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調撥     
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播弄是非。《紅樓夢》第九回:「想畢,也裝作出恭,走至外面,悄悄把跟寶玉的書童名喚茗烟者喚到身邊,如此這般,調撥他幾句。」也作「唆」。
惜香憐玉     
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。天公無心物自物,得意未用相陵誇。黃昏人歸花不語,唯有落月啼棲雅。 〔注解〕 (1) 曉擔:指清晨花。
泉源     
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2.比喻事物的來源、起源。[例]家人的愛與支持,是我完成這次戰的動力泉源。
籮擔     
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用竹、籐條編製的擔子,可用來盛物。《儒林外史》第一回:「也有著鍋的,也有籮擔內著孩子的,一個個面黃肌瘦,衣裳襤褸。」
陳義芝     
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文學獎決審意見〉中曾特別提出,陳義芝詩中的重要特點:「在語言上,中原普通話與台灣閩南語的揉混,是一個戰自己的嘗試。」陳義芝對此評論,有覓得知音之感。而今榮後台灣詩人獎的評委會,也指出他詩中有此--融合/交混(intergrade)的特質,陳義芝認為能夠獲得榮後台灣詩人獎,,在他詩創作的歷程中,意義相當重大。 參考文獻天外流紅-陳義芝的文學網站http://issue.udn.com/CULTURE/WRITER/CHEN/index.htm責任編輯語二甲109702135
拉倒     
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2.算了、作罷。[例]他的嘴巴還真剔,不吃拉倒!
黃道吉日     
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傳統曆書上指適宜辦事、嫁娶的好日子。[例]爸爸正在選黃道吉日,打算早一點為哥哥完婚。
團體迷思     
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現象,就是要鼓勵同仁提出不同的意見,即使與自己相反的意見也要加以尊重和容忍,容許自己的想法接受質疑和戰,尤其身為組織領導者,不能存有「一言堂」的想法,否則團體迷思馬上浮現,對於整個組織決策品質將是弊大於利,而且也會危害到組織的生存及發展。總之,團體迷思就是團體分享式決定閃生的問題之一,組織應盡力去克服團體迷思的種種症狀,使分享式決定能夠具有較佳的決定品質,以提升組織的效率和效能。 中英文關鍵字中文關鍵字:團體迷思英文關鍵字:group think參考書目:註1:吳清山、林天祐 (2005),教育新辭書,p.152-15...
腦力激盪術     
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,分別提出自己的想法,而不受外在因素而影響。 2.創新思考鼓勵大家擺脫傳統思維,盡量提出具有創新並且戰傳統思維的看法,此主張即為自由運轉(free wheeling),透過這樣的模式,希望組員能提出異想天開的看法,進而激勵團體組織內的想法以及思考。 3.組合以及合併主張應採組合以及改進兩者併用的模式,利用別人提出的建議以及自己的想法,來做一個組合,如有相衝突之處,也可盡量做改善,產生出另一個新的構想,這樣的原則下,希望組員能利用別人的意見來激發出更多的靈感,以利團體討論的效果。 4.大量主意鼓勵大家多提出意見,不要覺得...
說話     
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2.指責、剔。[例]這種兩面不討好的事,你做得再好,還是有人會說話。
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