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認知衝突策略     
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  瑞士心理學家皮亞傑(J. Piaget)在其認知發展理論中,強調兒童在其自行發展出的概念與新概念或現實情境不符合時,會產生認知衝突。這種衝突會進而形成動力,促使個體修正原有概念,使新舊概念統整在新的認知結構中,此歷程稱為調適(accommodation),是概念不斷學習與分化的歷程。皮亞傑此種強調主動建構的認知發展觀點,被認為是建構論(Constructivism)的先驅。
  之後的許多建構論學者,都採取和皮亞傑類似的觀點來研究錯誤概念(misconception)或先前概念(preconception)。他們主張運用認知衝突策略,以有效地改變學生的概念。認知衝突策略實施步驟為...
    
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交通要道,亦泛指重要的地方。如:「要衝」。
快速地移動。如:「衝鋒陷陣」、「衝向前去」。
頂撞、冒犯。如:「如有衝撞之處,敬請見諒!」
不經思考、失去理智。如:「衝動」、「衝口而出」。
直著向上頂。如:「怒髮衝冠」。
向。如:「他是衝著我來的。」
激烈 、猛烈。如:「他說話很衝!」
氣味濃烈。如:「這煙味太衝,令人非常不舒服。」
因、看。如:「這件事衝著你的面子就算了。」
    
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洞悉、了解。如:「知道」、「知曉」、「知心」、「知己知彼」、「一無所知」、「知人知面不知心」。
學問、識見。如:「求知」、「無知」、「知識」。
使知道。如:「告知」、「知會」、「通知」。
有交情的好友。如:「舊雨新知」、「他鄉遇故知」。
招待、禮遇。如:「知客」。
主持。如:「知縣」。
意識、感覺。如:「知覺」、「草木無知」。
知遇:受人賞識而得到優厚的待遇。如:「知遇之恩,自該銘記在心。」
    
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計謀。如:「計策」、「良策」、「策略」、「策謀」。
鞭打、督促。如:「鞭策」、「策馬」、「策勵」。
書籍。如:「簡策」、「書策」。
發動、推動。如:「策動」、「策劃」。
    
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計謀。如:「謀略」、「策略」、「方略」、「戰略」、「雄才大略」。
簡要、大概。如:「大略」、「約略」、「簡略」、「略述」。
簡省。如:「省略」、「略過」、「略而不提」、「略去下文」。
稍微。如:「略微」、「略知一二」、「略勝一籌」。
疏忽。如:「任何一點線索都不可忽略。」
概要、重點。如:「史略」、「事略」、「要略」。
奪取、攻占。如:「侵略」、「攻城略地」。
了解。如:「領略」。
    
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忽然。如:「突然」、「突變」、「突兀」、「突發」、「突如其來」。
觸犯、冒犯。如:「唐突」、「衝突」。
衝擊撞破。如:「突圍」、「突破」。
凸起、高出周圍。如:「突起」、「突出」。
凸出的東西。如:「煙突」。
    
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辨識、分別。如:「認識」、「認字」、「認人」、「辨認」、「認路」。
表示同意、接受。如:「認可」、「承認」、「認錯」、「認輸」、「認罪」。
當作、以為。如:「認為」、「錯認」。
沒有血緣關係而結成親屬。如:「認乾媽」、「我想認你的小孩當乾兒子。」
認知     
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個體知覺、記憶與運用訊息的歷程,包括注意力、記憶、知識呈現、問題解決、決策、語言溝通等。
衝突     
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1.深入敵軍而攻擊。《後漢書.卷七三.劉虞傳》:「瓚乃簡募銳士數百人,因風縱火,直衝突之。」《薛仁貴征遼事略》:「仁貴橫戟入陣,左右衝突。」
2.衝撞、碰撞。《魏書.卷二八.劉潔傳》:「此等習俗,放散日久,有似園中之鹿,急則衝突,緩之則定。」
3.因意見不同而起爭執。《文明小史》第九回:「有幾個膽子大些的,就同捐局裡人衝突起來。」
4.水流衝擊堤岸。唐.元稹〈重夸州宅旦暮景色兼酬前篇末句〉詩:「為問西州羅剎岸,濤頭衝突近何如?」
策略     
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計畫。三國魏.曹植〈征蜀論〉:「今將以謀謨為劍戟,以策略為旌旗,師徒不擾,藉力天師。」
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