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十四項管理原則     
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  十四項管理原則是由管理學中的古典理論家(Classical Theorist)費堯(Henri Fayol)所提出。費堯與科學管理之父泰勒(F.W. Taylor)是同時代的人,泰勒注重的是工作現場的管理,而費堯著重的則是管理者的活動。他指出基層工作人員是以技術能力最為主要;但沿著組織層次向上,技術能力的重要性相對減弱,而管理能力的重要性則大幅增加。換言之,在產業階梯的底層,最重要的條件在於技術能力;而在其頂層則是管理能力。因此他認為管理是一項普遍的活動,只要能寫下一套管理的理論來,管理便可在教學場合中講授,因而提出了十四項管理原則
  費堯之所以用原則(Principles)...
    
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法度制度:「原則」、「規則」、「法則」、「細則」。
    
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事情的原則規律:「原理」、「道理」、「公理」、「義理」、「真理」。
    
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脖子:「項鍊」、「項圈」、「項上人頭」。
    
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起始的:「原始」、「原稿」、「原著」。
    
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呈圓筒形的器物:「鐵管」、「水管」、「燈管」、「橡皮管」。
    
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自然數的第四位大寫作」,阿拉伯數字作「4」。
原則     
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說話或行事所依據的法則或準則,亦適用於一般事物上。如:「堅持原則」、「做人要有原則,不可隨波逐流。」
    
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自然數的第十位大寫作」,阿拉伯數字作「10」。
管理     
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1.負責管轄處理某事務。《紅樓夢》第一四回:「如今請了西府裡璉二奶奶管理內事,倘或他來支取東西,或是說話,我們須要比往日小心些。」
2.泛指如何使一群人能夠做到協力合作,達成任務之途徑與方法。
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