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台北市立木柵高工     
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需之工業技術人力,於民國68年局務會議,決議在木柵區設置高級工職一所,並於民國69年8月1日正式核定備處成立,由詹出錐先生擔任備處主任,展開建設工作。71年8月1日本校正式成立,定名為『臺北市立木柵高級工業職業學校』,詹出錐先生出任首任校長。71學年度招收第1屆新生12班,男女兼收,實施機械類『職業群集課程』實驗,施以較廣泛之基礎技能教學。72學年度招收第2屆新生18班,第1屆學生經性向測驗及學術科評量,於二年級時分為機械、電工機械、機械鑄造、...
特許學校     
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用與行政人員的任用,因此會特別重視教師教育的專業能力。5. 尊重家長與學生的教育選擇權。6. 有經費措與學校績效的壓力,因此學校辦學較為用心。 資料來源謝宏仁(2008)。教育學(教育概要)。臺北:高點。
監督     
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1.監視督促。《三國演義》第三○回:「吾策已定,汝可回鄴都監督糧草,休教缺乏。」《儒林外史》第四○回:「蕭雲仙奉著將令,監督築城。」
歷時     
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1.經歷的時間。如:「這項活動,從備到落幕,歷時三個月之久。」
封建制度     
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封建時代土地皆為天子所有,天子將它分封諸侯,諸侯又分封給卿大夫,卿大夫以下有家臣、農民、農奴。如此各階層遞相隸屬的社會關係,稱為「封建制度」。
交易領導     
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導的實施領導者在運用交易領導時,應注意到下列各點:1.酬賞必須對成員有吸引力2.依對組織的貢獻度決定賞3.給予成員公平酬賞的機會4.平時多關懷成員5.善用事後酬賞6.實施例外管理7.應妥善處理人情餽贈(註一) 交易領導相關層面1.後效酬賞(contingent reward):指成員在完成既定目標後,領導者所給予的正增強的歷程。依其性質可分為承諾性(promises)與實質性(rewards)兩種。承諾性是指先做口頭承諾,答應部屬在達到既定目標後按承諾給予獎賞;實質性則是完成任務後,視表現論功行賞。2.例外管理(man...
班級經營準則     
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據上述的內涵,擬定創意的班級經營策略,如此在班級經營時才能得心應手。 內容說明(一) 級務管理──運帷幄、決勝千里級務管理是教師班級經營首要面對的項目,教師在接手新班級時,應該先瞭解班級學生的特性、班級的氣氛、班級的特性、班級次文化等,作為規劃班級級務的依據。教師在瞭解班級各種情境脈絡之後,必須將班級各項級務作統計和深入的瞭解,並且將班級的組成份子作任務性編組,使人人有事做、事事有人做,才能讓班級的運作順暢。在班級生活中,教師如果無法即時將班級的事務作有效的安排規劃,班級秩序就會顯得紊亂無章,教學活動的進行就無法達成預...
款項     
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1.經費、錢財。《文明小史》第二二回:「吾兄可有什麼妙策,些款項?」《老殘遊記》第一四回:「如果可以一勞永逸,何不另酬一筆款項,把百姓遷徙出去呢?」
策畫     
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相似詞:盤算、謀略、謀劃、打算、計劃、劃、策動
年事     
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2.泛指過農曆年應辦理的事務。如採辦年貨、致贈年禮、拜神祭祖等。[例]舊曆年將屆,家家戶戶都忙著辦年事。
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