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官僚模式     
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科層體制的要素在處理人員方面由為明顯。7.決定歷程(decision process)-當例行的決定關成敗,且由正式行政結構中負責任的官員所決定,在這做決定的歷程具有科層化。官僚模式的決定,依韋伯的看法應是一種理想的決定,但由於組織行為避免會受到客觀環境和人員行為的影響,使內部的組織型態也會產生變化,避免會產生反功能的現象。因為官僚模式有其反功能的現象,為了減低反功能的存在,採取下列方式,將是可行之道:(1)組織的結構可更加寬鬆,對義務和責任的界定勿過份精確。(2)工作應依專業責任來說明,與義務成正比。(3)意見溝通應...
點醒     
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指點明白,使人醒悟。《三國演義》第三○回:「只這兩句言語,點醒許;於是許逕投曹操。」
翫兵黷武     
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互相非毀,朝廷依違而已。瓚乃築京於薊城以備虞。虞數請瓚,輒稱病不應。虞乃密謀討之,以告東曹掾右北平魏曰:「今天下引領,以公為歸,謀臣爪牙,不可無也。瓚文武才力足恃,雖有小惡,固宜容忍。」虞乃止。 〔注解〕 (1) 瓚:公孫瓚(?∼西元199),字伯珪,東漢遼西令支人。曾令烏桓遠竄塞外,又鎮壓黃巾軍有功。後與袁紹相爭冀州,兵敗自焚而死。瓚,音ㄗㄢˋ。 (2) 紹:袁紹(?∼西元202),字本初,東漢汝陽人。曾起兵討董卓,後據河北,與曹操戰於官渡,大敗,發病而死。 (3) 虞:劉虞(?∼西元193),字伯安,東漢東海郯人。董卓為政時,授大司馬,封容丘侯。後討伐公孫瓚,兵敗被殺。 (4...
謙謙     
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卑遜的樣子。《漢書.卷八五.谷永傳》:「愚竊不為君侯喜。宜深辭職,自陳淺薄不足以固城門之守,太伯之讓,保謙謙之路,闔門高枕,為知者首。」《後漢書.卷三.肅宗孝章帝紀》:「深執謙謙,自稱不德,無起寑廟,掃地而祭,除日祀之法,省送終之禮,遂藏主於光烈皇后更衣別室。」
永存不朽     
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此處所列為「永垂不朽」之典源,提供參考。 #漢.蔡邕〈胡公碑〉(據《蔡中郎集.卷四》引)1>煥文德,伊胡后,應期運,作漢輔。喜中興,膏民庶,澤洪淳,亶序。亙地區,充天宇,轔高逵,踵遐武。揚景烈,垂不朽,仰邃古2>,耀昆後3>。 〔注解〕 (1) 典故或見於《左傳.襄公二十四年》。 (2) 邃古:遠古。 (3) 昆後:後嗣、子孫。〔參考資料〕 《左傳.襄公二十四年》穆叔如晉,范宣子逆之。問焉,曰:「古人有言曰『死而不朽』何謂也?」穆叔未對。宣子曰:「昔匄之祖,自虞以上,為陶唐氏,在夏為御龍氏,在商為豕韋氏,在周為唐杜氏,晉主夏盟為范氏。其是之謂乎?」穆叔曰:「以豹所聞,此之謂世祿,非不朽...
紙上譚兵     
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戰之道時,連父親也都駁不倒他。可是趙奢並不認為這是一件值得稱頌嘉許的事,並且告訴妻子說:「作戰是一件關生命安危的事,而趙括卻看得太容易了,將來趙王沒有用他當將軍就罷了,如果起用他,那麼讓趙國大敗的一定就是趙括。」後來,秦國出兵攻打趙國,當時趙奢已經去世,相國藺相如又病重無法輔政,只剩大將軍廉頗獨撐大局。廉頗治軍有方,深謀遠慮,他見秦軍強大,不能硬拚,於是下令堅守營壘,不理秦軍百般挑戰,使秦兵久戰無功。於是秦王便派出間諜,散布謠言說:「秦軍最怕的是趙奢的兒子趙括統領大軍。」結果趙孝成王竟中計想改派趙括替代廉頗,但趙括的母親卻上書表示反對,藺相如也表示同樣意見,說到:「趙括雖然熟讀兵書,卻不懂得...
左輔右弼     
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於君王左右輔佐的重臣。《晉書.卷五五.潘尼傳》:「左輔右弼,前疑後丞,一日萬機,業業兢兢。」唐.楊烱〈崇文館宴集詩序〉:「左輔右弼之宮,此焉集,先馬後車之任,於是乎在。」
弔喪問疾     
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祭拜死者,慰問病人。形容關心人民生活。《宋史.卷四二八.道學列傳二.尹焞》:「頤既沒,焞聚徒洛中,非弔喪問疾不出戶,士大夫宗仰之。」《三國演義》第二三回:「荀彧可使弔喪問疾,荀可使看墳守墓。」
伊拉斯莫斯     
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個別差異的事實,因材施教,才不會造成人性的泯滅。2.訓練:良老的訓練,必須方法妥當;師資條件的好壞,關教育的成敗。(1) 教師之重要性:教師的功勞不下於軍人,但是當時沒有高明的教學法,眾人不願意將錢花在教育上,再加上家長隨便交付子弟給老師,伊拉斯莫很感嘆不注重子女教育,乃至於忽略當時教師的地位。(2) 絕少使用體罰:體罰令孩童懼怕,非教學良方,更無人文氣息。以羞恥感及希求讚美欲來代替體罰,可以促使孩童更加具有學習動機。但如果所有的羞恥感及希求讚美欲的方法均無效,只好讓他去種田或者做苦工,而不適合念書。(3) 學習趣味化...
億兆     
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2.民眾、百姓。晉.劉琨〈勸進表〉:「億兆歸,曾無與二。」唐.元稹〈訓別致用〉詩:「達則濟億兆,窮亦濟毫氂。」
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