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膀胱     
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到三歲左右通常就可以自己決定要不要上廁所。不過以上數字只是平均數字而已,膀胱肌肉以及自律神經的發達及控制能力也有可能跟隨著年紀老化或過度沉睡、吸毒等而無法控制。<註3> 關鍵字中文關鍵字:膀胱英文關鍵字:urinary bladder 參考書目註1:圖解不可思議的人體構造70至71頁,阪井建雄著,陳蒼杰譯,世茂出版2000年。註2:你的臉皮有多厚,人體數字小百科214及216頁,日本雜學研究會著,張佳雯譯,先覺出版2006年。註3:不可...
團體轉換階段     
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storming stage)此階段成員開始與其他成員競爭,於團體中由口語及非口語中顯出團體的權力及控制的競爭。如果能克服暴風雨期,將進入規範期。 特徵1.焦慮:成員剛克服團體開始階段的初始壓力,又進入面臨團體中,擔心自己開放程度?是否會被接納?怕失控?等二度壓力。成員可能因此保持觀望及沉默。2.抗拒:主要是來自因團體發展過程中的不舒服、衝突或自我潛能成長之適應狀況,在此階段特別明顯。抗拒現象可可能為針對討論的素材、團體領導者、團體特定成員、對一般成員、或是提出...
遠距教學     
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室等。(2)課程隨選教學系統:利用交談式視訊點播技術,形成所謂課程隨選系統,學生可以在電腦上或裝設有控制盒的電視上將所要學習的教材透過網路取得,且依照個人學習的速度操控播放學習過程,進行個別學習。目前使用全球資訊網為介面發展課程隨選系統有:交通大學的CORAL網路課程、中山大學的Web-Title網路教材、元智工學院的中國古典文學教材庫、國立台灣師範大學的生活科技課程、國立自然科學博物館的自然科學教材以及資策會遠距學習教材等。 參考資料羅綸新(1997)。遠距教學之新趨勢。臺灣教育。
憂鬱症     
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計算一下自己的憂鬱指數是否偏高,確切的診斷與否#仍應當面與精神科醫師討論。若是持續嚴重的情緒一直無法控制,請盡量儘早去就醫,千萬不要想不開。 治療方式憂鬱症不只是單純的心理問題,通常是由於外在壓力、性格及體質三方面交互造成,但不管原因如何,憂鬱症終究是一種大腦內分泌物不平街的表現,因此治療上仿似藥物為主,再補以心理治療及動用社會支持網路,協助排除外在壓力事件,通常有70一85%的憂鬱症病患,可獲得明顯改善藥物治療方面:經由科學的生物、生理研究發現憂鬱症患者腦中的神經傳導物質低於正常人,服用抗憂鬱劑可使神經傳導物質逐漸恢復...
過程模式     
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課程設計的過程模式(Process Model)認為課程實施的結果是不能預測的,因為課程是經驗,教育就是發展。認為學生是主動學習者,教育就是要給予學生増能、賦權,發展即是要增加兒童自主的能力。故課程即在協助兒童發展自主行動、能夠選擇、決定、判斷、控制、負責的能力,要有能力對社會做批判。重點不在課程提供給學生什麼,而是在課程如何提供。課程設計不一定要事先陳述預期的學習結果,要從內容和活動設計開始,先規劃學習經驗。著重師生學習過程的經驗,而非固定的課程目標。故課程設計的過程模式改以表意目標(expressive object...
擺脫     
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相反詞:控制、陷溺
腦力激盪術     
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rainstorming)是由奧斯朋(A.F.Osborn)所創,其主張團體內的討論人數應該做有效的控制,不宜太多人但也不宜太少人,因此取出最適當的分組人數為六到十二人,進而大家透過面對面的方式,圍圈來討論議題,以及其解決方法。而在活動進行當中,應有領導人原來帶領大家,其主要負責工作為強調以下四項原則:自由權、創新思考、組合以及合併、大量主意。 1.自由權任何人都有發表意見的自由權,不得批評或反對別人所提出的意見,應該給予尊重。如此規定是希望每位成員皆能在無壓力的團體氣氛下,分別提出自己的想法,而不受外在因素而影響。 2...
制水閥     
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在水道管線中為中斷水流或調節流量所裝設的控制閥。
牛李黨爭     
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文宗曾有「去河北賊易,去朝廷朋黨難」的感慨,牛李黨爭使本來腐朽衰落的唐朝走向滅亡。 背景唐朝後期宦官控制朝政,宰相大臣的晉升每由宦官引薦,而其罷黜往往也源於得罪宦官。但是,大臣官員之間,卻又出現派閥,互相攻擊,形成朋黨之爭。這就是以牛僧孺、李德裕為首,前後延續約四十年的「牛李黨爭」。 牛黨牛黨士大夫多出生於進士,常於文學,風氣較為輕率放浪,詩人杜牧就是牛黨才子,就以喜好酒色聞名。 李黨李黨士大夫多出身於山東舊族,保有門風舊學,特別重視禮法。例如李德裕的父親名吉甫,他從不接見姓周的士子和下僚,因為,「周」字含有一個「吉」字...
行為科學時期     
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學派代表人物:麥理格(D. McGregor, 1960)主張對成員管理要以協助代替指揮、以鼓勵代替控制、以參與代替獨裁、以自律代替他律、以雙向代替單向溝通。 生存生長關係理論/ERG 理論代表人物:艾德佛(Aiderfer, 1969, 1972) 公平理論(Equity Theory)代表人物:亞當斯(Adams, 1965) 理論重點(一)偏重組織心態及動態層面,而忽略靜態層面之研究與應用(二)偏重非正式組織而忽略正式組織之研究與應用(三)視組織為封閉而非開放系統(四)強調專家權及參照權,而較忽視法職權的研究與應用...
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