跳到主要內容
:::

教育百科logo

:::
1409 筆資料,
每頁顯示 筆資料
資料庫查詢時間:547.8284 ms
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
::: 你是不是要搜尋以下結果
解題策略     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
學的快樂5 關鍵字6 參考資料 解題策略(strategies)解題策略(strategies)是指處理完全特別獨立的特定主題,或解決問題上可確認的方法。策略的目標在整個解題的階段所扮演的是:暸解題意、解決問題和回顧答案及其解法。 策略和過程目標 發展問題的分析技巧改善學生分析不熟悉問題的能力,確認所想到和需要的資訊,忽視不重要的資訊以及清楚地描述問題或作業的目標。 發展與選擇策略幫助學生培養在不同解題背景下常被使用的解題策略,並且能合適地使用那些策略。 確證答案去改善學生評估答案之正確與有效的能力。 延伸或一般化問題幫...
百端待舉     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
眾多事情等待興辦、處理。如:「公司創建之際,百端待舉,請多幫忙。」
協定     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
1.經過協商共同訂定。如:「兩國代表針對目前雙邊貿易情形,協定關稅問題。」
2.雙邊為謀問題解決,協商後訂立的共同遵守條款。如:「停戰協定」、「雙邊協定」。
特殊幼兒鑑定     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
、人際(幼兒與同儕、父母、教師間)互動、各項人為操弄與自然影響的多元刺激、具有功能性、特定作用之訊息處理等。(二)整合性鑑定以結合相關專業性領域、進行科際合作;透過遊戲型態,提供多元、多重鑑定與階層之瞭解。綜言之,在鑑定特殊幼兒時,可就其發展層面所含括的認知、動作、語言、社會情緒/適應與知覺領域;同時,亦可兼容診斷性、生態性與整合性之流程。至於對居多數的智能障礙者之鑑定,美國智能不足協會(American Association on Mental Retardation, AAMR )認為應包含:功能性智能、適應性技巧...
學習障礙兒童的特徵     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
學障兒童都顯現相同的或所有的學習障礙的異質性特徵。學習障礙兒童的異質性特徵可歸納成三大類型:1.資訊處理的輸入系統(或稱刺激模式);2.資訊處理的統整系統(或稱中央統整過程)的問題,亦即是心理歷程的障礙,諸如:知覺、注意力、記憶力失常,或語言能力障礙;以及3.資料處理的輸出系統(或稱反應模式)的問題,亦即是知覺動作(motor)統整能力或行為反應能力的障礙,諸如,動作能力不足...
竊據     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
以不合法的方式占據。《新唐書.卷一三五.哥舒翰傳》:「祿山雖竊據河朔,不得人心。」
自我管理治療法     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
知或知覺力量大於外在情境因素,而引發行為時,個體便有了自我管理或控制的能力。行為論者深信人有能力,來處理或控制自己的行為,達到設定的目標。1. 自我管理不會因外境因素消失或改變而受影響。2. 自我管理在面對事實情境難以改變時,能做出最佳的調適。3. 自我管理能使行為改變的結果產生有效的類化作用。4. 自我管理能對個體內隱的行為產生調適作用。5. 自我管理使當事人自行訂定行為標準,實施起來更為稱心。6. 自我管理本身對當事人就是一種正價的增強。因當事人自己能自我管理,又能有效率的安排他的環境,產生所期待的效果,一步步的達到...
經營理念     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
經營理念(Classroom management philosophy)目錄1 定義2 內容說明3 關鍵字4 參考資料 定義班級經營對教師而言是相當重要的,尤其是教師在處理班級生活中的各項事物,必須秉持優質的教育理想,將教育專業精神與專業理念落實在班級經營中。所謂「怎樣的教師,決定怎樣的學生」,即繫於教師對教育活動中各項事物的看法。教師在進行班級經營時,如果能冷靜思考班級活動中所需要的各種理想,進而將各種教育理想落實在日常生活中,則班級生活的一點一滴都值得師生共同經營。 內容說明(一)平等:以學生為出發點教師在班級生活...
維度形成模式     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
以被建構的,並習慣於遵循「確認問題――尋求解決方案――調整問題」這個程序。而軟系統並不將達成目標作為處理人類事件的一般模式。軟系統論者強調系統模式決不可能囊括世界上各類複雜現象,認為「在硬系統下產生的模式並非是『X 的模式』,而是『X 邏輯上的模式』」。軟系統模式適用於那些不能為系統模式所理解的情景與現象。目前,越來越多的教學設計研究者承認系統方法是有局限的。教學情景很多是模糊的,需要運用比系統理論所提供的更多的直覺。美國佛羅達州立大學學者尤( Yeongmahn You, 1993)提出將混沌理論作為傳統系統教學設計(...
大學法     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
分之一以上請求召開臨時校務會議時,校長應於十五日內召開之。校務會議必要時,得設各種委員會或專案小組,處理校務會議交議事項;其名稱、任務及組成方式,由各大學組織規程定之。2.大學校務會議審議事項(大學法第十六條)校務會議審議下列事項:一、校務發展計畫及預算。二、組織規程及各種重要章則。三、學院、學系、研究所及附設機構之設立、變更與停辦。四、教務、學生事務、總務、研究及其他校內重要事項。五、有關教學評鑑辦法之研議。六、校務會議所設委員會或專案小組決議事項。七、會議提案及校長提議事項。 大學教師分級及聘用1.大學教師之分級(大...
我是貓頭鷹博士,
有問題可以問我喔!
回到頁面頂端圖示