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組織     
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目錄1 組織造1.1 學校組織造的重要層面1.2 組織造原則1.3 中英文關鍵字1.4 參考資料 組織造  組織造(organizational reengineering)指學校組織結構、行政過程及文化與價值等方面的根...
    
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見、重相見,為臨別時的客套語。
    
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1.相見。《孔子家語.卷二.致思》:「往而不來者,年也;不可見者,親也。」《紅樓夢》第六八回:「你這一去且在園裡住兩天,等我設個法子回明白了,那時見方妥。」
2.今用為臨別時,希望以後相見的客套語。
    
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一次又一次。如:「他的犯錯,已無法被原諒。」《俠義傳》第八五回:「淸平道:『黃開也曾攔阻,無奈先生執意不聽,卑職等也是無法的。』」《鏡花緣》第六六回:「正在談論閨臣,命人備出飯來,國舅又苦勸,無奈若花心如鐵石,竟無一字可商。」
機不可失,時不     
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(諺語)良好的時機難以得,不可錯失。《舊五代史.卷九八.晉書.安重榮傳》:「仰認睿智,深惟匿瑕,其如天道人心,至務勝殘去虐,須知機不可失,時不來。」
    
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即「厲」。見「厲」條。01.唐.韓愈等〈鬥雞聯句〉:「事爪深難解,嗔睛時未怠。一噴一醒然,礪乃。」(源)
恩同     
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恩情如同給予重生般的深重。《鏡花緣》第二五回:「此時難得伯伯到此,務望垂救!倘出此關,不啻恩同造。」
    
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1.商量、討論。如:「此事明天說。」《文明小史》第五八回:「少爺一早上制臺衙門去了,總得天黑才回,大人有什麼事商量,明天說罷。」
2.對於一時無法解決的問題,所用的拖延之辭。表示留待以後考慮或處理。如:「這問題實在很困擾,我看說吧!」《紅樓夢》第三六回:「如今作了跟前人,那襲人該勸的也不敢十分勸了。如今且渾著,等過二三年說。」
3.重行申說。如:「我沒聽清楚,請你說一遍。」《水滸傳》第二三回:「武松把那打大蟲的本事,說了一遍。」
4.表示推進一層的連接詞。如:「說他也沒有這份能耐。」《兒女英雄傳》第二八回:「說褚大姐姐,又是個淘氣精、促狹鬼,萬一她撒開了,一嘔我,我一輩子從不會輸過嘴的人,又叫我和她說甚麼?」
5.繼續說。《文明小史》第二回:「張師爺聽了這話,把他羞得了不得,連耳朵都緋紅了,登時啞口無言,連中國話也不敢說一句,坐在那裡默默無聲。」《紅樓夢》第一七回:「嚇的寶玉倒退,不敢說。」
製理論     
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製理論目錄1 一、起源2 二、意涵3 關鍵字4 參考資料 一、起源「製理論」(reproduction theory)約莫興起於1960年代及1970年代,其主要是為了回應歐洲中等教育(secondary education)系統追求社會正義失敗而興起的。在此之前,來自於低社經背景學童學習的失敗,往往歸因於個別智力、語言或學習動機的差異,所以研究者關注的焦點往往只集中在學生本身的特質(characteristics),而非學校制度本身運作對於學...
造之恩     
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比喻重大的恩德,多用於拯救活命。《宋書.卷七五.王僧達傳》:「內慮於己,外訪於親,以為天地之仁,施不期報,造之恩,不可妄屬。」清.李漁《合影樓.一二樓.第三回》:「說他不但有回天之力,亦且有造之恩。」
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