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管理系統架構
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「管理系統架構」是探討組織氣氛的另一種途徑;認為組織的特徵即是組織的氣氛,而組織的特性乃是組織內部功能實際運作情況的反映。組織的特性可從領導歷程、激勵力量、溝通歷程、交互影響歷程、決定歷程、目標訂定歷程、管制歷程等及成就目標八種功能加以測量描述。
從組織內部的八種功能之不同程度的狀況,加以綜合分析,可以得到四種管理系統的型式:那就是,系統一(剝削-權威式)、系統二(仁慈-權威式)、系統三(商議式)及系統四(參與式)。因此,每個系統均可以用組織的氣氛和領導的行為予以描述,亦即每種系統代表一種類型的組織氣氛。至於組織內部的功能(組織特徵)與管理系統的關係,可以如圖表示之。 |
理
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事情的原則、規律。如:「原理」、「道理」、「公理」、「義理」、「真理」。
物質的紋理、組織。如:「肌理」、「木理」、「紋理」。
辦事、處置。如:「處理」、「治理」、「辦理」、「代理」。
修治、使整齊。如:「整理」、「理家」、「理髮」。
對別人的言語行動表示意見或反映的態度。如:「理會」、「置之不理」、「不理你了!」
順序、層次。如:「有條有理」、「這封信寫得條理分明。」
溫習、熟習。如:「理熟了功課」、「書不理不熟」。
自然學科。如:「理化」、「理工」、「理科」。
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構
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組織。如:「架構」、「機構」、「結構」。
設想、規劃。如:「構思」、「虛構」、「構想」。
結成、造成。如:「構怨」。
作品。如:「佳構」。
搭蓋、建造。如:「構築」、「構屋結舍」。
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管
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呈圓筒形的器物。如:「鐵管」、「水管」、「燈管」、「橡皮管」。
吹奏的長筒形樂器。如:「黑管」、「管樂器」、「雙簧管」。
負責、辦理。如:「管理」、「管事」、「管帳」、「管吃管住」。
保證、鐵定。如:「管用」、「包管你考得上!」
約束、教導。如:「管教」、「看管」、「管束」、「管不住」。
理會、顧慮。如:「不管你了!」、「別管他,我們先走。」
儘管:儘量。如:「你儘管放心地去玩吧!」
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架
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支撐與承載東西的器具。如:「花架」、「書架」、「衣架」、「手機架」。
搭蓋、搭建。如:「架橋」、「架設」。
承受、抵擋。如:「招架不住」。
爭吵、打鬥。如:「打架」、「勸架」、「吵架」。
身段、姿勢。如:「架勢」、「擺架子」。
放置。如:「廚師把整隻羊腿架在火上燒烤。」
挾持、扶持。如:「綁架」、「架著他走」。
量詞。用於計算飛機或鋼琴等器物的單位。如:「百架飛機」、「一架鋼琴」、「兩架電視機」、「一架縫紉機」。
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統
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世代相傳的體系。如:「傳統」、「系統」、「道統」、「血統」。
總括。如:「統計」、「統算」、「統括」。
集結合一。如:「統一」、「統合」。
率領、統領。如:「統率」、「統治」。
器物圓而中空的部分。通「筒」。如:「短統襪」、「長統靴」。
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管理
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1.負責管轄處理某事務。《紅樓夢》第一四回:「如今請了西府裡璉二奶奶管理內事,倘或他來支取東西,或是說話,我們須要比往日小心些。」
2.泛指如何使一群人能夠做到協力合作,達成任務之途徑與方法。
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貓頭鷹博士