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接納     
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接受、採納。[例]他接納了幕僚的建議,改變原定計畫
現實治療理論     
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在治療過程中,工作員須幫助案主對目前的行為做評價;在現實治療法中,工作員與案主訂立一個可以做得更好的計畫;當計畫完成後工作員與案主要有口頭或書面承諾,承諾的目的,要使當事人願意執行這個計畫;在現實治療法中,工作員絕不接受案主為未能完成計劃所做的任何解釋;懲罰並不能幫助案主的成長,而且懲罰只會破壞先前所建立的共融關係和增加當事人的知覺誤差;工作員應有不屈不撓的精神,不輕言放棄對...
科學管理學派     
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織成員的報酬,應該根據個人的工作績效來做決定,而不應根據工作時間長短或所屬團體的工作量來決定。第四,計畫與執行分離原則:泰勒認為提高工作績效,必須實施專業分工,把設計的工作交由行政人員負責,其他成員只負執行之責。第五,功能管理原則:及只將行政管理工作依其功能之不同,區分為若干部分,每一部分由一位專家負責管哩,因此一位成員要接受若干位上司的指導。第六,管理人員專業化原則:強調管理人員應接受專業訓練,運用科學方法以提高績效。(註1) 定義泰勒對科學管理下了這樣的定義,他說:各種要素一一不是個別要素的結合,構成了科學管理,他可...
改弦更張     
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近義:改弦易轍,改轅易轍反義:老調重彈,泥古不化,抱殘守缺,舊調重彈辨似: 「改弦更張」及「改弦易轍」都有改變計畫、方法、行為的意思。 「改弦更張」適用於制度、想法的更動;「改弦易轍」適用於方向、路線的更動。 改弦更張 改弦易轍 辨似例句 ○ ㄨ 為了提升業績,公司決定將舊制度澈底地~。 ㄨ ○ 經過長期考慮後,他決心~,放棄目前工作,另謀出路。
嚴謹     
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2.嚴密周延。[例]這個計畫十分周詳嚴謹,絕無差錯。
老謀深算     
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周密的謀畫,深遠的盤算。形容人精明老練,思考細密,計畫周全。[例]他一向老謀深算,精得不得了,很少失誤。
積少成多     
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累積少量而成多數。[例]他的薪水雖然微薄,但積少成多,還是可以實現很多計畫的。
合作學習     
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外加磁場的變化。【補充】電磁感應能力指標代號 能力指標1-4-1-2 能依某一屬性(或規則性)去做有計畫的觀察。1-4-4-2 由實驗的結果,獲得研判的論點。1-4-4-4 能執行實驗,依結果去批判或了解概念、理論、模型的適用性。1-4-5-3 將研究內容做有條理的、科學性的描述。2-4-6-1 由「力」的觀點看到交互作用所引發物體連動的改變。改用「能」的觀點,則看到「能」的轉換。5-4-1-1 知道細心的觀察以及嚴謹的思辨,才能獲得可信的知識。7-1-0-2 學習操作各種簡單儀器。7-4-0-6 在處理問題時,能分工執...
艾德華個人偏好量表     
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人的建議或指示,按照規定或習俗行事的傾向。3.秩序(order,Ord):注意整齊清潔、凡是都先有所計畫,按部就班,有條不紊的傾向。4.表現(exhibition,Exh):希望獲得別人注意,常藉機智的語言或行為,以達到此一目的,喜歡談論本身的的成就和功績,或別人不能回答的問題。5.自主(autonomy,Aut):傾向於自由行動,自作主張,不喜歡接受規則或習慣的約束,不願為責任或義務所規範。6.親和(affiliation,Aff): 樂於郊遊、參加團體活動,並忠於朋友的傾向。7.內省(intraception,Int...
盡快     
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盡可能地加快。如:「我們要盡快達成共識,才能共同執行這份計畫。」也作「儘快」。
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