估在國外相當受到重視,在1980年於美國成立「國際影響評
|
風險評估
瀏覽人次:0
收藏人次:0
評量估算因輻射曝露引起不利效應的機率。完整的風險評估過程可包括:
1.危害鑑定(hazard identification),鑑定確認污染物的危害毒性。2.劑量反應評估(dose response assessment),建立推導曝露劑量與不利效應發生率的量化關係。3.曝露評估(exposure assessment),估算測定曝露的強度、頻率、時間等,常包括由污染源外釋量的推估、環境途徑分析、到曝露情景的推定等。4.風險定性(risk characterization),估算各種曝露狀況下,所可能導致的健康效應發生率。風險分析(risk analysis)乃就其中可能的事件、發... |
彈觔估兩
瀏覽人次:0
收藏人次:0
仔細斟酌估量事物。比喻挑剔。《喻世明言.卷一.蔣興哥重會珍珠衫》:「這里陳大郎拿著東西,又不放手,又不增添,故意走出屋簷,件件的翻覆認看,言真道假、彈觔估兩的在日光中烜耀。」也作「彈斤估兩」。
|
需求評估
瀏覽人次:0
收藏人次:0
針對一個方案成功達成目標或有效運作所缺乏的、所必要的條件,而進行的系統性評估,稱為需求評估。需求評估通常在描述一個未來導向的問題,一個方案可以或應該追求何種目標、如何完成有效達成目標,常被要求作為方案目標設定與經費預估的基礎。
史特佛賓(D.L. Stufflebeam)試圖藉著澄清不同的「需求」定義,探討需求評估的不同途徑: 1.矛盾觀:視需求為一種「所意圖的表現與實際表現之間的距離或矛盾」,以及其間存在的潛在問題。此途徑應用在具備可測量的規準或規範的情況下,尤其是利用需模參照工具及既定的認可標準與實際的表現相對照,以呈現出方案所缺乏的東西。此種途徑透過簡單的... |
估衣鋪
瀏覽人次:0
收藏人次:0
販賣舊衣的店鋪。《文明小史》第四七回:「勞航芥嫌太慢,沒法,只得又到估衣鋪內,檢對身的買了兩身。」
|
評估中學習
瀏覽人次:0
收藏人次:0
目錄1 定義2 與總結性評估的分別3 如何推動學生參與評估活動?4 參看5 參考書目6 外部連結 定義 與總結性評估的分別評估中學習與總結性評估的分別,在於總結性評估
|
估客
瀏覽人次:0
收藏人次:0
販賣貨物的人。《南史.卷七八.夷貊傳上.海南諸國傳》:「國內不受估客,有往者亦殺而啖之,是以商旅不敢至。」唐.盧綸〈晚次鄂州〉詩:「估客晝眠知浪靜,舟人夜語覺潮生。」
|
成本效益評估
瀏覽人次:0
收藏人次:0
成本效益評估係指圖書館依某一計畫的預期結果,所耗用的成本與效益來評鑑每一種方案的效果。圖書館規畫採用此法必須明確限定圖書館經營目標並指出達成目標的最適宜條件,同時衡量效益的標準亦應盡可能明確化,成本的計算也慣以通用幣值為準。
管理科學家進一步將成本效益評估(Cost Effectiveness Evaluation)與成本利益評估(Cost Benefit Evaluation)作區分,前者側重尋找可以達成目標的最低成本、可得動用的資源或其他替代物品,後者則強調不同類型問題的解決方案之選擇,本質上二者可說休戚相關、密不可分。 圖書館管理在1980年代以降,大量採... |
曾經查過此詞彙的人也經常查詢以下字詞:
|
貓頭鷹博士