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日本教育     
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成員所必備的資質。2.就社會所需的職業,培養基本知識與技能、尊重勞動的態度,及適應個性選擇未來進路的能力。3.促進校內外之社會活動,輔導其情義之發展,並養成公正的判斷力。 後期中等教育日本的高等學校原仿美制統整式綜合型,即在普通科之外,兼設職業類科。設置單科為單獨校,兼設兩科以上為綜合校。單獨校若設普通科者為普通高等學校,設職業類科者為職業高等學校。高等學校除了全日制之外,亦有定時制(部分時間制)與通信制(函授制),修業年限的部分,全日制為三年,定時制與通信制為三年以上。 高等教育日本的高等教育經過一連串的改革活動,改制...
教育改革     
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後為了提升國家競爭力與生活品質,莫不從教育著手,而先進國家包括美、日、英、德、法、紐、澳等國皆建立以能力本位為導向之課程,期望提升教育品質,培養更優越之下一代。校園民主化之後,教育行政組織架構,已由傳統科層組織體制逐漸轉型為行政部門、教師會、家長會、學生會等多邊形的組織架構。影響所及,教育行政運作的方式也有了變革,並朝著民主化及彈性化而發展,其中教師教學專業自主權的提升、家長參與和監督學校行政以及學生參與校務等均是教育行政的主要變革方向。 關鍵字中文關鍵字:教育改革英文關鍵字:Education Reform 參考資料張...
時間分配     
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業學會時間(academic learning time)。有經驗的教師都會了解,教材的難度超過學生能力時,學生難以從學習中獲得成功。但教材難度適中時,如不提供學生充足的學習時間,也無從使他從學習中獲得成功。因此良好的教學安排是,既能使教材難度適合學生能力,又能在時間上容許學生經由學習活動獲得成功的經驗,教師必須了解,教材講過了並不等於學生學會了。 關鍵字中文關鍵字:時間分配英文關鍵字:time allocation 參考資料張春興著。教育心理學:...
履帶     
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套在車輪上的鋼質鏈帶。因履帶的著地面積較大,故能減輕車輛對地面單位面積的壓力;而履帶上的凸稜則可增加牽引能力,便於爬坡和在鬆軟不平的路面上行走。如裝甲車、坦克車、起重機等機械,均採用之。也稱為「鏈軌」。
風馳電赴     
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王問呂尚:王者之師應該有哪些輔佐人才?呂尚認為一支強大的軍隊,應該有七十二位優秀的幕僚,並就其職掌及能力一一回答。論及陣前奮勇殺敵的將領時,呂尚說:「一個好的將領,應該兼備智慧和魄力,平時要善於維護調度武器裝備,一旦出征,就像風和電一樣的快速,殺得敵人措手不及,完全不知道他從何而來。」「風馳電掣」就是直接摘自典源的一個成語,被用來形容速度極快。
作業教學法     
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,廣泛的使用多重感官之程序。2.缺失:(1)可能會獨斷教學之內容與方向。(2)使用方法可能會超越學生能力或課程本身之範圍。(3)可能花費太多時間和精力,因此影響其他方向之學習。(4)對部分學生來說,可能不會具有挑戰性。(5)對部分學生而言,可能不是適當之學習方向。(6)教師指定之作業,可能難以引起學生之學習動機。 流程1.決定目的2.擬定計畫3.執行計畫4.評鑑學習結果 關鍵字中文關鍵字:作業教學法英文關鍵字: Project Method 參考資料張添洲/著。教材教法-發展與革新,2000年初版,頁247-249。五南...
通靈     
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能與神鬼或靈魂相接觸和溝通。[例]他是部落裡的巫師,族人相信他具有通靈的能力
回應性介入     
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回應性介入(response to intervention)目錄1 定義2 目的3 起源4 傳統鑑定方式5 改進方案6 中英文關鍵字7 參考書目:7.1 簡介 定義透過實施先期的閱讀能力診斷、實施有效閱讀指導等措施的檢測後,進一步去研判是否需要特殊教育措施的一種新型學習障礙兒童鑑定模式。 目的減少弱勢族群兒童被誤判為學習障礙者之機率,以保障兒童之受教權。 起源美國2004年12月修正公布的《身心障礙者教育法》(Individuals with Learning Disabilities Education Act, I...
國立彰化啟智學校     
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修補修學校,充分利用現代化之校舍與教學設備。 教育理念經由教育及提供支持系統學生能習得具生產性之工作能力。學生能在統合之社區環境中生活。學生能培養出積極健全的人生。 教育內容健全人格之發展五育均衡發展知情意並重人際社交能力生活技能自我照顧技能家事能力社區適應能力休閒
焦點解決     
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學派的基本精神中,強調個案是具有功能的個體,個案是自己問題的專家,諮商原只是去「引發」個案運用自己的能力及經驗來改變,而不是「製造」改變。 參考資料周玉真(2007)。焦點解決親職團體之團體效果與療效因素分析。教育心理學報,39(1),1-21。陳靜(2002)。認識「焦點解決短期心理諮商」。2009年9月9日,取自http://www.exam-point.com.tw/htm/page_edu_no1.htm。
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