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組織變革     
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目錄1 定義2 抗拒3 變革步驟4 關鍵字5 參考文獻 定義  組織變革是組織進步必經的過程。組織為一個活性並會與外界互動的團體,當其遇到困難或是需要被賦予新生命時,組織變革就為必要之手段,一般變革會以高階領導人開始進行,但事實上組織中的任何一位成員皆可以開創變革或貢獻成功。而當進行變革時會引起反抗,這是人們為了保護自身利益和確保地位的正常反應。如何進行成功的變革,讓組織邁向成長之路,考驗著眾人的智慧。其簡明定義如下:為了因應組織外部環境的變化,或是想提升組織內部的績效,所進行的改革。(註一) 抗拒  一般抗拒變革的原因...
話說,垂直遷移讓個人不僅學到知識,也學到能力,知道如何去運用。依難易度和階層的不同又可分為由上而下的高階遷移(high road transfer),和由下而上的低階遷移(low road transfer)。高階遷移需要從舊知識中抽象出普遍的原則,應用在新情境和新知識的學習中,例如將玩牌時所使用的詐術應用到軍事情境中;而低階遷移的發生傾向於自動化的過程,例如學習者在學校習得讀寫算的能力後,輕易地將這些能力遷移到生活中報紙的閱讀、書信的撰寫和金錢的...
向上管理     
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要向上溝通,懂得向上管理的技巧。「上司也有脾氣,對工作也有期待」,因此向上溝通也是不可忽視的一環。在高階管理層該注重的亦不外乎「管理策略」以及「領導統御」;管理策略:「如果只注重專業領域,可能就會只是個技術專才﹔決策能力是主管必備的。」領導統御:「發展完全領導技巧,帶領經理人有效發揮向下總理員工職能、向上管理上司的藝術,成為經理人中的經理人。」ING安泰人壽(*)總裁潘燊昌,身為外商公司在亞洲的高階員工,潘燊昌深諳向上管理之道,他認為「管理老闆比管...
編譯     
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3.將高階電腦程式語言利用編譯器轉換成機器語言的過程。
印象派     
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勒、卡莎特、摩里索 關鍵字中文關鍵字:印象派英文關鍵字:Impressionism 參考資料[註一]高階秀爾(2008)。寫給年輕人的西洋美術史2。臺北:原點。頁176-179。劉振源(1994)。印象派繪畫:西洋繪畫導覽。臺北:藝術圖書。頁11-39。郭書瑄(2005)。圖解藝術。臺北市:易博士文化。頁34。相關教學資源請參考教育部數位教學資源入口網
Adobe_Photoshop     
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op Extended,擴充功能版除包含標準版所有功能之外,還增加了3D處理功能、動畫圖形編輯功能和高階影像分析功能。Adobe只支援Windows作業系統和Mac OS作業系統版本的Photoshop, 但Linux作業系統使用者可以透過使用Wine來執行Photoshop CS6。Google也正在透過Wine資助Linux版Photoshop的研究。 歷史1987年,托馬斯·諾爾(英語:Thomas Knoll)在美國密西根大學就讀博士研究生,他用課餘時間編寫了一個叫「Display」的程式,程式的功能是讓黑白點陣...
油畫     
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:oil painting 參考資料郭書瑄(2005)。圖解藝術。臺北市:易博士文化。頁42-43。高階秀爾(2008)。寫給年輕人的西洋美術史1。臺北:原點。頁223。
大將     
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1.統率軍隊的高階將領。[例]因為手下有英勇善戰的大將,使他很快就登上王位。
奇才     
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2.才智出眾的人。[例]他只是個國中生,卻已經能靈活運算高階微積分,真是個數學奇才!
國際分工     
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國際分工(International Division)國際分工包括:不同產業、產業內、產品內三個面向。不同產業間的國際分工,由開發中國家生產初級產品,已開發國家生產製成品;或開發中國家生產勞動密集型產品,如玩具、鞋帽等低階產品;已開發國家生產資本、技術密集型產品,如機械、電子等高階產品;形成垂直分工的合作體系。如日本將勞力密集型產業轉移至四小龍與東南亞國協,甚至中國沿海,即為一例。產業內分工則依生產鏈各個環節進行,包括技術層面、生產層面、銷售層面,已開發國家具有核心技術及關鍵技巧,掌管研發與銷售;開發中國家則進行加工製...
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