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獨當一面     
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準備起兵反項羽,所以英布與彭越二人應該願意做這件事。至於您自己所領的將官中,我看唯獨韓信可以受託付,承擔這樣的大事。如果您要分地,分給這三個人,他們應該可以助您攻下楚國。」劉邦聽了之後,便設法使這三人為他征戰,他們果真也立了大功。而當時張良給韓信的評語是:「可屬大事,當一面。」後來「獨當一面」這句成語就從這裡演變而出,用來形容某人可以獨力擔當某一方面的重任。
挺身而出     
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毫不畏縮,勇敢的站出來承擔責任。[例]遇到紛爭,他總是挺身而出,善加勸解。
負擔     
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2.所承擔的責任。[例]一個人要養育這群小孩,的確是很沉重的負擔。
轉型領導     
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脫以往窠臼,重新檢視組織與成員的創造改革能力。5.引導部屬成長,給予適當的個別關懷,使其有願景與信心承擔更多責任。如此一來,部屬在自我成長中儼然已具有領導者的架式與能力,自然在組織的改革推動上產生助力,並達到既定的目標。(註二) 轉型領導相關層面「多因素領導問卷」(Multifactor Leadership Questionnaire,MLQ)分析,發現轉型領導受以下四個以英文字母I起頭之因素影響:1.魅力(idealized influence):指領導者具有遠見與活力,而成為成員崇拜和學習的理想對象,使成員願意遵照...
代罪羔羊     
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代罪羔羊(scapegoating)是家族治療中的重要概念之一。家族治療的治療師認為在某些家庭中,會有一位家庭成員,負責承擔家中所有問題。
當之無愧     
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夠資格承擔得起某種榮譽或稱號,不必感到慚愧。[例]他平日熱心公益,樂善好施,當選好人好事代表實在當之無愧。
    
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2.背負、承擔。《後漢書.卷一六.鄧禹傳》論曰:「鄧公嬴糧徒步,觸紛亂而赴光武,可謂識所從會矣。」南朝梁.劉勰《文心雕龍.史傳》:「然史之為任,乃彌綸一代,負海內之責,而嬴是非之尤。」
自食其果     
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自己吃到自己所種的果實。比喻做了壞事,由自己承擔其後果。如:「假若人類只顧圖利而破壞自然環境,將來必會自食其果的。」
分布式領導     
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織中領導活動散布於各個成員,每個成員在其負責領域和信任與合作氛圍下,參與領導實務運作,擔任領導角色並承擔領導責任,以利達成組織任務及提升組織效能。 分布式領導特徵 多樣領導組織領導者不只是首長而已,還包括部屬;在學校中,校長、行政人員和教師都可扮演領導者角色,從事領導實務工作。 相互依賴分布式領導不只是領導者與部屬的互動關係,更是組織中成員(領導者與部屬)和環境形成一個互動網,彼此具有相互依賴動態關係。 共同參與組織中的成員都有機會參與領導活動,從事計畫、執行和做決定工作。 團體分享分布式領導強調團體成員的交互作用,經由...
自作自受     
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自己招惹事情,由自己承擔不良的後果。《水滸傳》第二回:「這個不妨。若是打折了手腳,也是他自作自受。」《紅樓夢》第五一回:「他這會兒不說保養著些,還要捉弄人。明兒病了,叫他自作自受。」
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