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杜拉克     
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  彼得.杜拉克(1909~ )是當前世界上最具影響力的管理學家。他是企業領袖和經濟學者,面臨變革挑戰時諮詢的對象,也是美國企業界與經濟圈,眾所公認的頂尖企業管理著作家。杜拉克最突出的專長,在於他對經濟、人事、前瞻管理的觀念與實務,及企業機構不斷更新變革等,具有獨特的理解。他以「旁觀者」自居,認為旁觀者既非演員,亦非觀眾,這使他具備旁觀者清的優勢,同時避免當局者迷的缺失。
  杜拉克的管理思想觀念,散見於二十餘冊著作之中,其見解是企業管理著作家中,最廣為人閱讀引用的。他的著作內容清晰,充滿睿智,並佐以傳聞軼事,讀之生動有趣。他最新出版著作有〔後資本主義社會〕(Post-Capital...
    
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戰勝、攻破。如:「克敵制勝」、「連克數城」、「攻無不克,戰無不勝。」
抑制、約束。如:「克制」、「克己」、「克服困難」、「以柔克剛」。
限定、約定。如:「克期」、「克日出發」。
能。如:「不克前來」、「克勤克儉」。
量詞。用於計算重量的單位。即公克的簡稱。公制一克等於千分之一公斤。
    
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阻塞、堵塞。如:「杜絕後患」、「防微杜漸」。
鳥名。如:杜鵑,又叫布穀,口大尾長,嘴黑色,吃害蟲,是益鳥。春夏常晝夜不停啼叫,叫聲淒厲。
植物名。如:杜鵑,常綠灌木。四至六月間開紅、紫或白色花,可供觀賞。
姓。
    
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牽、扯。如:「拉車」、「拉扯」、「拉鈴」。
延長。如:「拉長」。
撮合、聯絡使接近。如:「拉攏」、「拉關係」、「拉生意」。
幫助。如:「拉他一把」。
排泄。如:「拉肚子」、「拉屎」。
一種演奏方法。如:「拉胡琴」、「拉小提琴」。
拉拔:撫養。如:「她辛辛苦苦的把兩個小孩拉拔長大。」
Smart     
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織追求的具體方向。 內容說明目標是組織存在的最主要目的,能夠掌握目標,組織就能持續生存,美國管理大師杜拉克(Peter Drucker)在1954年出版的《管理實務》(The Practice of Management)一書中,即指出組織目標的重要性,並提出目標管理的概念與做法,認為一個成功的經營者應該要時時刻刻掌握組織目標,才能產生行動力,達成預期目標。 SMARTSpecific明確:目標具體、不空泛,使每個人對於同一個目標的解讀皆一致,不會有太大的差異。Measurable可測量的:指目標可經由測量或感受所獲得之...
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