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工作滿意     
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後的理論大致上包含了幾項論述的重點,包含1. 是從個人追求目標作為觀點,因此對於目標的期望,用來解釋員工的各種表現具有相當的準確性2. 以個人的感覺作為基點,以個人的期望與實際所得作為滿意程度的指標,因此每個人有所差異3. 雖然對於工作滿意是視人員自己的感覺作為滿意度的指標,但是如何達到公平性,也是組織需要考量之問題。 關鍵字中文:工作滿意英文:job satisfaction 參考書目註1郭俊邁(1990)。行政機關組織氣氛與工作滿足感之研究。私立東海大學公共行政研究所碩士論文。註2 wayne k hoy(2006)...
補貼     
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2.所貼補的費用。如:「這家公司制度完善,於員工的食、宿、交通各項費用皆有補貼。」
跳槽     
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辭去職務,往別處發展。[例]這家公司有良好的升遷、福利等制度,所以很少發生員工跳槽的情形。
以外     
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在某一界限、範圍之外。如:「除了你以外,還有誰要去?」
難關     
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不易度過的關頭或具有決定性的重要時期。[例]這次多虧員工同心協力,公司才得以度過難關,避免了倒閉的噩運。
遣散     
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解散。[例]這家公司因為經營不善而必須遣散一部分員工
國立民雄農工     
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敞舒適的學生活動中心一座,不僅增加本校學生活動空間,更提供本鄉休閒運動的最佳場所。蘇校長尤其重視教職員工自強活動,學校同仁藉著聯誼,不但增進彼此了解而且有助業務之推展。他強調的公事制度化,處事重視原則,無形中減少了同仁間無謂之紛擾及摩擦,並營造更和協校園氣氛。民國七十六年八月一日全省九班以下綜合高中奉令一律更改為完全職業學校。至此本校校名再更改為「台灣省立民雄高級農工職業學校」。民國七十九年八月,蘇校長他調,汪榮哲先生接長本校迄今。校務於既有的基礎上,穩定中求發展。民國八十年成立校友會,以聯繫校友情誼及經驗與資訊的分享。...
靠山     
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2.比喻可依恃的人或勢力。[例]雖然有擔任董事長的父親當靠山,但是他仍堅持從基層的員工做起。
大量     
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2.數量多。[例]這家百貨公司大量招募員工,打算近日開幕營業。
偷閒     
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2.偷懶。[例]良好的獎勵及升遷制度,可以減少員工偷閒。
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