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壓力管理     
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潰。造成個人沒有把握的原因很多,主要包括個人人格特質、工作的質與量、工作環境等項。某些人抗壓性較高,有些人較低;有些人把要求視為挑戰,有些人則視要求為凌虐。工作量過多,容易造成不當的壓力,單調、無意義的工作,也容易造成不當的壓力。缺乏鼓勵與讚賞等心理層面以及好友同事的社會層面的支持,形成不當壓力的機會也較高。單位主管可以透過兩種途徑協助工作同仁消除過度的壓力,第一是從個人出發...
報頭     
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1.報答。明.徐渭《雌木蘭》第一折:「況且俺小時節,一了有些小氣力,又有些小聰明,就隨著俺的爺也讀過書,學過些武藝。這就是俺今日該替爺的報頭了。」
驚心     
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內心害怕。唐.杜甫〈春望〉詩:「感時花濺淚,恨別鳥驚心。」《紅樓夢》第七三回:「俗語說的,物傷其類,脣竭齒亡,我自然有些驚心。」
獃氣     
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傻氣。《紅樓夢》第三五回:「怪道有人說他們家寶玉是外像好,裡頭糊塗,中看不中吃的;果然有些獃氣。」
東支西吾     
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說話含糊不清,敷衍搪塞。《二刻拍案驚奇》卷一一:「爭奈滿生有些不老氣,恰像還要把這件事瞞人的一般,並不明說,但只東支西吾,憑那哥哥說得天花亂墜,只是不肯回去。」
流質     
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液狀的物質。[例]有些體力虛弱的病人只能吃流質的食物。
內在的教育目的     
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樣也無法適應那千變萬化的世代社會,因此這些學者所主張之目的,我們稱之為內在的教育目的。(註1) 定義有些哲學家認為,教育目的是在教育的歷程以及活動之內的,而非由外在行鑠之,也就是說,當教育目的產生生了效果,則應該是產生再自我的經驗當中,杜威以為目的有其連貫性,人類的生活有其連續的過程,而教育目的也有其連貫的歷程,此時杜威提出了一段言論:目的為預見的的結果,起於活動的歷程之內,用以增加活動的意義,指導活動進一步的歷程。也就是說明了他認為教育沒有永恆的目的,目的是產生在生活不廷變化的過程中,是指導我們生活的方針,是人類生活的...
心驚肉顫     
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猶「心驚肉跳」。見「心驚肉跳」條。01.《初刻拍案驚奇》卷三○:「昨蒙君侯臺旨召陪王公之宴,初召時,就有些心驚肉顫,不知其由。」02.《三國演義》第八一回:「先主是夜心驚肉顫,寢臥不安。」 
發毛     
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1.北平方言。指害怕、驚慌。《三俠五義》第四回:「包興心中有些發毛,急急在燈上燒了,忙忙的下了臺,只見包公端坐在那邊。」
影響技巧     
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影響技巧(influence techniques)一般來說,問題行為中,有些需要長期輔導,有些可以實施短暫輔導,前者如採用行為改變技術或心理輔導方式,後者只要導師運用一些影響技巧(influence techniques)制止不良行為,支持進行中的良好行為或新的良好行為即可,溫士頌參考雷德爾和魏登寶兩氏,針對暫時性初始性的問題行為,提出十六項技巧,可供運用之參考:(一)給予信號給予信號,用以制止剛剛發生的違規行為。(二)趨近控制教師走進發生不當行...
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