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自作主張和行動     
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自作主張和行動(proactivity)「領導」,佩達講道,要有遠見,不滿足於現實,渴求進取精神。當你獲得遠見,你可踏上從所知到無知的精神旅程,你將從現實、希望、夢想、危機和機會的蒙太奇之中去創造未來。作為一個領導,你要審視環境,關注那些需要改進的地方。正像有人言道,有所成就的領導是這樣一種人,他所瞄準的事情是別人不可能看到和碰到的。但是,領導不能愚昧地去冒險,為此,要關心確立自己權力的基礎,即要獲得校內外主要群體的支持。出色的領導都明白,要成事,需要建立聯盟。布盧姆柏格和格林菲爾德強調指出,校長要通曉權力動力學。戈爾哈...
倒座     
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2.舞臺旁邊只能看到演員側面或背面的坐位。《兒女英雄傳》第三二回:「進去定要佔下場門兒的兩間官座兒樓,一問,說都有人佔下了,只得在順著戲臺那間倒座兒樓下窩撇下。」
決定法則     
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根據認知決定法則而言,當我們遇到兩件不同的事物時,我們會對於較熟西的事物報以較高的期待,如當我們遇到有人問,台北東區的房子跟瓜地馬拉的房子,你會選擇哪一樣時,多數的人會趨向於選擇台北東區,原因並非他們知道兩者的差距,而是對於台北東區較有印象,因此判定為較優的一方,這就是所謂的認知決定法則,人們選擇自己所熟西的部份,並且加以優化之。這種方法為多數人在快速做決定時,常用的法則,雖然多數時候他不會造成太大的傷害,因為至少選擇了較為熟悉的部份,但是在實質的意義上,有時候卻會相差甚多,因此對於此種決定法則應當謹慎使用。 代表性的決...
無有倫比     
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其他公卿一同上言,請曹丕接受禪讓。在文中華歆盛讚曹丕的德行「無有為比」,意思就是說︰德行十分崇高,沒有人能夠比得上。後來「無與倫比」這句成語可;可能就從這裡演變而出,比喻沒有能比得上的。
別處     
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其他的地方。《三國演義》第二回:「二兄要便住在此,我自投別處去也!」《紅樓夢》第七一回:「凡跟來的人,早又有人管待別處去了。」
貪贓     
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貪取不應得的財物。《初刻拍案驚奇》卷二○:「天子與群臣議處,若是裴安卿是個貪贓刻剝,阿諛諂佞的,朝中也還有人喜他。」《儒林外史》第二九回:「荀大人因貪贓拿問了,就是這三四日的事。」
辨論     
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針對同一問題,不同意見者當面以言辭相互論爭。《老殘遊記》第一一回:「卻說申子平正與黃龍子辨論,忽聽背後有人喊道:『申先生,你錯了。』」
卵白     
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蛋白。含豐富的蛋白質。北齊.顏之推《顏氏家訓.歸心》:「梁世有人,常以雞卵白和沐,云使髮光,每沐輒二三十枚。」
慢車     
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1.僅憑藉人力或獸力而行駛的車輛。分人力行駛車輛及獸力行駛車輛兩種。前者如腳踏車、三輪車、手拉車、板車等;後者如牛車、馬車等。
2.速度比較慢或停站次數較多的火車、汽車,稱為「慢車」。
拔類超群     
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之,孔子與一般的人民,雖也是同類,但在才學、德行各方面卻都遠遠的超出其同類,而特立挺拔於同群之中,自有人類以來,再也沒有比孔子更偉大的了。後來「出類拔萃」這句成語,就從《孟子.公孫丑上》中的「出於其類,拔乎其萃」演變而出,用來形容才能特出,超越眾人。
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