:::
資料庫查詢時間：312.5174 ms
共 22 筆資料，
每頁顯示
筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
排序方式：
關鍵字 |
搜尋次數 |
關聯性
:::
你是不是要搜尋以下結果
|
預見
瀏覽人次:0
收藏人次:0
預先推想得見。如：「他一向勤勉奮發，出人頭地是可以預見的。」
|
|
預看；預見
瀏覽人次:0
收藏人次:0
電腦作業系統在執行前，能預先估計各階段對系統資源需求情況，藉分開階段和資源調配管理功能，保證使用者能在需要時即可得到資源。
|
|
預
瀏覽人次:0
收藏人次:0
事前、事先。如：「預備」、「預防」、「預計」、「預算」、「預賽」。
|
|
洞若觀火
瀏覽人次:0
收藏人次:0
近義:一目了然,明察秋毫,瞭如指掌反義:如坐雲霧,霧裡看花辨似: 「洞若觀火」及「明察秋毫」都有看得一清二楚的意思。 「洞若觀火」側重於形容觀察透澈深遠；「明察秋毫」側重於形容觀察鉅細靡遺。 洞若觀火 明察秋毫 辨似例句 ○ ㄨ 豐富的經驗，常能使人～地預見到事情未來的發展。 ㄨ ○ 這件案子虧得法官～，終於真相大白洗刷了被告的冤情。
|
|
先見之明
瀏覽人次:0
收藏人次:0
事先預見結果的判斷力。《後漢書．卷五四．楊震傳》：「愧無日磾先見之明，猶懷老牛舐犢之愛。」《三國演義》第九八回：「卿既有先見之明，何不自引一軍以襲之？」
|
|
懸殊
瀏覽人次:0
收藏人次:0
相差很遠。[例]這場比賽雙方實力懸殊，還沒開打便可預見結果。
|
|
交易領導
瀏覽人次:0
收藏人次:0
其性質可分為主動性(active)與被動性(passive)兩種。主動性是指不當行為尚未發生前，就已預見與注意到可能發生的缺失，而隨時伺機加以懲戒，以預防不當行為發生；被動性則是指成員在完成任務後，對於其不當行為或未達成目標之事實，施以處罰。 領導成員互動理論(leader-member exchange model，LMX)領導成員互動理論(leader-member exchange model，LMX)是由Graen, Cashman, and Haga(1975)所提出，其主要主張是領導者對待部屬是有差別待遇的。...
|
|
表象
瀏覽人次:0
收藏人次:0
1.表露出來的徵象。《史記．卷一二八．褚少孫補龜策列傳》：「會上欲擊匈奴，西攘大宛，南收百越；卜筮至預見表象，先圖其利。」《續漢書志．第一〇．天文志上》：「言其時星辰之變，表象之應，以顯天戒，明王事焉。」
|
|
過失
瀏覽人次:0
收藏人次:0
2.《刑法》中，「過失」指行為人對於犯罪事實之發生，雖非於故意，但按其情節應注意能注意而不注意（無認識過失），或預見其發生而自己主觀確信其不發生者（有認識過失）。《刑法》規定有過失致人於死罪及過失傷害罪。
|
 曾經查過此詞彙的人也經常查詢以下字詞： |
貓頭鷹博士
貓頭鷹博士