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火線領導     
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振奮精神?而本書也開門見山地說明領導危險何在,並且振筆疾書承擔風險的重要性。大部分的領導書籍寫的全是激勵人心的論調,輕描淡寫領導的辛酸與艱苦。我們尊重這份工作的艱難。因為許多人為了成功,傷痕累累。領導是值得冒險的,因為目標遠超過物質的回報,或個人的發展。只有讓周遭的人過得更好,領導才有意義。生活的在這個時代裡,承擔領導的風險,愈來愈重要,也愈來愈複雜。全球化經濟,文化交流,以及透過網路隨時取得資訊和溝通,讓人與人之間的關係更加緊密。角色分明的階級架構正在式微,具有更大彈性,創新空間的水平式組織,正在快速竄起。民主不只存在...
孟母風高     
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工作滿意     
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工作滿意目錄1 由來2 定義3 理論重點4 關鍵字5 參考書目 由來此一理論當時乃是採自於激勵理論以及需求理論的延伸,如:馬士洛的需求層級理論、激勵保健理論、期望差距理論等等,因此對於上述時期階段的理論探索甚深。 定義傳統上「工作滿意」的定義,乃是由1935年Robert Hoppock所作之界定。他指出由於當時在此項概說的知識有限,因此必須注意到形成適當定義之困難。然而,他將「工作滿意」定義為心理的、物理的、環境的情況組合,而使得人員說:「我滿意...
凌明玉     
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關掉電視,幫助孩子》(2006,漢宇)《像訓練海豚一樣教育你的孩子》(2006,漢宇)《每天五分鐘,激勵孩子成就好未來》(2006,漢宇) 創作觀點喜歡觀察人,寫人的故事,尤其是為小朋友寫故事。 連結作者部落格:夜之漂流 http://mypaper.pchome.com.tw/angel0705
科技領導     
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教職員工生廣泛應用科技,來增進行政效率、教學效果與學習成效,故學校科技領導者應該扮演下列角色:1. 激勵者:激勵所屬成員能夠學習資訊科技,使成員具備資訊素養。2. 示範者:領導者願意學習各種資訊科技,本身具有資訊使用能力。3. 分享者:領導者能夠分享自己學習資訊經驗,並形塑一個資訊分享文化,以建立資訊校園。4. 溝通者:領導者利用各種場合或時機,說明和宣導資訊科技對於行政、教學和學習的價值及重要性。5. 資源提供者:領導者提供各類資訊科技軟硬體設備...
孟母擇鄰     
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孟子的母親為激勵孟子勤奮好學,曾為選擇環境而搬家三次,終於把孟子培養成一代大儒。後遂以此形容家長為教育子女,選擇良好的學習環境所花的苦心。也作「孟母三遷」、「孟母三徙」。
馬斯洛(A._Maslow)_需求論     
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需求層次理論(Need-hierarchy theory),由美國著名猶太裔人本主義心理學家亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Maslow)提出,是研究組織激勵時應用最廣泛的理論。目錄1 理論內容1.1 生理需求1.2 安全需求1.3 社交需求1.4 尊重需求1.5 自我實現需求1.6 超自我實現2 批評與評論 理論內容需求層次理論是解釋人格的重要理論,也是解釋動機的重要理論。其提出個體成長的內在動力是動機。而動機是由多種不同層次與性質的需求所組成的,而各種需求間有高低層次與順序之分,每個層次的需求與滿足的程度,將決定個...
鞭辟近裡     
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此處所列為「鞭辟入裡」之典源,提供參考。 《二程集.河南程氏遺書.卷一一.師訓》學只要鞭辟1>一作約。近裡,著己2>而已,故「切問而近思3>」,則「仁在其中矣4>」。「言忠信,行篤敬,雖蠻貊之邦行矣。言不忠信,行不篤敬,雖州里行乎哉!立則見其參於前也,在輿則見其倚於衡也,夫然後行。」只此是學質美者,明得盡,查滓便渾化,卻與天地同體。其次惟莊敬持養,及其至則一也。 〔注解〕 (1) 鞭辟︰鞭策、激勵。辟,音ㄅ|ˋ。 (2) 著己:從自己身上下功夫。 (3) 切問而近思:審問、慎思立身處世的道理。出自《論語.子張》。 (4) 仁在其中矣:可以知道如何為仁,了解仁的道理。出自《論語.子張》。
固定比例     
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經過好幾年才能看到好的成果。(寫教育心理學教科書就是這種工作!)(註1)結論  固定比例的增強方式可激勵一個人做大量的工作-尤其是,開始時用連續增強(FR1),讓個人動起來,然後漸漸提高增強的標準,更會有此效果。為什麼提高增強標準可以產一較高的行為水準呢?原因之一是,增強若過於頻繁,會使增強物的價值降低。如果老師對學生的每個數學題都加以讚美,則學生很快會對讚美感到厭倦,增強物很可能就因此失去了它的價值。(註1) 關鍵字中文: 固定比例英文: Fixed ratio 參考書目註1Robert E. Slavin(2005)...
理情諮商法     
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的改變,來使得理性的哲學內化至人格當中。(註1) 理情治療法之優缺 優點可提供認知層面的資訊,並且可激勵當事人去評估自己的決定以及價值之非理性之所在。另外,理情諮商法也強調把新獲得的資訊付之行動,或是運用家庭的幫忙來鼓勵當事人練習新的行為,並幫助當事人重新制約。 缺點因理情諮商法的諮商員著重於面值以及指導的地位,因此針對諮商員本身的訓練、知識以及技術、知覺以及判斷尤其重要,如果諮商員沒有受過訓驗,而在應說服、教誨、邏輯以及勸告時去擊倒當事人,則會使得理情諮商法產生誤用的狀態,因此此諮商法中對於諮商員有高度的要求,以避免產...
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