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相對向裝置     
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一種如一滑鼠或一軌球等的游標控制裝置,其中螢幕上游標的移動鏈結於裝置的移動,但未鏈結到裝置的位置。例如一使用者取出一滑鼠並放到一桌子上不同位置,螢幕上游標的位置不變化,因為它未測知移動(滾動)。當使用者再度滾動滑鼠時游標移動以反映滑鼠針對桌子表面的移動。相對向裝置不同於如圖形輸入板的絕對向裝置,其中已定義區域內的裝置位置始終和預先定義螢幕位置相關連。參【相對移動】(relative movement)。
頭陀     
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清代一位高僧的法號。俗姓黃。湖南湘潭人,名讀山。六歲出家,初名敬安,字寄禪。至明州阿玉王寺後,因燃左手二供佛,遂自號「八頭陀」。在湖南六度出掌名寺,曾創中華佛教總會於上海。為佛教事至北京請願,圓寂於北京法源寺。
電腦     
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讓電腦執行工作的一組數碼。最簡單的電腦令可以對一位元組作加、減,或是將某一位元的內容由0變1或由1變0。較複雜的電腦令集可以作乘、除,甚至畫圖。電腦令的組合可構成電腦程式,為人們解決問題。人們藉著鍵盤或滑鼠等裝置輸入電腦令和電腦溝通。
    
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計數。《荀子.儒效》:「雖有聖人之知,未能僂也。」《清史稿.卷一一○.選舉志五》:「康熙、乾隆兩朝,享國久長,慶典武功,僂難盡。」
十個頭朝裡彎     
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(諺語)比喻自己人維護自己人。如:「俗語說:『十個頭朝裡彎』,你倒好,儘幫著別人欺負自家人!」
    
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。第二個手頭。
暫停     
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示程式暫時停止的令,與停機令在程式執行完畢後停機之方式不同。暫停令係在不改變程式執行方式與機器狀態的前題下執行,當暫停條件不再成立或出現繼續執行的命令時,機器將從暫停點繼續作業。
令統購     
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  令統購亦稱全盤訂購,是圖書館採購圖書的方法之一。
  所謂令統購,是由圖書館與特定出版社訂立買書合約,由圖書館規定購買圖書的類別及最高價格的限度,凡在所令的圖書類別及價格限度範圍內的新書,不論多少,全部購買。這種購買有兩個先決條件:一是訂約的出版社,聲譽卓著,對其所出版之某類圖書,更是有口皆碑,可以信賴,無須逐一選擇,即可全數購買。另一是買書的圖書館,通常是經費充裕的大型圖書館,或某一類型的專門圖書館,前者為迎合各種讀者的廣泛興趣與需求,後者在建立館藏特色或充實其特有館藏,均有大量採購的必要。不過圖書館的經費畢竟有限,如其中有些價格特昂,超出其預算範圍,亦無法購買,故在這種...
呼叫     
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一種程式令,用以轉移程式去執行一特定的程式後,再返回到原來執行順序。
績效     
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  績效標是用以瞭解、追蹤和評估組織績效的資訊,是組織績效測量系統所採用的方式之一。它將目標的概念轉化為更為具體的項目,以落實施行的方向。績效標可能是質性或量化的,可能是整體性的或是專案任務/活動的,除可定期檢核組織的績效表現,提供管理者或決策者針對方案、計畫、或政策進行調整修正,也協助組織成員瞭解要做什麼或要做到什麼。績效標可以用在不同的領域,以圖書館績效標為例,國際標準組織(International Standard Organization,簡稱ISO)的ISO 11620制訂了45項標,其中諸如:使用者滿意比率、每項電子資源每次下載成本、讀者席位的占用比率、參考問題正確回答...
Ivanovic, A. (2006). Dictionary of human resources and personnel management. Huntingdon, GBR: A & C Black.Lusthaus, C. (1999). Enhancing organizational performance: A Toolbox for Self-assessment. Ottawa: International Development Research Centre. Poll, R. (2008). The cat's pyjamas? Performance indic...
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