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出謀     
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提出謀略,擬訂對策。如:「這回要不是他適時出謀策,公司恐怕就要關門嘍!」
一不二     
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1.不二價、照定價不打折扣。如:「這家商店標榜物價一不二,童叟無欺。」
2.比喻人言行一致。《官場現形記》第九回:「魏老格人,倒是一不二格,託仔俚事體,俚總歸搭耐辦到格。」
下道來     
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舊時在比武術時,請對方訂定比賽的內容和方式。常見於武俠小說或武打劇中的對白。
    
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將範圍分確定。如:「定界限」。
    
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1.用尖銳的器具將物體割破。[例]扒手常趁人不注意時,用刀片破皮包行竊。
2.瞬間改變原來的樣子或景象。[例]一聲巨響破寧靜的夜晚,驚擾了睡夢中的民眾。
遠景規     
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遠景規(scenario planning)目錄1 定義2 發展3 效益4 六大階段5 中英文關鍵字6 參考書目: 定義又稱情景規,係指一個組織預測在未來的世界裡可能影響整個組織發展的情況,並提出必須採取運作策略的過程,以增加組織的學習和發展。就scenario一字而言,原本是指電影或戲劇的劇情說明或腳本,後來引申擴大到可能出現狀況的一種描述或預測,亦即一種行動方案或綱要等意思。因此,遠景規
地為王     
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地域自行為王。如:「春秋戰國時期,許多諸侯地為王,使得周朝天子名存實亡。」
    
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形容皮、肉撕裂開來。《聊齋志異.卷一.畫皮》:「嫗仆,人皮然而脫,化為厲鬼。」
概念學習與範疇     
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  範疇分(categorization)是指在某脈絡下將事物分類的歷程。概念(concept)通常特指人類心智所產生的範疇,是事物的心智表徵(mental representation)。概念間能以各種關聯(例如因果、從屬等)形成階層性或非階層性的概念系統,人們藉此理解、解釋與預測生活世界。形成範疇一方面使我們能夠將已知事物的經驗用於理解與預測新事物(例如:賦予一隻未曾見過的野生大貓老虎或豹的已知特性),另一方面也可能導致錯誤的推論(例如以族群刻板印象套用在一個新認識的人身上)與偏差的知覺判斷。   人們如何形成範疇一直是哲學、心理學與認知科學界的主要研究議題。一個直觀的看法是人們傾向將相...
線性規     
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以數學方法來研究如何在有限的人力、物力資源和市場的限制下,以最少的支出,得到最大收益的方法。
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