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衝突引進
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「衝突引進」係指對於組織「功能性衝突」予以刻意引發，以達成組織目標或提升組織績效的歷程。組織衝突並不一定都是破壞性的，它也可能具有迫使當事人解決問題、促使團體一致對外，以及刺激組織革新等功能。對於此種建設性的衝突，行政人員不但不必刻意迴避，而且應掌握時機，加以引進。至於在各個時機引進衝突的具體做法，說明如下：
1.當組織某一成員的表現極差且不願改進時，可以先採用其他不致引起衝突的方法，以協助其改進。但是在採行其他方式失敗後，為確保辦學績效，可能須不計衝突的副作用採取有效的方式來解決問題。 2.如果各部門、各成員具有高度順應性而缺乏創造力時，為了刺激組織革新的活力... |
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衝
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交通要道，亦泛指重要的地方。如：「要衝」。
快速地移動。如：「衝鋒陷陣」、「衝向前去」。
頂撞、冒犯。如：「如有衝撞之處，敬請見諒！」
不經思考、失去理智。如：「衝動」、「衝口而出」。
直著向上頂。如：「怒髮衝冠」。
向。如：「他是衝著我來的。」
激烈 、猛烈。如：「他說話很衝！」
氣味濃烈。如：「這煙味太衝，令人非常不舒服。」
因、看。如：「這件事衝著你的面子就算了。」
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引
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拉。如：「牽引」。
領導、帶領。如：「指引」、「引導」、「引人入勝」。
招來、招致。如：「引起」、「引禍」、「拋磚引玉」。
援用。如：「引用」、「引證」、「援引」、「旁徵博引」、「引經據典」。
伸長、延長。如：「引領而望」、「引吭高歌」。
離去。如：「引退」、「引避」。
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突
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忽然。如：「突然」、「突變」、「突兀」、「突發」、「突如其來」。
觸犯、冒犯。如：「唐突」、「衝突」。
衝擊撞破。如：「突圍」、「突破」。
凸起、高出周圍。如：「突起」、「突出」。
凸出的東西。如：「煙突」。
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進
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向上或向前移動。與「退」相對。如：「進階」、「前進」、「進攻」。
由外面到裡面。如：「進門」、「進房」、「閒人免進」。
推薦。如：「進賢」。
呈獻、奉上。如：「進貢」、「進奉」、「進呈」。
積極、努力。如：「上進」、「進取」。
收入、買入。如：「進帳」、「進貨」、「進項」。
傳統建築中，院落的前後層次。如：「兩進院子」。
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衝突
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1.深入敵軍而攻擊。《後漢書．卷七三．劉虞傳》：「瓚乃簡募銳士數百人，因風縱火，直衝突之。」《薛仁貴征遼事略》：「仁貴橫戟入陣，左右衝突。」
2.衝撞、碰撞。《魏書．卷二八．劉潔傳》：「此等習俗，放散日久，有似園中之鹿，急則衝突，緩之則定。」
3.因意見不同而起爭執。《文明小史》第九回：「有幾個膽子大些的，就同捐局裡人衝突起來。」
4.水流衝擊堤岸。唐．元稹〈重夸州宅旦暮景色兼酬前篇末句〉詩：「為問西州羅剎岸，濤頭衝突近何如？」
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引進
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1.介紹、推薦。《三國演義》第四七回：「二公若有歸順之心，吾當引進。」《初刻拍案驚奇》卷一九：「小人情願投賃傭工，煩勞引進則個。」
2.引導入內。《南史．卷八○．賊臣列傳．侯景》：「以次引進，賚以酒食，言笑談論，善惡必同。」《西遊記》第四一回：「三弟即引進見畢，行者備言借水之事。」
3.從外地或國外引入。如：「這是剛從國外引進的新型醫療器材。」
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貓頭鷹博士