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預見
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預先推想得見。如：「他一向勤勉奮發，出人頭地是可以預見的。」
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預看；預見
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電腦作業系統在執行前，能預先估計各階段對系統資源需求情況，藉分開階段和資源調配管理功能，保證使用者能在需要時即可得到資源。
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見
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看到。如：「看見」、「相見恨晚」、「見賢思齊」、「見死不救」。
拜會、訪問。如：「拜見」。
會面。如：「接見」、「見客」。
看法。如：「見解」、「淺見」、「偏見」、「遠見」、「見仁見智」。
漸漸顯現。如：「見效」、「日見興旺」、「他的病日見好轉。」
遇到。如：「見水即溶」、「見風轉舵」、「見光死」。
用在動詞前面，表示動作行為涉及的對象是自己。如「請勿見怪」表示「請不要怪罪我」、「敬請見諒」表示「請原諒我」。
顯露、顯出。通「現」。如：「圖窮匕見」。
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洞若觀火
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近義:一目了然,明察秋毫,瞭如指掌反義:如坐雲霧,霧裡看花辨似: 「洞若觀火」及「明察秋毫」都有看得一清二楚的意思。 「洞若觀火」側重於形容觀察透澈深遠；「明察秋毫」側重於形容觀察鉅細靡遺。 洞若觀火 明察秋毫 辨似例句 ○ ㄨ 豐富的經驗，常能使人～地預見到事情未來的發展。 ㄨ ○ 這件案子虧得法官～，終於真相大白洗刷了被告的冤情。
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先見之明
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事先預見結果的判斷力。《後漢書．卷五四．楊震傳》：「愧無日磾先見之明，猶懷老牛舐犢之愛。」《三國演義》第九八回：「卿既有先見之明，何不自引一軍以襲之？」
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懸殊
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相差很遠。[例]這場比賽雙方實力懸殊，還沒開打便可預見結果。
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交易領導
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其性質可分為主動性(active)與被動性(passive)兩種。主動性是指不當行為尚未發生前，就已預見與注意到可能發生的缺失，而隨時伺機加以懲戒，以預防不當行為發生；被動性則是指成員在完成任務後，對於其不當行為或未達成目標之事實，施以處罰。 領導成員互動理論(leader-member exchange model，LMX)領導成員互動理論(leader-member exchange model，LMX)是由Graen, Cashman, and Haga(1975)所提出，其主要主張是領導者對待部屬是有差別待遇的。...
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預料
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相似詞：料想、意料、預見、預想
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過失
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2.《刑法》中，「過失」指行為人對於犯罪事實之發生，雖非於故意，但按其情節應注意能注意而不注意（無認識過失），或預見其發生而自己主觀確信其不發生者（有認識過失）。《刑法》規定有過失致人於死罪及過失傷害罪。
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