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旁落     
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自己所掌握的柄落入他人的手中。《文明小史》第四四回:「但是各式事情,一齊惟顧問官之言是聽,恐怕大旁落,大帥自己一點主沒有,亦非國家之福。」
兵不厭     
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用兵時不排斥以欺詐的方法來取勝。參見「兵不厭詐」條。《後漢書.卷五八.虞詡傳》:「今其眾新盛,難與爭鋒。兵不厭,願寬假轡策,勿令有所拘閡而已。」
一朝在手,便把令來行     
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一旦掌,便號令行事。《官場現形記》第四七回:「卜知府本來是個歡喜多事的人,一朝在手,便把令來行,行文各屬,查取拖欠的數目。」
財產     
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《憲法》第15條所保障的利之一,利所有人原則上得對其財產有自由使用、收益及處分之能。其類型包含物、準物、債及無體財產等。
    
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獨攬大。《韓非子.孤憤》:「然而人主壅蔽,大臣專,是國為越也。」《三國演義》第五回:「今漢室無主,董卓專,欺君害民,天下切齒。」
    
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憑藉職位,濫用職力。《漢書.卷三六.楚元王傳》:「四人同心輔政,患苦外戚許、史在位放縱,而中書宦官弘恭、石顯弄。」《三國演義》第一回:「時有宦官曹節等弄。」
行政     
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  「力」(power)通常是指使別人接受控制或影響的力量,而不管接受者的接受是否願意。「行政力」則是指行政人員所具有控制或影響組織成員的行為,以遂行組織計畫,並達成組織目標的力量。
  艾齊尼(Amitai Etzioni)曾依力的基礎,將力分為三類:(1)強制型力(coercive power),即運用生理上的獎賞和懲罰作為控制的工具;(2)利酬型力(remunerative power),即運用物質上的獎賞和懲罰作為控制的工具;(3)規範型力(normative power),即運用精神感召與非物質的報酬和處罰(如名譽、尊榮或愛),來作為控制的工具。
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1.集合力於某人或某單位。如:「他所服務的單位是一個非常集的機構。」
2.集合力於中央的制度。如:「共產國家是屬於中央集制度。」
    
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專攬政。《史記.卷九七.酈生傳》:「呂太后時,王諸呂,諸呂擅,欲劫少主,危劉氏。」《初刻拍案驚奇》卷七:「武三思擅,法善時常察聽妖祥,保護中宗、相王及玄宗。」
精神感召     
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  精神感召的威,最古典的討論來自於德國社會學家韋伯(Max Weber),他主張這種力的基礎,在於常人難以企及的神祕氣質和超凡魅力,使人相信能為大家帶來希望,譬如耶穌、甘地等人,可能就是具備這樣的人格特質,故能吸引眾人的追隨與獻身。顯然的,這種精神感召的威,帶有濃厚的天啟意味,誠非人人得而有之;並且過度強調這種威的作用,可能會神化了政治、軍事、宗教的領袖,使人產生盲目的崇拜。因此今日有關精神感召威的討論,似可將其限定於個人認同的層次,稱為人格魅力的威或參照的威,指的是運用力者的人格特質如溫暖包容等,對於接受力者而言,具有相當的吸引力,值得尊敬、親近和仰慕,而這正是一位專業教...
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