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國立中央圖書館     
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為收藏保管全國文獻的機構,於民國二十二年由教育部籌備成立。其下設有採訪、編目、閱覽、特藏、總務等組。負有保存文化、闡揚學術、配合研究、推行社教及領導全國圖書館事業的責任,為一具文化性、學術性與參考性的國家圖書館。已於民國八十五年一月三十一日改名為「國家圖書館」。
行政學理論     
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目錄1 一、管理理論-巴瑞多的80、22原理2 二、小團體理論-謝拉夫的團體衝突3 三、領導理論-貝斯的轉化領導4 四、組織理論-雪恩的組織文化模式5 五、限制6 關鍵字7 參考資料: 一、管理理論-巴瑞多的80、22原理有許多教師過度崇尚完美主義,事事要求完美,在認為重要的工作一味吹毛求疵,而忽略了其他更重要的事項,陷入了巴瑞多的80%時間與精力來創造20%的價值之頭重腳輕之迷思。 二、小團體理論-謝拉夫的團體衝突必須注意競爭性獎賞結構所帶來的弊...
上人     
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2.主人、居上位的領導者。《馬王堆漢墓帛書.十大經.正亂》:「上人正一,下人靜之,正以侍(待)天,靜以須人。」明.謝肇制《五雜組.卷一四.事部二》:「貝錦一成,泣血剖心,上人終不見信。」
烏合之卒     
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此處所列為「烏合之眾」之典故說明,提供參考。管子(?∼西元前644),名夷吾,字仲,春秋齊國潁上人。初事公子糾,後事齊桓公為相。通貨積財,富國強兵,尊周室,攘戎狄,九合諸侯,一匡天下;輔佐桓公成為霸主,桓公尊為「仲父」。管子奠定齊國的法治思想,著重經濟管理,他曾說:「像烏鴉一樣暫時湊合在一起的人,因為沒有組織、沒有紀律,剛開始什麼都好商量,久了就什麼都看不對眼,互相唾棄。表面上雖然還維持良好的關係,但因為沒有交心,權力不在領導人的手上,而在屬下或幕僚,可說是暫時依附、沒有權勢的領導者。」後來「烏合之眾」被用來比喻暫時湊合,無組織、無紀律的一群人。
教育執行力     
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的人力;3.發展以事實證據為基礎的運作計畫。教育執行力的高低包括策略、人員、計畫三個環節,有效的組織領導人應該妥擬策略、慎用人員、周詳計畫,讓組織團隊產生最大的效能。 中英文關鍵字中文關鍵字:教育執行力英文關鍵字:education execution 參考書目:註1:吳清山、林天祐 (2005),教育新辭書, p.84-85,臺北市: 高等教育。
羅斯福     
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人名:(1)(Theodore,Rossevelt,西元1858~1919)美國第二十六屆總統。西元一九○○年任副總統,一九○一年麥金利總統遇刺身亡,乃繼任總統,一九○四年連任。內政上致力於資源保護,外交上信奉弱肉強食主義,主張說話和氣,但手持巨棒。一九○七年因調停日俄戰爭,獲諾貝爾和平獎。通稱為「老羅斯福」。(2)(Franklin Delano,Rossevelt,西元1882~1945)美國第三十二屆總統,連任三次,任職十三年。西元一九三二年當選總統,施行新政,領導美國渡過經濟大恐慌,對外則擁護民主政治。第二次世界大戰時,領導民主國家和軸心國作戰,與邱吉爾、史達林並稱為「三巨頭」。
教主     
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2.某一教派的領導者。多用於武俠小說中。
聞一多     
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人名。(西元1899~1945)本名聞家驊,湖北浠水人。留美攻治美術,歸國後,任教大學。生活分三期:初為新月派詩人,有《死水》等新詩集,以格律見長;繼治文學史,對《詩經》、《楚辭》、唐詩等有獨到見解;最後參加民盟,領導學生運動,在昆明被狙死。著作結集為《聞一多全集》。
蘭德變革動因模式     
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模式認為變革過程包括三個階段:(1)發起階段;(2)實施階段;(3)合作階段。在發起階段,課程變革的領導者,要努力使大家支持預期的課程變革。領導者一旦獲得了大家的支持,課程變革活動便進入了第二階段,即實施階段。在這階段中,需要對新的課程計畫的重點和要點做出適當的調整,以調應本校的情況。因為這個模式的基本假設是:課程實施的成功,取決於課程變革的特徵、教學和行政管理人員的能力、社區環境以及學校組織結構等因素。在合作階段,所實施的新課程計畫已成了現行課程...
教育目的的演進     
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目的強調培養實用的技術人才,以及培養能言善道、富含知識的統治人才。 中世紀此時期的歐洲,主要是由教會領導的整個國家,此時期受教育的人多為神職人員,因此教育的目的便圍繞著神學為中心,培養的人才也以專業的神職人員,或是促使其擁有更豐富的知識及專長, 如此以來才能鞏固其神權統治的威嚴,讓更多人民信服。 結論再以前的教育目的多為鞏固少數人的權利,因此不是只有貴族能接受教育,就是對人民實施愚民教育,他們只需要懂得如何遵守制度,並且跟著制度下進行就可以了,並不會讓他們多做思考。 關鍵字中文:教育目的的演進英文: Educationa...
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