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經營基礎     
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的參考。如此,班級經營的運作不但能和學校的發展配合,同時也能掌握社區的特色,將外界對學校可能產生的干降至最低,化阻力為助力。社區與學校發展的瞭解,有助於教師在班級經營之前作整體性的規劃,並且依據對學校與社區的瞭解,擬定有效的策略。教師如果對學校與社區的發展歷史不甚瞭解,容易因誤解而形成班級經營方面的阻礙。(二) 熟悉學校各單位的措施學校的行政運作有固定的軌跡可循,行政人員的決策有其不同的考量,行政方面的執行,最後會落在教師身上。因此,教師在班級經營過程中,對於學校的行政運作及各單位的措施要有相當程度的瞭解;甚至將學校的...
一念差池     
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我本三生1>人,疇昔2>一念差。前生或草聖3>,習氣餘驚蛇4>。儒臞謝赤松,佛縛慚丹霞。時時一篇出,四座譁。清詩得可驚,信美詞多夸。回車入官府,治具隨貧家。萍虀與豆粥,亦可成咄嗟。 〔注解〕 (1) 三生:佛教用語,指前生、今生及來生。 (2) 疇昔:昔日、從前。疇,音ㄔㄡˊ。 (3) 草聖:指張旭。唐代吳人,生卒年不詳。為著名書法家,以草書最為知名,有「草聖」之稱。 (4) 驚蛇:形容所寫草書,猶如驚蛇入草般靈動放縱。
叢至沓來     
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此處所列為「紛至沓來」之典故說明,提供參考。紛,眾多。沓,重覆。「紛至沓來」本意是用來形容事情接連不斷地到來。宋朝理學家朱熹在寫給何叔京的書信中指出,孟子以為「浩然之氣」是集義而養成。這種正大剛直的精神,要發自內心確實去實踐,不要預期成效,心裡不可以忘記,但也不可以助長。只要心性矜莊、嚴謹恭敬,平常確實去做,則雖然事物「紛至沓來」紛亂地到來,也無法亂智慧和想法!從此,形容事物紛紛不斷地到來的「紛至沓來」,就沿用至今。
不穩定平衡     
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物體靜止時,若略受外力干,即向一方傾倒,不能回復其原有位置時的平衡狀態,如雞蛋直立時,即為不穩定平衡狀態。
麋沸蟻動     
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比喻紛亂攘。《淮南子.兵略》:「攻城略地,莫不降下,天下為之麋沸蟻動。」也作「麋沸蟻聚」。
異路同歸     
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此處所列為「殊途同歸」之典故說明,提供參考。「殊途同歸」原作「同歸殊塗」。孔子說:「天下的事物,有什麼可以困憂慮?天下萬物同歸於一個好的理想目標,雖然有百種不同的思慮,採用的方法不同,但所得到的結果都是相同的。」後來「殊途同歸」這句成語就從這裡演變而出,用來比喻採取的方法雖不同,所得的結果卻相同。
狗吠之警     
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比喻類似盜賊等的小驚。《漢書.卷六四上.嚴助傳》:「今方內無狗吠之警,而使陛下甲卒死亡,暴露中原,霑漬山谷,邊境之民為之早閉晏開,晁不及夕,臣安竊為陛下重之。」也作「狗吠之驚」、「犬吠之警」。
叨登     
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1.叨、翻檢。《紅樓夢》第六一回:「如今廚房在裡頭,保不住屋裡的人不去叨登。」
窄狹     
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不寬敞。《西遊記》第二○回:「十分你家窄狹,沒處睡時,我們在樹底下,好道也坐一夜,不打你。」《紅樓夢》第六三回:「一面看視這裡窄狹,不能停放。」
幼兒潛能開發     
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(ILO)在2004年的報中,推估目前全球超過一億名學齡兒童為能接受基本教育,健康與貧窮的問題不僅困著發展中國家,教育先進國家也為其所苦。在聯合國「全民教育」(Education for All)計畫的大力推動下,確保每一位兒童接受教育已經成為世界共同努力的目標,而及早介入開發幼兒潛能,便成為關鍵策略。我國目前接受義務教育的人數已經接近百分之百,學前教育階段接受各類幼兒保育或教育的人數也超過八成;但與先進國家相比,學齡前幼兒教育的投入仍有改善空間。 中英文關鍵字中文關鍵字:幼兒潛能開發英文關鍵字:Head Star/S...
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