:::
資料庫查詢時間:578.127 ms
共 258 筆資料,
每頁顯示
筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
排序方式:
關鍵字 |
搜尋次數 |
關聯性
:::
你是不是要搜尋以下結果
品牌管理
瀏覽人次:0
收藏人次:0
之所以有價值,在於區別競爭對手的產品或服務,讓消費者能留下良好且持久的印象,進而增加消費者的忠誠度和滿意度。依據美國行銷協會(American Marketing Association, AMA),品牌是一個名字、名詞、符號、象徵或設計,或者是這些的組合,企圖確定一位賣者或一群賣者的產品和服務的特色,而且不同於競爭對手,企業的標誌(logo)就是最好的象徵。 運用品牌要能夠受注目關鍵在於辨識度高、能夠讓人留下深刻印象、具備吸引力;品牌已被認為是企業參與市場競爭的利器,品牌管理能創造產品或產品的差異性,建立消費者的忠誠與...
|
畫眉
瀏覽人次:0
收藏人次:0
1.以眉筆修飾眉毛。[例]她在妝臺前又是點脣又是畫眉,好一會兒才滿意起身。
|
不識一丁
瀏覽人次:0
收藏人次:0
、張宗厚行為囂張跋扈,常吃喝玩樂直到深夜,喝醉酒還要大隊人馬護送他們回家,燭火照得整條街通亮。看到不滿意的事就亂罵大叫,還對士兵說:「現在天下太平,你們會拉弓射箭有什麼用?還不如去認識一個『丁』字來得有用!」因為「丁」字是很容易認識的字,如果連「丁」字都不認識,那就接近文盲了。所以這句話不但誇讚了自己,也取笑了長於武藝的兵士。使得士兵們相當地氣憤,對他們深惡痛絕。後來「目不識丁」這句成語就從這裡演變而出,用來比喻不識字或毫無學問。
|
平衡計分卡
瀏覽人次:0
收藏人次:0
組合2. 成本降低及生產力改進3. 資產利用與投資 二、顧客構面1. 核心成果量度:市場占有率、顧客滿意度、顧客延續率。2. 特性價值主張:服務屬性、顧客關係、形象與商譽 三、內部流程構面衡量指標包含時間、品質及成本的表現(產品不良率、退貨率)。 四、學習與成長構面衡量區分為:1. 員工:員工滿意度、員工延續率、員工生產力2. 資訊系統:策略資訊覆蓋率3. 組織配合度:考核制度、內部溝通管道、團隊績效。 用途:平衡計分卡具有引導、診斷、改變和整合的...
|
怏然
瀏覽人次:0
收藏人次:0
1.不快樂、不滿意的樣子。《戰國策.趙策三》:「辛垣衍怏然不悅,曰:『嘻,亦太甚矣,先生之言也!』」
|
十寒一暴
瀏覽人次:0
收藏人次:0
此處所列為「一暴十寒」之典故說明,提供參考。孟子是戰國時代的大思想家,後人尊稱他為「亞聖」。當時人們對於齊王管理政事沒什麼成就很不滿意,雖然齊王並未採納孟子的觀點,但他仍幫齊王解釋,說:「不要認為這是因為大王不夠聰明。就算天下最容易生長的生物,如果讓它在太陽下曝晒一天,又放在寒冷的地方十天,也沒有辦法存活。我跟大王相處的時間有限,一旦我離開,那些奸臣小人又來動搖大王的決心,我就算能讓大王萌生一些向善的念頭,又有什麼用呢?」此段話見載於《孟子.告子上》。後來原文中「一日暴之,十日寒之」演變為「一暴十寒」這句成語,用來比喻人做事缺乏恆心,時常中斷。
|
四四方方
瀏覽人次:0
收藏人次:0
形體方正的樣子。[例]這棟新屋的格局四四方方的,買主感到很滿意。
|
不平
瀏覽人次:0
收藏人次:0
3.心中不滿意。含有氣憤的意味。《楚辭.宋玉.九辯》:「貧士失職,而志不平。」《三國演義》第三三回:「眾將聞言,俱懷不平。」
|
樣本
瀏覽人次:0
收藏人次:0
1.用來展示給顧客,作為議價購買的物品圖樣或部分貨物。[例]數十種喜帖的樣本中,這個是他們最滿意的。
|
全面品質管理(Total_Quality_Management,TQM)
瀏覽人次:0
收藏人次:0
內涵:在教育行政中,行政的作為具有目標性,而達到目標的程度稱為品質。因此品質管理就是針對目標的達成度的保證與提升進行管理,品質管理內涵的擴充,就成了全面品質管理。而全面品質管理的精隨,就在於其強調「全員、全程、全方位」的人性化管理,其著重在以顧客為導向的服務並追求卓越的一種態度,已達到「全面滿意」的成效。做法: 全面品管:兼顧全程品管(從開始到結束的整個流程間做好品管,兼顧輸入、轉化、輸出、反饋四面向)、全員參與品管(組織中每位成員都有責任把事情做好,都是參與品質管理的一份子)、全方位品管(對於每一層面均注重,以期達到無...
|
曾經查過此詞彙的人也經常查詢以下字詞:
|
貓頭鷹博士