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人力教育需求計畫法     
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人力教育需求計畫法目錄1 前言2 教育預估法3 關鍵字4 參考書目 前言教育計畫中有一向是人力教育需求的評估，以作為培育各類人力的依據，ㄧ般用來預估的方法有下列四種，這些方法各有其長處，並且不互相衝突，可以相輔相成。 教育預估法1. 人力預估法，係根據國家規劃的目的所預定出來的未來
人力回天     
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靠人為的力量扭轉不易挽回的局勢。
人力需求     
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　　「人力需求」是指在就業市場中對參與生產勞動力的需求量。決定人力需求的首要因素是生產目標，生產目標的大小，係根據生產增加率(the rate of production increasing)而定。由於生產目標不是恆常不變的，故對人力需求的增減也沒有一定比例的存在，它隨著生產目標的改變而有所不同。
　　決定人力需求的第二個因素是技術的改進；當以技術替代人工時，對某類教育程度的人力需求就會減少。倘若人力素質（包括知識、技術及工作操守）無法適應生產水準的需要，則對此一類級的人力需求，亦自然減低。
　　決定人力需求的第三個因素是就業市場的景氣是否，如果生產者受到經濟萎縮、通貨膨...
人力市場的影子價格     
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　　影子價格為市場價格的相對觀念，用來真實反映生產要素真正的犧牲價值，以避免因為寡占等因素造成市場價格的扭曲。
　　以人力市場而言，使用成本效益分析通常就能算出各個教育階段的投資報酬率，受教者在受完教育進入就業市場所獲得的所得利益(income benefit)即為教育的貨幣性利益(monetary benefit)。然而有時候因為就業市場的不完全競爭性：例如，由於部門的制度特性，或者某些行業的寡占特性，造成個人就業的所得收入並未真實反映其勞力的社會價值，這時候，就必須將個人就業的所得收入稱為個人受教育利益的市場價格，而假定在完全競爭市場內個人教育利益可獲得的金錢收益就稱為個人受教育...
人力資源管理     
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　　人力資源管理（human resource management，簡稱HRM）一詞起源於英國的labor management，二次世界大戰後美國開始用personnel management，之後有多種頪似名稱使用，如工業關係、勞資關係、僱傭關係、人力管理、勞務管理、人事管理等，其定義眾說紛紜。其中以人事管理的使用較為廣泛，後來一般管理學者則以「人力資源管理」稱之。「人力資源管理」是指管理者在管理員工時所需執行的事務與政策，即人員招募、甄選、訓練、績效考核評估、薪酬及福利、管理獎勵等功能的活動，另涵蓋員工關係；企業文化二項職能，以達成個人與組織的目標。即組織人力有效運用的一種管理功能，強...

郭崑謨主編（1985）。中國管理科學大辭典。臺北市：大中國。黃英忠、吳復新、趙必孝等編著（2001）。人力資源管理。臺北市：國立空中大學。圖書館學與資訊科學大辭典。款目名稱: 圖書館人力發展，上網日期：2011年7月29日，檢自http://edic.nict.gov.tw。
人力運用     
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　　人力運用指教育機構所培育人力與就業市場所需要的人才二者能夠作妥適的配合。就教育機構言，使教育投資不致浪費，學生所學專長能夠充分發揮，以達成充分就業的目標。對就業市場言，進用人才能夠學用配合才能相符，減少人才的異動，以提高生產效率。
　　簡單來說，人力運用的意義與目的，其一是提高教育制度生出的效率，其二是達成充分就業目標。
　　教育制度的外部效率(external efficiency)是隨外在生產力(external productivity)而定。所謂外在生產力指教育部門的資源與學生及社會所獲利益的關係。但如何估計「社會利益」(social benefit)，事實上極...
人力部署     
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在軟體發展過程中配置適當人力，在預計的時程內得到應達成的結果。
內部人力市場     
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　　內部人力市場的意義為，有許多企業及政府機構，為降低徵募、訓練及人力流動成本，透過內部甄選及晉升來填補大部分的工作空缺。這種管理措施能提升工作者士氣，因為終身職業生涯可在同一組織內獲得妥善安排。同時這種措施也能強化雇用程序的效率，因為甄選是侷限於某些特定工作項目。一旦公司或組織建立了一個內部人力市場，員工一旦被雇用，即抱持了一個期望，認為他們終將有晉升機會。因此員工應徵，並不只單為一個工作機會，更是為一個特定的職業生涯階梯。當員工被任用時，其所獲利益將成為一持久至整個工作生命的利益。在內部人力市場中，每一工作職位係用其相對薪資率及異動管道來定義。薪資與雇用是由機構的或行政的規則及程序而非經濟...
盡人力，聽天命     
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竭盡人的力量去做，能否成功，則聽任上天的安排。如：「關於這件事，只能盡人力，聽天命。」
人力資源     
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具有生產能力的勞動人口，稱為「人力資源」。一般係指六十五歲以下，十五歲以上的人口而言。
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