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權威     
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1.權力和威勢。[例]在上位者若單憑權威制人,難以得部屬的崇敬。
擒賊擒王     
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打擊敵人要先擊敗為首的人。比喻做事要能把握關鍵。語本唐.杜甫〈前出塞〉詩九首之六。[例]咱們擒賊擒王,先把對方前鋒給制住,這場球就定了。
出人意料     
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出乎意料之外。[例]他平日練習時表現平平,到了正式比賽卻發揮潛力,出人意料的得了冠軍。
臨危受命     
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面臨危險關頭而勇敢的接受艱難的任務。如:「郭子儀臨危受命,單騎退敵,使他得千古美名。」
果斷訓練模式     
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果斷型教師以堅定、正面的態度管理教室,清楚表達不同意的行為,讓學生知道如何去做,能為教師與學生創造雙的結果。 (二)有效的班級經營策略 教師應清楚的與學生溝通,建立明確的行為規範或期望,讓學生明瞭違反規範會有怎樣的後果並確實執行,以維持一個高效率的學習環境(陳木金,1999)。此外,教師應把焦點放在學生正確行為上,適時給予獎勵以增強正向行為,在練習使用果斷的方式時,也可使用「我的訊息」(I-messages)等方法,來培養學生適當行為。如果能將果斷訓練模式清楚告知學校與家長,以尋求支持與協助,將能使果斷訓練模式的效能...
薄倖     
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1.薄情、無情。唐.杜牧〈遣懷〉詩:「十年一覺揚州夢,得青樓薄倖名。」明.劉兌《金童玉女嬌紅記》:「把海誓山盟設下,薄倖的神靈監察!」
矯正     
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我說(I-message),指在學生行為防害教師教學需求與教學計畫時,教師對學生講話的一種方式。採雙法處理師生共有的問題:雙法(no-lose method)指師生間需求衝突問題處理的結果,不但能使雙方的衝突化解,而且能使雙方的需求得到滿足。解決師生間衝突問題時,包括以下三個步驟:1.先採用”聽我說”策略,由教師向學生說明學生的行為已形成了他教學上的困難。2.繼而採用積極聆聽策略,讓學生體會到教師已完全了解他的實際困難。3.最後採雙
商賈     
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商人。《周禮.天官.大宰》:「六曰商賈,阜通貨賄。」漢.鼂錯〈論貴粟疏〉:「而商賈大者積貯倍息,小者坐列販賣,操其奇,日游都市,乘上之急,所賣必倍。」
百戰百勝     
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進攻窮國,用賢能的將帥去進攻無能的將帥,用訓練有素的士兵去進攻未經訓練的士卒,這樣一定能夠打十場仗就十次,打一百次仗就勝一百次。後來「百戰百勝」被用來形容善於作戰,所向無敵。在《孫子.謀攻》也可看到這個成語,內容則是敘述:孫子提出「謀攻」,以謀略方法作戰,運用政治或外交的方法,來使敵人屈服,而不使用武力戰。因為他認為,百戰百勝,還不是最高明的,如果能不必打戰,就能使敵人降服,才是最高明的。
承讓     
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承蒙退讓。常用於取競賽後,將勝敗歸因於承蒙對方禮讓的謙詞。如:「他很有君子風度,賽後還謙虛地向對手表示承讓。」《說岳全傳》第四九回:「韓元帥接來一看,原來是一幅地理圖,分註得明明白白,大喜道:『承讓此功,何以為謝?』岳爺道:『多是為朝廷出力,何出此言?』」
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