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天平座     
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位於處女座和天蠍座之間的星座。為黃道十二宮之一。在西洋占星術中,是黃道第七宮,被視作是主宰九月二十四日至十月二十三日前後的命宮。如:「她把書中關於天平座的運勢預測當作她行事的參考,而不完全採信。」也稱為「天秤座」。
難說     
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3.說不定、難以預測。如:「他什麼時候在家很難說。」、「這件事如果交給他辦,成敗就難說了。」
龜卜     
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一種古代占卜的方式。鑽鑿灼燒龜甲,使產生裂紋,據以預測吉凶。
天氣圖     
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一種氣象資料圖。在特定區域內,一定時間中,以數字和規定的符號,所繪製成的天氣形勢圖。目的是用來預測天氣的變化。
習得的無助性     
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習得的無助性目錄1 前言2 學者論述3 關鍵字4 參考書目 前言雷可拉主張,他的真正的隨機控制組創立一個在制約刺激與非制約刺激之間沒有預測性價值的情境,因此不會發生制約作用。誠然,雷可拉及他人已演示在真正的隨機控制條件中未發生制約作用,但是或許他們正在注視錯誤的行為類別。 學者論述西利曼已提出足以令人信服證據,即在雷可拉所謂的真正的隨機控制條件之下,動物誠然學習了很重要的事情。西利曼在分析中,首先指出,古典制約實驗中,有機體是無助的,牠習得的正是這種無助。為了解說動物習得無助是古典制約的結果,西利曼及其同僚把卡敏與雷可拉...
代數推理     
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學生發現不同的規律,或者去探討兩個相似的規律其中差別之所在。當完成上述規律範圍後,則可進一步教導學生預測下一次的圖案出現,並讓其反思或檢討其推理的正確性。 擴展的規律其又稱為序列,即在圖案之間的規律可能為逐漸增加,或是逐漸減少的情況,因此第一步則是教導學生探討圖案之間的關係為何,進而從上一個架構或展規律到下一個架構中,而此過程又稱為遞歸關係。另外當圖案可被數字來替代時,則使擴展的規律產生一種函數關係,舉例而言第一個圖運用到2個圈圈,第二個圖形用到6個圈圈,第三個圖形用到12個圈圈,依此類推,則可發現圖形之間是+4、+6、...
麥當勞化     
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每個員工的銷售量、利潤、失誤、品質、服務、清潔,量化的結果使員工的工作焦點放在如何快速完成工作3.可預測性(Predictability):即在確保每個區域或每個時間所提供的商品服務都是相同的。4.非人科技的控制(control through nonhuman technology):員工被訓練在有限的事務內依照公司的規則精確的執行,技術的援用以及公司的設定加強這樣的控制,經理與視察員甚至要確定員工的腳趾都要置於櫃台下的線上。
零下     
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表示溫度在零度以下的用詞。如:「強烈寒流來襲,山區溫度將降到攝氏零下十度。」
洪水監測     
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水的機率做標準,如上例一個洪水其週期間隔是十年,我們可以說它在任何一年內有10%的洪水可能發生機率。預測的方法:對中型和大型河流而言,藉由對這流域水文學的知識,可將降雨量的資料,轉換成排水量的資料,然後再藉由河道中水流量的特性,可將排水量的資料轉換為河流的最高水位圖。經由這些步驟,可知要做正確的預測,是要靠足夠的降雨量資料。颱風與洪水期間,利用雨量站、水位站、氣象雷達觀測站或雨量雷達,即時蒐集各雨量與水位等資料,以提供災害預警與水情預報。其中洪水預...
科學化管理     
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泰勒科學化管理(一)特徵:1. 可預測性的側重:在計畫完成工作的最佳道路時,泰勒試圖尋找能夠應用在任何工人身上的方式。於是泰勒試圖利用將生產工具與過程完全標準化。2. 非人性技術:科學管理開始利用非人性技術來掌控所有工人;此將薪資微幅提升後,生產力會大幅增加。(二)缺點:1. 去人性:科學管理,人被視為消耗品。2. 專業性無法發揮:工人無法負責一個或數個元整的工作,因此工人本身大部分的技術與能力都無法有效發揮。(三)實例:1. 汽車裝配線:希望提高效率、降低售價。以下為效率的象徵:工人不需要接受任何訓練、裝配線間距縮小...
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