:::
共 312 筆資料，
每頁顯示
筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
排序方式：
關鍵字 |
搜尋次數 |
關聯性
:::
你是不是要搜尋以下結果
|
韋伯的理性化
瀏覽人次:0
收藏人次:0
最有效率的組織結構：能夠處理需要大量人力以及繁忙文書處理的工作。2. 強調量化：成員表現好壞，以人員工作相關數值來斷定。3. 可預測運作方式：科層組織已具備穩固的規則與規範，使得科層式組織同時是以一種可預測得方式運作。4. 強調以規則、規範以及制度取代個人式的判準，來掌控人們，不允許其他有別於組織規定的方式完成工作。 缺點(問題、實際面)1. 去人性化：工作的員工受到某些機器的取代，凡事皆須依照一定標準運 作；接受服務的顧客也僅能接受某項特別服務...
|
|
風潮
瀏覽人次:0
收藏人次:0
2.狂風怒潮。比喻喧騰一時的群眾反對行動。[例]工廠無預警的關閉，引起員工群情激憤，經過協調才平息這波的抗議風潮。
|
|
國立新竹高商
瀏覽人次:0
收藏人次:0
經營科與會計事務科。補校延教班招收商業行銷科、國際貿易科各一班，另與台菱紡織廠簽訂建教合作契約，招收員工進修班國際貿易科一班。78.02延教班招收商業行銷科(春)一班。78.08延教班停招國貿科，改招會計實務科一班。79.08增設資料處理科。延教班招收商用資訊科一班。80.02延教班停招商業行銷科(春)一班。80.02廖俊一先生接任校長。新建實習大樓竣工啟用。五月重新檢討修正五年校務發展計畫，洽商台灣省結構技師公會，鑑定本校現有建物。八月延教班招收會計實務科二班。81.03補校開辦第二長班招收會計實務科一班；九月第二專長...
|
|
激勵保健學派
瀏覽人次:0
收藏人次:0
上述這些因素皆須透過工作的過程中才可獲得，因此又稱為內在因素。而在實驗過程中也發現，這些因素會影響到員工們的積極表現，如果這些因素會隨著工作而慢慢產生的話，那員工就會感受到滿足感，並且於其工作過程中也會感受到較積極上進的態度，使工作內容較有效率。 保健因素此類別主要包含組織的政策與管理、薪資、人際關係、視導技巧、工作環境，此類別因為與工作存在著間接的關係，因此又稱為外在因素。較值得注意的是，保健因素的存在或者積極性，將導致不滿足的消失，但卻不一定會...
|
|
親和力
瀏覽人次:0
收藏人次:0
1.親近和諧的力量。如：「王先生對待員工一向關懷備至，因此頗具親和力。」
|
|
雙重勞動力市場
瀏覽人次:0
收藏人次:0
原則上市場機制無法輕易產生作用，當內部勞動力市場的職位以及人才兩者失衡而無法作用時，組織可以透過新聘員工、在職進修教育、職務工作內容調整、外包、調整總產量等…方式解決失衡狀態；而次級市場的就業者多為窮人，其聘用機制可輕易自人口中找尋到眾多非技術勞工。(註1) 雙重勞動力市場理論的不同論點1.人力資本重要性降低：一般認為，人力資本在薪水和職位的高低中具有關鍵性因素，亦即：「人力資本投資的多寡不同，其邊際產量也不同，薪水也大相逕庭」。但現實世界並非如此，此一理論對入力資本的投資作了有新的見解，認為人力資本投資只是一種信號，發...
|
|
盈利
瀏覽人次:0
收藏人次:0
營業額減去支出所得的利益。[例]公司每年提撥一部分盈利，作為員工的福利金。
|
|
帳戶
瀏覽人次:0
收藏人次:0
1.在金融機構所開的戶頭。[例]學校按月把薪水撥入員工指定的銀行帳戶，既安全又方便。
|
|
門房
瀏覽人次:0
收藏人次:0
1.設於大門兩側的小房間。供看守大門、登記訪客、收發郵件的人員工作之用。[例]入內洽公，請至門房辦理臨時通行證。
|
|
內湖區文湖國小
瀏覽人次:0
收藏人次:0
電工程股份有限公司精心構建80年 新建校舍上樑，規劃招生工作．81年 奉准設校，招收學生21班，教職員工40人，學生768人，由陳福源先生為第一任校長． 82年 學生25班，教職員工48人，學生961人． 83年 奉准成立幼稚園2班，資源班1班，普通班32班，教職員工68人，學生1096人．84年 幼稚園2班，資源班1班，普通班39班，教職 |
 曾經查過此詞彙的人也經常查詢以下字詞： |
貓頭鷹博士