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循環規律     
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-A-B的符號,如此一來,學生將可更明瞭的看出循環規律的重複性為何。了解循環的規則後,則可引導學生去預測下一次的圖形,且應指導學生說出預測的理由,來檢驗學生是否確切了解循環的概念。最後即可進一步詢問如第20個的圖形為何,可以讓學生慢慢數,或者可引導學生了解倍數的觀念,如四個一組,第20個為第五組的最後一個,也可教導其餘數的概念。(註1) 關鍵字中文關鍵字:循環規律英文關鍵字:Repeating-pattern 參考資料註1 John A. Van ...
料到     
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預測到、猜到。如:「我早就料到她今天會遲到。」《三國演義》第一一三回:「姜維在帳中聽得左寨中大喊,料到有內應外合之兵,遂急上馬。」
果然如此     
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事實真與預測的相謀合。《紅樓夢》第六七回:「果然如此,倒也罷了,世上這些妖言惑眾的人怎麼沒人治他一下子。」
動力式定型     
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目錄1 前言2 學者論述3 結論4 關鍵字5 參考書目 前言當環境中的事件不斷發生時,結果會產生神經的表徵而且會越來越容易對之發生反應。因此,在環境中熟悉事物的反應會變得越快速,越自動。這種情形的出現,就是所謂的動力式定型已被發展建立。概略地說,動力式定型是有機體因經過相當長時間處在預測性高的環境裡,產生的一種腦皮層鑲嵌組合的強化現象。只要腦皮層的藍圖與現實環境能正確脗合,並能產生恰當反應,則十全十美矣。然而,如果環境完全改觀了,則有機體可能很難改變自己的動力式定型去符合環境的改變。 學者論述巴夫洛夫曾作如下敘述:腦皮質...
變化不測     
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變化多端,難以預測。唐.韓愈〈殿中少監馬君墓誌銘〉:「當是時,見王於北亭,猶高山深林鉅谷龍虎,變化不測,傑魁人也。」宋.胡仔《苕溪漁隱叢話.前集.卷四二.東坡五》:「老杜歌行,最見次第出入本末;而東坡長句,波瀾浩大,變化不測。」也作「變化莫測」。
安全感需求     
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安全感需求雖然成人通常會注意兒童的人身安全,但兒童在缺乏安全感時仍會使壞。安全感對人格形成很重要,缺乏安全感會導致反社會行為和學校活動的缺席。 一、可預測性兒童在知道期待何事與外界對他們期望時會感到安心,一張可預測的每日作息表,或一個讓兒童放私人物品的地方很重要,因為這讓他們知道在哪裡能拿到這些東西。1. 上學:在開學後一個月,孩子們對每日的例行活動都已完全了解適應了,但是在開學之初卻不是如此,向兒童介紹學校的配置對於安全感的建立很重要。2. 可<...
後現代社會組織     
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後現代社會組織目錄1 定義2 組織類型2.1 混合型組織2.2 循環型組織2.3 交錯型組織3 關鍵字4 參考資料 定義通常此時期的組織在環境上面,主張具有渾沌、劇烈變動極難以預測的世界,因此固定化的條例組織無法適應社會,必須賦予職權給人員作彈性化的運用,以適應快速變動的社會,且在領導方面採取共享式,領導者與組員間共同策劃。 組織類型 混合型組織組織模式包化前現代、現代及後現代三種模式,在前現代部份,擷取了當時強調的面對面口頭溝通、現代部分則是取用了階層組織的概念,最後也在後現代的部分採用暫時性的編列組織來應付社會快速變...
估測     
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估算預測。如:「據汽車廠的技術人員估測,這輛泡水的車最快也要一個禮拜才能修復。」
風雲不測     
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比喻事物變化如風雲般不可預測。《初刻拍案驚奇》卷九:「誰知好事多磨,風雲不測。」
環境與生態系統     
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oration)來達成:1. 高品質的學前方案及適性發的學習環境:包括致力於各式互動,給予回應性和可預測性的環境;提供許多學習機會;教導的方式能配合兒童和活動;提供適性發展的各式材料、活動和互動;安全和衛生保健食物;提供各種適合兒童諮商的水準。2. 課程的各種調整;由教師和其他團隊成員針對教室的各種活動、作息、學習區做各式的修改、調適和調整,以增加參與。3. 加入學習機會:由教師將簡短的、有系統的各式教學互動(包含可能的談話、可能使用的教材)有計畫地、自然地崁入正在進行的教室活動和作息當中,以增進學生的學習,並視需要評鑑...
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