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短打     
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4.棒球上指不棒而用球棒將球觸擊在投、捕手之間。
放炮     
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1.發射炮彈或點燃火藥使之爆炸。[例]指官下達放炮的指令後,數十尊炮齊發,但見對面山頭一片火海,濃煙蔽空。
中州科技大學     
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技及文化水準。配合國家發展及地區需要,推動產業技術服務及人員在職訓練,提供產學各界進修及研究機會,發大學服務及推廣功能。掌握世界科技教育趨勢,取法先進國家高等教育經驗,積極推動大陸與國際學術合作,提高國際學術與技術研究水準。 校訓精:專精、嫻熟。業精於勤公:秉公無私,團結合作。誠:信也。誠者,天之道,是生生不息的創造性。毅:果敢堅毅。士不可不弘毅,任重而道遠。 校徽以「麒麟花」意象與「中」、「CCUT」字形為基本型態,從原有校徽延 伸設計以表現傳承概念,亦有書卷從中向外開展之意。形態上具有循環性、動感、精緻比例或對稱之...
路口     
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路的一端。也指二條或二條以上的道路交會處。如:「交通警察在十字路口指交通。」《水滸傳》第二九回:「早見丁字路口一個大酒店,簷前立著望竿,上面掛著一個酒望子。」《喻世明言.卷二八.李秀卿義結黃貞女》:「明年,英臺出嫁馬家,行至安樂村路口,忽然狂風四起,天昏地暗,輿人都不能行。」
學習環境的營造     
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「心靈開放」的教育理念,達到真正「有效的學習」;如何建立一個充滿人性的教室王國(人文主義的精神)使發最大教育的效果,成為教室環境設計的課題。所謂的「班級環境」包括了有形的物質環境和教室的情境布置。一位有效能的班級經營者,會集合師生家長的力量進行班級環境的規劃與布置,使師生在一個賞心悅目的環境下,享受教學與學習的樂趣。 二、內容與原則(一)教室布置師生在進行教室布置時,必須先考慮班級的人數、教室空間的大小和課桌椅安排等因素,然後再進行規劃布置,採整體性原則。1. 布置原則(1) 教育原則:學生座位安排,要利於教師教學和學...
矩陣組織     
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解衝突矩陣組織有助於化解專業與行政人員之間、上下層級人員之間的衝突。藉著角色的轉變,專業人員也增加發專長及提昇專業自主性的機會。 矩陣組織缺點其成員要扮演多重角色,職無固定,容易形成角色衝突、不安全感與挫折感。尤其成員要在原來部門與矩陣組織兩邊跑,造成指系統雜亂,容易形成權力鬥爭(power strugger) 與權責模糊現象(Robbins,2001)。 參考資料謝文全(2009)。教育行政學。臺北市:高等教育文化。Robbins (2001...
會場     
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集會的場所。[例]他面帶笑容走進會場,手向大家打招呼。
國立屏東科技大學     
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持著「助人為快樂之本」的信念,經由助人的過程、服務及活動參與,幫助自己也協助別人,以達到發現自我、發潛能的目的。三、資源中心:在學生諮商中心下設有資源中心,供全校學生利用,另特別針對身心障礙學生與原住民學生提供相關資源與輔導,並配有專業輔導人員及協助同學擔任輔導工作,更聘請校內老師擔任義務輔導老師,共同進行輔導工作。除人力資源外,資源教室中尚有豐富的心理叢書、期刊、錄影帶、有聲書籍等相關設備,均開放借閱,以方便學生自由擷參。 現況與展望-教育推廣一、城中區推廣大樓為了更多元化服務高高屏地區民眾,特於屏東市區設立「城中區...
肩摩袂屬     
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事表現出晏嬰人小志高的氣魄,運用他超人的智慧,反擊別人給他的汙辱。典源文章中晏嬰連續使用「張袂成陰,汗成雨,比肩繼踵」三個意象形容齊國人口眾多,人才濟濟。後來「摩肩接踵」這個成語就從這裡演變而出,表示人與人肩接肩,腳踫腳,用以形容人多擁擠不堪。
團隊學習     
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團隊學習(team learning)目錄1 定義2 概念起源3 目的4 中英文關鍵字5 參考書目: 定義係指團隊成員經過不斷對話和討論的過程,共同與互相學習,已產生集體智慧,並培養集體的意識與行動,使組織發最效能。而團體是指彼此互相需要,一起為共同目標而努力的一群人。 概念起源團隊學習是學習型組織的重要概念依據《第五項修練》(The Fifth Discipline)作者聖吉(P. Senge)的說法,學習型組織是組織致勝的關鍵,而在學習型組織中,學習不僅是個人的事,也是團隊的事。每個組織都是由許多團隊所組成,而且組...
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