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卡介苗     
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一種對人體無害的減毒結核桿菌疫苗。由人工養而成,可預防結核病。為法國科學家卡默特(AlbertCalmette)和介林(CamilleCuérin)首先發現。接種方法有口服、皮內注射和把皮膚劃破直接吸收法三種。[例]為了預防肺結核,初生嬰兒通常會注射卡介苗。
低級價值     
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低級價值目錄1 前言2 定義3 分類4 關鍵字5 參觀書目 前言低級價值包括食物、健康等等的價值,也就是隸屬於馬斯洛底層生理需求的部分,它是人類基本的需求,因此雖然名為低級價值,有的時候,他的價值性其實更高於高級價值的擁有。 定義舉凡人類個體與生俱來的需求,他都屬於低級價值的層面,如同身體的價值、經濟的價值、自然的價值、娛樂的價值等等,其中身體的價值所指稱的包括身體健康、人體自由活動不受限制、亦或是能獲得足夠糧食的意義,而經濟的價值,則是人們能夠滿足於生活需求的最低層次生活品質,也就是他必須擁有一定的經濟能力,才能有所價值,最後總歸上述的這些價值,我們通常將他定為短暫的價值,也就是他只需要滿足...
學習和生存     
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學習和生存目錄1 前言2 二者關聯3 結論4 關鍵字5 參考書目 前言經由我們過去長期的進化,我們的身體已發展出能為某些需欲而自動產生反應的能力。例如,我們自動呼吸;或是我們的體溫太高或太低時,身體會機械地迅速反應,使其出汗以冷卻身體,或是發抖以提升體。同樣地,假如血糖太低,我們的肝臟會不可思議的分泌血糖,直到血糖集中聚集,恢復正常的水準。這些自動調整歷程稱之為均衡作用,因為其具有生理平衡或「均衡」的功能。除了均衡作用外,我們生來就具有幫助生存的反射本能。例如,大多數的生命機體遇到痛苦刺激,都有撤退的反射能力。(註1) 二者關聯均衡作用的反射二者皆有助於生存,但我們若只仰賴他們來迎合自己的需求...
同行互助的領導     
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長已實用的方式學習而且應用搜集有關同伴經驗的各種技術,並且與同伴共享訊息。巴尼特詳細地介紹道,PAL訓活動由六次全天的會議組成,每次會議間隔大約為六周,遠西實驗室組織的教學管理方案組負責實施。作為PAL訓練的結果,參與的校長們指出,他們在與其他學校校長一道工作中受益匪淺,實踐了許多自我反省,一種對他們從事學校管裡有幫助的方法。同時,他們報告說,就如何處理他們自己碰到的許多現實問題,他們從同行中吸取了許多既新穎又實用的思想。自從同行互助的領導訓練計畫發端已來,有些學區已組織了這項活動。當我訪問PAL的
高商     
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傳授商業基本知識與技能的學校。以養成健全的商業基層技術人才為宗旨,除傳授專業知能及養職業道德外,並兼顧學生人格修養和文化陶冶等。[例]她對商業有興趣,決定國中畢業後投考高商。 △高級商業職業學校
教育實習     
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教育實習(Education Internship)是依據師資育法以及教師法之辦法專有名詞,原指修畢師資職前教育課程,擬任教職者應參與經遴選供教育實習之高級中等學校、國民中學、國民小學、幼稚園、特殊教育學校(班)或其他教育機構之實際職前教育課程,現今師資育法已將教育實習納入師資職前教育課程之一部分。依據教育部頒「高級中等以後學校及幼稚園教師資格檢定及教育實習辦法」中載明,教育實習的主要內容為教學實習、導師(級務)實習、行政實習以及研習活動,其中...
檔案學習     
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ssessment 參考書目Robert E. Slavin(2005)。教育心理學,頁175。台灣生教育出版股份有限公司。
扶直     
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扶助植使能自立。宋.謝枋得〈北行別人〉詩:「雪中松柏愈青青,扶直綱常在此行。」
權力需求     
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權力需求有時你越要求一個孩子做事他越抗拒,他不願意穿上靴子、不肯吃,午睡時間總要一番搏鬥,這類行為通常是兒童想掌管自己生活的自然需求。由此發生的衝突常流於無異議的權力鬥爭,當掌控的成人說:「吃你的午餐」時,孩子會堅持:「我不餓」;限制孩子像:「不,你不能沒穿靴子就出去,鞦韆下面有水坑」,得到的回應是:「我討厭紅靴子」;像「你媽要你睡午覺」這一類的話,孩子會答:「我不累」。問題也許不一定是飢餓或靴子的顏色,孩子也可能很累了,這些回答可能與權力需求有關,照顧者可以在合理範圍內,盡可能給孩童機會選擇。這些都是孩童想要成人也能接受的選擇,在這個充滿他們無法理解的規則的世裡,這些選項滿足了兒童對管控的需...
主要觀念     
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主要觀念(big idea)每個案例的核心,不管是法律、企業管理、師資育或其他學科,都應該要有一個主要觀念,亦即案例應該提供需要加以檢視的核心議題。例如在師資育的案例,有以下可能根源的主要觀念:教師對變革的抗拒、回歸主流對班級的挑戰、教詩的隱私權、家長對課程的壓力、評鑑學生表現的公平性等。教育行政的主要觀念則可能是校長的領導、衝突管理、校園危機處理等等。主要觀念提出了教學者想要的方向,以便學生依此方向研讀、知悉和理解案例內容,並讓學生有足夠的時...
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