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你是不是要搜尋以下結果
動物權
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。除此之外,與福利論相反,權力論還主張,在我們判斷應該如何對待動物的時候,人類的利益根本不應該列入考慮。無論藉這些方式使用動物,會帶給人類甚麼好處(金錢、便利、口腹之快、還是增進知識),均非正道。 參考資料Bekoff, Marc (EDT)/ Meaney, Carron A. (EDT)(1998),Encyclopedia of Animal Rights and Animal Welfare
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曩時
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以前。《文選.賈誼.過秦論》:「深謀遠慮,行軍用兵之道,非及曩時之士也。」唐.駱賓王〈在獄詠蟬詩.序〉:「豈人心異於曩時,將蟲響悲於前聽。」也作「曩昔」、「曩日」。
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清溝國小
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讀羅東鎮之成功國小、羅東國小、北成國小、公正國小及冬山鄉冬山國小、順安國小、武淵國小等各校。政府為考慮未來學區學童就讀的方便性,紓解市區內學校學生人數過多及過度擁擠的現象,並落實小班小校教育理想及提昇教育品質,雖然少子化的現象日趨嚴重,仍考量新興發展地區學子就學問題,因此於民國95年成立「群英地區設校籌備處」,由李錦昌擔任籌備處主任,進行設校相關事宜。97.2.21縣府正式命名為「宜蘭縣冬山鄉清溝國民小學」。97年8月1日正式成立,聘請陳鐘金先生擔任第一任校長,招收一至三年級學生共五班,98學年度招收一至四年級共八班。 ...
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震顫
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一種肌肉的不自主的顫動。通常因疾病、恐懼或焦慮而造成。
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蓄精養銳
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此處所列為「養精蓄銳」之典源,提供參考。 ※唐.符載〈上巳日陪劉尚書宴集北池序〉(據《文苑英華.卷七一一.序》引)覽水府,摧江蘺。叱天吳,拉馮夷。躍龜魚,騰蛟螭。召琴高,嘯宓妃。蓬壺以迴,泊若雲蔚而霞帔,一何壯也!及乎耳煩目劇,綿趣靜境,稍自引去于空闊,水波不動,四羅群山。簪裾坐于天上,思慮遊於象表,又何曠也!觀夫水嬉之倫,儲精蓄銳,天高日晏1>,思奮餘勇。實有赤縣,兩為朋曹,獻奇較藝,鉤索勝負,於是劃萬人之浩擾,豁一路之清泚。 〔注解〕
(1) 晏:晴朗無雲。
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沈默的治療性(silence)
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助人者仍然可以是專注、具支持性、耐心、不焦躁的。比較負面的情況是助人者因為自己不知道該說什麼、感到焦慮、生氣、無聊或分心而沈默。當助人者對沈默感到不舒服,可以深呼吸、放鬆,聚焦在和個案的同理連結,而不是聚焦在自己身上。 沈默的潛在傷害若個案和助人者的工作同盟關係尚未建立良好,個案尚未信任助人者,或是不了解沈默目的時,用沈默會有潛在的傷害,個案可能會感到被孤立、無法和助人者接觸、不知道要如何表達自己。助人者必須要評估個案在沈默中的狀態,並決定是否繼續或打破沉默。 關鍵字中文關鍵字:沈默的治療性英文關鍵字:silence 參...
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系統理論
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y):將所決定的策略加以執行,在過程中應依照原定計畫步驟執行。如果發生意外而必須修正部分策略,宜先考慮已事先預備的應變方法。5. 評鑑績效(determining effectiveness):在策略執行後,應檢視其產出,並比較其與所定目標之間的差別。如果成效不佳,其原因何在?是否應全盤修改或是細部調整?決策者必須要對上述問題加以探討,並利用所得之反饋(feedback ),做為下次決策的參考。由以上五個步驟看來,其基本形式與Simon的理性決策三活動主張極為相似。若真要找出不同,只能說Kaufman的主張多了最後一個評...
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潑水難收
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他:「覆水不可收。宜深思之。」意思是說:「你做的決定就像潑出去的水,是不可能再收回的,因此你要深思熟慮啊!」後來何進果然失敗,反被宦官用計殺害。在此,「覆水不可收」指的是既定的事就難以改變,語義不同於前兩個故事中的「覆水難收」。
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不計得失
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不考慮成敗。如:「只要是決心要做的事,都要不計得失,全力以赴。」
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貓頭鷹博士