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不規則
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不循常規,變化複雜無常。如:「不規則動詞」、「他的生活很不規則。」
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變魔術
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2.比喻人的行為出人意外,變化多端。如:「咦?你變魔術啊!一會兒就趕上來了!」
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雷鳥
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1.動物名。鳥綱雞形目雷鳥科。體長約一尺半。嘴短,眼上有小肉冠,羽毛的顏色隨季節而變化,冬季白色,夏季淡黃色或褐色。生活於寒冷的高山,吃種子、樹芽等。
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循環規律
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的,有時為三組一循環,有時為兩張圖形一循環等等,因此學生應接觸各種不同的題目類型,來引導出循環規律的變化性。 教學過程在探討循環規律的教學上,起初可用一般的簡易圖形來教導學生循環的概念,舉例而言,利用積木組合、牙籤排列、兩種顏色的方塊、笑臉哭臉等等,皆可讓學生輕鬆融入課程之中。緊接著,則須學習運用代號來表示出規律的樣貌,而一個代號即表示一種圖形的呈現,因此則可在積木組合下方寫上A-B-A-B-A-B的符號,如此一來,學生將可更明瞭的看出循環規律的重複性為何。了解循環的規則後,則可引導學生去預測下一次的圖形,且應指導學生說...
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席斯克理論
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正確的管理行為應該以X與Y理論並重才對。進而產生出席斯克的理論觀點,他提出應以系統的方式來研究其組織變化,並且進一步提出六個主要變因,而其也提到,此六項變因為變動性的,會依情境或者環境的不同,而產生差異性,而此六項變動因素將於下面分點敘述之。 組織大小(size of organization)團體內的管理方式並非固定不變的,要依其成員的組成多寡來做適當的調整及分配,當成員內部為一個大團體行動時,所採取的管理模式須偏向於X理論,因為當成員變多時,其組成性自然而然趨於複雜,因此需要有一套明確的管理章程,並且正式化的去實行。...
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進位加法
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真正清楚問題之走向。3. 分析問題結構:解釋提議後,可利用具體物的操作方式,來讓學生分析問題為添加的變化,因此是有關加法的問題,即牽涉到超過十以後進位的問題。因此了解問題結構後,可利用方瓦或是花片教學來引導進位加法之概念,例如可擺兩條方瓦紙條,分成十小格,分別也上1到10,因此在操過十以後即須運用到另一條方瓦紙條,漸漸導入加法進位之算法。4. 寫出數學式:了解問題涵義,以及分析完結構後,則可進一步寫下抽象的數學式子,例如8+5=( )。(註1) 研究算法進位加法有三種研究算法,而其差別雖有程度高低上的差別,但老師皆應給...
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老馬知道
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此處所列為「老馬識途」之典故說明,提供參考。春秋時,周室衰微,齊桓公以管仲為相,對內提升國力,對外率諸侯尊崇周天子的地位,阻止蠻族入侵,成為春秋時期五位霸主中實力最為強大的一位。據《韓非子.說林上》載,有一次管仲、隰(ㄒㄧˊ)朋隨著桓公去征伐孤竹國,由於去的時候是春天,而回來的時候卻已經是冬天,景物變化很大,讓他們迷失了回國的方向。正當眾人無計可施時,管仲想起老馬可以記得以前走過的路。於是挑選了幾匹老馬,讓牠們在前面任意行走,軍隊跟在後面,果然找到了原路回國。後來這個故事被濃縮成「老馬識途」,比喻有經驗的人對情況比較熟悉,容易把工作做好。
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天行
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1.天體的運行,自然變化的規律。如:「科學博物館展出的這幅天行圖示,讓參觀的民眾知道古人對四季變化的理解。」元.關漢卿《拜月亭》第二折:「干戈動地來,橫禍事從天降,……感得這些天行好纏杖。」清.紀昀《閱微草堂筆記.卷二.灤陽消夏錄二》:「夫天行不能無歲差,況鬼神乎?」
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教育執行力
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的組織理論與實務。 發展進入21世紀,全球陷入經濟不景氣,強調競爭策略的理念已經無法充分應付經濟環境變化的需求,因此,美國企業家波希迪(L. Bossidy)與查蘭(R. Charan)在2002年6月出版的《執行力─達成任務的紀律》(Execution: The Discipline of Getting Things Done)一書,指出經濟緊縮的年代,「執行力」是企業能否存續的關鍵,由於該書的論點切合企業的需要,成為企業界新聖經。從執行的觀點來看,策略只是執行的一部分,一個任務達成必須結合正確的執行策略、運用適才適...
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小調
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一種流傳於民間的俚俗歌曲。曲調流暢,結構工整。唱詞呈現三、五不等的句型,且富於變化,亦因流傳而趨於穩定。並多用襯字、襯句來擴充音樂結構,以加強情感的表達。內容以描述歷史傳說故事、忠孝節義事為多。也稱為「小曲」。
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曾經查過此詞彙的人也經常查詢以下字詞:
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貓頭鷹博士