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顧客     
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到商店購買東西的人。如:「顧客至上是本商店服務的原則。」
教育政治學     
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結構的組成與運用的過程中,難免會有衝突、妥協甚至抗爭的現象產生,因此如何建立教育權力結構與運用的原理原則,以提供各界遵循,這就成為教育政治學的研究使命。 中英文關鍵字中文關鍵字:教育政治學英文關鍵字:politics of education 參考書目註1:吳清山、林天祐 (2007),教育e辭書, p.82-83,臺北市: 高等教育。
批判哲學     
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方法說明意識形態的扭曲過程,進而主張主體必須透過自我反思化解對於實體化權力之依賴,並在不堅持同一性的原則下進行毫無宰制溝通以臻真理之共識。 對於班級經營的主要啟示 一、批判思考的機會 哈伯馬斯的批判哲學第一個啟示在抨擊扭曲體制所造成的理性窄化與主體萎縮,因而無法行使批判思考的有效性宣稱的主體。因此,教師在班級中應致力於培養學生批判思考的能力,提供學生更大的視窗,讓學生重新獲取能力,而不是動不動下命令、「代為決行」泯滅學生能力。 二、無宰制的理想言談情境之實踐 相對於不剝奪學生批判思考空間的啟示,哈伯馬斯的批判哲學第二...
共和制     
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共和制(republicanism)「共和」一詞源於拉丁語「respublica」,其意指「公共之事務」。而共和制(republicanism)或有人稱為共和民主制,為一政體之形式,其原則上以國家元首產生之方式作為評斷的基本準則,而共和制與神權政治或君主制不同,其主要分別在於政權正當性取得的方式之差異。而此指之國家元首對外作為國家的代表,而對內則是國家統合的象徵。共和制相對於神權政治及君主制,在共和政體下國家的最高執政者並非宗教領導者或君王,其要求國家元首的遴選需藉由直接選舉或間接選舉產生,且具一定期限之任期,而當前世界...
專業發展學校     
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988年所提出的,該團體隨後在1990年發表相關的專題研究報告,報告以「明日學校─專業發展學校的設計原則」(Tomorrow's schools: Principles forthe design of professional development schools)為題,提倡專業發展學校的理念與作法。該團體復於1995年發表「明日的教育學院」(Tomorrow's Schools of Education),持續倡導專業發展學校的理念。近年來,專業發展學校的成長相當快速,教育學院較具規模的綜合大學相繼與中小學合作成立...
僑光科技大學     
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人才,服務國家並貢獻社會。教育目標依據本校教育宗旨,開設相關學系所,在理論與實務並重,技術與人文兼顧原則下,發展以金流、物流、文化資訊流之服務科技為重點特色教授專業技術,培育管理、商學、人文社會與科技領域之專業人才。教授專業技術,培育管理、商學、人文社會與科技領域之專業人才。因應科技發展趨勢,成立整合各學院專業領域之研發中心,推動基礎及產學應用上的研究,期待提升國家科技水準。配合國家發展及區域產業需求,推動產學合作及「最後一喱學程」來銜接理論與實務。因應教育國際化趨勢,推動與國際姊妹校交流與合作,以校內既有之資源發展成為...
戰術     
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進行作戰的原則或方法。[例]他們打算運用迂迴戰術出奇致勝。
辯證建構主義     
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辯證建構主義目錄1 理論原則2 維高斯基的辯證建構主義3 結論4 關鍵字5 參考書目 理論原則辯證建構主義所奉行的是中庸之道,將知識視為一種由內在的認知在到外顯的環境二者互動所產生,主張知識藉由建的過程所形成,以及知識受到環境影響甚深的觀點,這兩點與激進主義相仿,另一方面,辯證建構主義與純料的理性建構主義也不盡相同,因為它反對皮亞傑所主張的知識是經由一個理性程序慢慢達到一個終點。相反的,辯證建構主義強調理性是一個反應與調整的過程,而不是一個循一定途...
家族排列     
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規律與秩序,Hellinger 稱它作「愛的序位」(the order of love);違反此運轉原則,系統 會失衡,引發衝突與糾葛,排列的功能就是在引導案主觀察彼此的位置、動作與情感,讓家族中 隱藏的系統動力(hidden dynamics)得以呈顯,當家族中某些被排除的人獲得承認、被壓抑的感受 容許表達,則系統被中斷的愛連結起來,每一個成員的心靈與序位重新得到尊重與平靜,以此解決家庭問題,此取向和家庭系統治療仍有所不同,是偏向靈性層面的治療。 關鍵字中文關鍵字:家族排列英文關鍵字: family constella...
團隊型組織     
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,領導者必須先建立一個核心團隊,負責團隊建立的規劃與推動,並評估現況及未來的發展,擬定團隊建立的基本原則。 實施團隊運作訓練核心團隊應透過在職進修機制,開設培訓課程培養未來團隊人員的相關知能,讓團隊在建立之後能夠順利運作。 確定團隊目標及工作範疇團隊並非永恆的組織,而是針對個別的特殊需求才設立的短期組織。所以應針對成立團隊的需要,確方團隊目標及工作範疇,以明示團隊的任務與方針。團隊的成員常來自不同部門,因此團隊建立之後,仍要讓各部門瞭解團隊的目標及工作範疇,以便相互協調與配合。 培養良好運作態度團隊剛建立時,信心可能不足...
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