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積極性     
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主動力圖進取的趨向。如:「檢討改進,才是積極性的作法。」
文章魁首     
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魁首,第一。文章魁首形容文才出眾。元.王實甫《西廂記.第四本.第二折》:「秀才是文章魁首,姐姐是仕女班頭。」《群音類選.清腔類.卷一.大勝樂.風流惹下相思曲》:「只為你文章魁首青雲客,休看做桃李春風牆外枝。」
良民     
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安分守法的百姓。[例]能夠確保良民免受地痞流氓的欺負,才是人民心目中的好警察。
腹心之憂     
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國啊!」於是便向吳王諫諍說:「大王去攻齊實在一點意義也沒有,齊國只不過是一塊沒有用處的『石田』,越國才是吳國的『心腹之患』!越王表面上服從我國,但實際上卻圖謀吞併吳國,您不及早滅了越國,以除後患,反而去攻打齊國,真是不智!」吳王夫差不聽勸告,還命伍子胥自殺。後來,吳國果然被越王句踐所滅。另外在《左傳.哀公六年》又載,哀公六年時,天上有像紅鳥的雲,在太陽旁繞著飛行長達三天之久。楚昭王派人去問周太史,周太史說:「這是大王您身體健康即將受到危害的徵兆,不過沒有關係,只要經由禱告,就可以轉移到令尹或司馬身上。」楚昭王聽了以後說:「除掉心腹的病痛,而轉移到四肢上,那有什麼好處?如果我沒犯什麼錯,上天也不...
康強     
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安樂強健。[例]一個人的事業固然重要,但是身體康強才是最大的財富。
平心氣     
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事必躬親,不如先做好全盤規畫,集合大家的力量一起完成,也就是像宓子賤「佚四肢,全耳目,平心氣」,如此才是使事情更有效率的方法。後來「平心靜氣」這句成語就從這裡演變而出,用來形容心情平和,態度冷靜。
去草絕根     
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此處所列為「斬草除根」之典故說明,提供參考。據《左傳.隱公六年》載,春秋時,結鄰的陳、鄭二國時常發生爭端而彼此交惡。後來鄭國曾提出請求,希望能夠與陳國和平共處。當時,陳桓公弟五父認為廣結善緣是國家的重要施政方針,因此建議接受講和。但陳桓公卻認為宋、衛兩國才是難以對付的敵手,鄭國算不了什麼,就拒絕接受鄭國的講和。結果在陳桓公六年五月時,鄭國入侵陳國,陳國大敗,被擄去許多財物及俘虜。導致這種結果的原因,就是因為陳桓公沒有廣結善緣,讓惡因滋長蔓生而不知悔改,隨之而來的便是自取禍害。周朝大夫周任曾說:「治理國家的,看到惡人惡事,就要像農民剷除田裡的雜草一樣,直接將聚生的雜草連根拔起,不讓它有再生的機會...
後現代社會組織     
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最簡易的處理方法,因此領導者所要做的,並非強力改善現況,而是理解現在處於何種情況,對於現況對症下藥,才是上上之策。每個組織會有其循環的規律,而再規律中共有四個環節,分別是初始階段、成長階段、停滯階段與衰老階段,領導者辨識後,將組織帶入循環,創造下一個開始。 交錯型組織此組織最大的特色便是,公設民營,一個公家機關服務人群,同時也是私人商業機構,由於公家機關常常無法滿足人民所需,也無法全面掌握機關的辦理方法,因此委託民間機構代為管哩,稱為”法人化”,如此便能滿足客製化的需求,也能達到公家機關服務人民的目的,例如:游泳池、公立...
套車     
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以牲畜拉車。《文明小史》第三一回:「伯集生性好色,曉得這口袋底是個南班子住家所在,有什麼不願意去的?忙答應了聲:『使得。好好!咱們名士風流,正該灑脫些才是。』當下便叫套車。」
勢不並立     
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弱則秦強,兩股勢力互為消長,絕不會同時並存。所以,蘇秦建議威王應該聯合鄰近各國,把秦國孤立起來,如此才是求得生存的最好方法。《戰國策.楚策一》中又另有一段,描述戰國時張儀為破楚、齊、燕、韓、趙、魏六國的聯合,於是分別利誘六國與秦國親善。當遊說楚王時,他以秦、楚二強若欲相爭而無法並存,則秦必採軍事手段使楚岌岌可危作為要脅,而欲迫使楚國改與秦國聯合。其中也用到「勢不兩立」一語。後來「勢不兩立」演變為成語,用來比喻敵對的雙方不能同時並存。
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