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有望     
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有希望。[例]失敗沒有關係,只要不氣餒,勝利就有望。
那是     
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代指人或事件的指示詞。如:「那是他啦,為什麼每次都說我?」、「那是他靠關係進來的,要不然總經理才不用他。」
至言不繁     
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此處所列為「要言不煩」之典故說明,提供參考。根據《輅別傳》所載,有一次何晏邀請管輅前來一起討論《易經》爻辭,結果管輅說得頭頭是道。於是何晏說:「在談論自然現象方面,你是這世上獨一無二的。」這時坐在一旁的鄧颺(字玄茂,三國魏南陽人,為司馬懿所殺。)就說:「管輅,別人都說你精通《易經》,為什麼平常講話卻佷少談到《易經》的道理呢?」管輅隨聲應答說:「精通《易經》的人是不談論《易經》的。」何晏帶著笑容稱讚他說話精要不囉嗦。後來「要言不煩」演變為成語,就用來形容說話精要,不囉嗦。
大要     
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1.主要的旨意、概要。三國魏.阮籍〈詠懷詩〉八二首之五三:「智巧萬端出,大要不易方。」
分散式建構論     
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學者可以幫助學生發展不同的分工模式,使學生除了學到操作科學活動,更能學到合作技能。同時,不同的分工需要不同的管理與協調模式,這在注重團隊合作的今日是十分重要的。 關鍵字中文關鍵字:分散式建構論英文關鍵字:distributed construction 參考資料孫春在、林珊如著。網路合作學習。2007初版。頁36-37。心理出版社股份有限公司。
賣國賊     
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損害國家利益而求取私利的人。《三國演義》第四一回:「快領兵入城,共殺賣國之賊!」《文明小史》第四四回:「千句話併一句話說,我們做一天和尚撞一天鐘,只要不像從前那位老中堂,擺在面上被人家罵什麼賣國賊,我就得了。」
沉靜領導     
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喝酒、狂歡。他們只扮演兩種角色,不是酒鬼就是戰神。愷撒時代的馬爾庫斯·安東尼平時就是喝酒,酒量奇大,要不就是打仗,他就是追求這種打勝仗以後的那種快樂。水型領導者如馬可·奧勒留·安東尼,冷靜,不太喜歡追求那種很張揚的勝利,他似乎更關注怎麼樣長久,對人比較謙虛、內斂、沉靜。第三種美德是執著。堅持原則,但不用英雄式的強硬手段達到目的。不要認為沉靜型領袖就軟弱。在西方有一句話:“因為執著所以妥協”。就是說因為他執著于長遠的目標,所以他在眼前利益上妥協。這種妥協是為了更長遠的執著,這不是說我軟弱,而是為了更長遠的目標,因為領導者知...
南北     
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3.道理。《金瓶梅》第六九回:「你老人家早出來就說句話,恁有南北的話兒,俺每也不恁急的要不的。」
二則     
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3.再說、並且。《紅樓夢》第三一回:「襲人知寶玉心內是不安穩的,待要不叫他伏侍,他又未必依,二則定要驚動別人,不如由他去罷。」
班級經營特性     
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合作關係和理念實作的差異也會對班級經營和教學造成影響。5. 引導重於管教:幼兒教育與中、小學教育最主要不同的一點,就是在「行為教育」的領域中,幼稚園強調的是「引導」的策略而非常罰而已,與傳統班級經營中對兒童嚴加管教的作法有極大的不同。 關鍵字中文關鍵字:班級經營英文關鍵字: Classroom Management 參考資料谷瑞勉著。幼稚園班級經營(反省性教師的思考與行動),2006年11月,頁12-13,心理出版公司。
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