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教學方法     
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就不是方法而是條件; 如果某一條件在特定情境下能被操縱,那麼它就是一種方法; 如果條件與方法不能發生互動,那麼這一條件就失去了意義(即使它可能會影響結果),因為它在決定什麼時候使用不同的方法方面沒有價值。方法、條件和結果三方面構成了「原理」。物理學是如此,教學理論也是如此。一項教學原理均包含了一種方法變量(例如「多樣化呈現」)、至少一項結果變量(例如「更牢固地掌握知識」)、一個或幾個條件變量(例如「針對相對難的內容來說」)。教學理論與模式理應包括對教學結果產生重要影響的各種方法和條件變量。賴格盧特和梅里爾為此提出了一個框...
繪圖板     
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International Inc. Wacom Intuos5 重新定義數位創作 包含多點觸控互動、無線連結及螢幕顯示畫面,讓您專心沉浸創作全球 - 2012 年 3 月 1 日 - Wacom® 今天發表新一代繪圖板系列 Intuos®5,適合專業攝影師、設計師與藝術工作者,讓創作更上層樓。新增多項出色功能,包括支援直覺輸入的多點觸控手勢、促進工作效率的快速顯示畫面,以及方便舒適的無線功能。先進的 Intuos5 更結合 Wacom 知名的壓力感應與斜角感應功能,讓使用者沉浸於創作,盡情發揮創意。Intuos5 ...
視覺障礙兒童身心特質     
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認知發展視覺障礙本身並不會形成智能障礙,真正使是障兒童認知發展造成遲緩的主因,應是視覺障礙兒童與環境互動太過貧乏,因而無法獲得豐富的知覺訊息刺激,導致物體概念不易形成,其他認知概念的發展也受到影響。 二、動作發展依據嬰幼兒的動作發展來看,多數嬰兒在五、六個月時便開始學習翻身、控制頭部、直坐,而視障嬰兒的發展過程也是一樣。但造成動作發展遲緩因素可能包括:1. 缺乏視覺刺激:由於視障幼兒缺乏視覺上的刺激來激發其移動的意願。2. 環境和社會心理:由於父母或主要照顧者的過度保護,以致視障幼兒缺少自主活動和探索環境的機會。3. 身...
轉化領導     
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回饋)。互易領導是以公平交易為基礎,權力作用者與參與者雙方在最大利益與最小損失的最高原則指導下,彼此互動。轉化領導者則更上一層樓,其運用個人魅力和鼓舞激勵的技巧誘使從屬人員,不但達到期望,更超越期望。 轉化領導對於班級經營的主要啟示 一、賦予權力的推演 貝斯的轉化領導的鼓舞、個別化關懷與智能激發隱含折賦予權力的意涵。克里斯柏格將賦予權力定義成一種個體或者共同生活體不斷增強其掌控自我生活的歷程。而在此歷程中的一個重要成分是發展出對社會狀態和政治世界的多重複雜層面的批判意識與能力。 二、追求卓越的意義 轉化領導有表現超越...
成群     
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眾多的人物聚集在一起。漢.李陵〈答蘇武書〉:「胡笳互動,牧馬悲鳴,吟嘯成群,邊聲四起。」《初刻拍案驚奇》卷九:「日裡合圍打獵,獵得些獐鹿雉兔,晚間就烹炮起來,成群飲酒,沒有三四鼓,不肯休歇。」
連環計     
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計中有計,有連續互動性的計謀。[例]他設下連環計,將對手一步步的引到陷阱中。
數學教育目標     
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在理解上相對會困難些許。 教育目標 知識技能領域1.建構數學知識:此目標是主張知識的獲取是與外在環境互動之結果,因此在數學教育上,老師應適時安排活動,讓學生能動手操作,並且同儕間相互討論或者批判,以激發兒童的知識與認知能力,使得學習到數學的基礎概念與原理。2.以數學語言溝通:此式數學的特性之一,利用明確的數字,來說服他人,或者達到溝通的目的,像是可運用機率或比例的計算,來幫助老闆來做決策,或者提醒當事人應注意之事項,舉例而言,產品之損壞率逐年升高時,則提醒老闆應注重工廠內生產線之運作模式。3.數學的思考方式:當熟悉數學時...
牧馬     
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放飼馬匹。漢.賈誼〈過秦論〉:「卻匈奴七百餘里,胡人不敢南下而牧馬。」《文選.李陵.答蘇武書》:「夜不能寐,側耳遠聽,胡笳互動,牧馬悲鳴。」
團隊工作     
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何一個成員的行動改變,必然導致團體中其他成員跟著回應改變,而這個團體也將與其所處環境中的其他系統進行互動。除非是小型學校,否則一個學校的輔導工作如果只由一個輔導人員擔任,他必定是孤單的。在學校中,即使是再怎麼小型的學校,輔導教師也不可能只靠自己一個人就能把輔導工作做好。「國民教育法」第十條規定,輔導室得另置具有輔導專業知能之專任輔導人員若干人及義務輔導員若干人。亦即,如果經費足夠,學校是可以聘具有輔導專業知能的專任輔導人員,以補輔導教師之不足;如果經費不足,也可聘任義務輔導人員協助。這裡所謂義務輔導人員,指的是輔導志工。...
反抗權威疾患     
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這些特質的學生並不會對每個人都反抗,且往往會有一個教師或一位教練能與這類學生相處得很好;這些人與學生互動的方式,及是幫助這類疾患學生的線索。 診斷症狀以下症狀可能會出現於診斷為反抗權威疾患的兒童與青少年身上。一種否定、敵意與反抗行為模式持續至少六個月,期間有四個(或更多)以下列舉的舉止。(註1)1.經常發怒。2.經常與成人爭執。3.經常公然蔑視或拒絕順從成人的要求或規定。4.經常故意惹人生氣。5.經常為了他自己的錯誤注意:每個標準只有在該行為發生頻率,乃相對高於那些同年齡與發展標準的群體時才成立。 對教師的建議注意學生願...
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