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你是不是要搜尋以下結果
校園性騷擾
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處理流程與個人權益4. 權力結構與個人修養的影響5. 傳統兩性不平權觀念的作祟6. 教育人員忽略心理層面的自我成長7. 學校處理的態度與運作系統上的問題8. 忽略妨礙人身安全的死角 事件預防1. 透過不同管道,將性騷擾的定義與類型,清楚的傳遞給所有教職員工、學生。2. 將性騷擾的申訴管道、相關法律知識與處理流程,清楚的傳遞給所有教職員工、學生。3. 利用新聞事件隨機教育。4. 訓練所有教職員工生保護自己的界限。5. 教導所有教職員工、學生受到性騷擾時如何蒐集資料。6. 保護權力關係不相等的弱勢團體。7. 加強學校死角的安...
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從心領導
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人的特性,發揮創意採取不同的溝通方式以及激勵策略。從心領導的概念貫串新領導概念的核心,把領導拉回人的層面,提出觀察、溝通、激勵的重要性,也指出從滿足個人需求出發,進而滿足組織需求的邏輯,可說是所有領導概念的立論基礎。 中英文關鍵字中文關鍵字:從心領導英文關鍵字:leadership through people skills 參考書目:註1:吳清山、林天祐 (2005),教育新辭書,p.76-77,臺北市: 高等教育。
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各界
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各階層、各層面。如:「今天是國慶日,各界都有慶祝活動。」
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麥當勞化
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產品體積以及售價)以及服務提供(取得商品的時間)。在現代的消費主義中,中心信仰即「大就是好」,在這一層面下,「很多的東西」或「快速的運送」都代表著正面的意義,而麥當勞的商品正切合這樣的邏輯。中央管理部門是用「數字」來評斷員工的表現,每個員工的銷售量、利潤、失誤、品質、服務、清潔,量化的結果使員工的工作焦點放在如何快速完成工作3.可預測性(Predictability):即在確保每個區域或每個時間所提供的商品服務都是相同的。4.非人科技的控制(control through nonhuman technology):員工被...
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系統假設
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進行教學活動時所必需的。三、教學是由一組可以分析的複雜活動所組成的:教學可以分析成數個重要的教學表現層面;而每個教學表現層面可由數個教學評鑑指標代表;當然,每一個評鑑指標亦可由數個檢核重點來加以描述。因此,教師若能表現出某一評鑑指標內的多數檢核重點,則可視其已經掌握該項教學評鑑指標。同樣的,教師若能實踐某一教學表現層面內的多數評鑑指標,則將視其已經實踐該項教學表現
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課程變革
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理立法程序或行政命令,見諸政府官方規劃之正式文件或計畫,以企圖答成教育目標、課程內容、教學方法策略等層面之變革。 課程革新、課程改革與課程變革就課程領域而言,課程變革可能是由於社會政治壓力所造成的課程革新之產品或課程改革之結果。換言之,課程革新是一項課程慎思熟慮的構想的系統嘗試,以介紹新課程觀念與新課程方法技術的意圖,企圖改進學校教育之嘗試過程與結果。課程革新是學校教育人員所面臨的某種教育理想及嘗試企圖所支持的新課程、修訂課程、新課程政策或新的課程理念。因此,課程革新可能是由課程學者根據客成理想所提出的課程建議,企圖達成...
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大中華經濟圈
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一種以臺灣、香港、澳門及大陸地區等地為主要範圍,從事區域性經濟和貿易交流活動的主張。理論上可分嚴密式(官方)組織和鬆散式(民間)組織,後者因不受政治層面限制,目前正逐步發展中,如當前臺商已在港澳、大陸地區進行設廠和貿易等經濟行為。如:「因為臺、港、澳及大陸沿海地區的密切貿易關係,遂有人提出建立大中華經濟圈的主張。」
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人事管理
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人事政策的具體執行與實際運作。多為程序性及技術層面的人事業務,其所涵蓋的層級較人事行政為低。此外,一般私人企業的人事業務處理,亦可稱為「人事管理」。參見「人事行政」條。
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布迪爾理論教育意涵
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,要能發揮抗拒結構的能動性,其實還需要更多的社會條件配合。從學校教師的教學、課程的編定、考試的形式等層面,都要加入階級文化思考,哪麼許多教育問題才可能得到不同的啟示。 學校場域的專斷色彩1. 學校場域充斥各種專斷文化,但很多勞工階級背景的家長及學生,不盡了解這些獨斷文化的規則,因此,學生比現無法符合學校的文化標準。2. 學校的專斷文化通常是符合中上階級文化規準,許多教師不知覺,即是出生寒門的教師也遺忘了當初自己是如何克服學校的專斷文化,反而卻更加嚴厲執行專斷文化。3. 學生帶著家庭文化背景到學校時,卻受到徐謝象徵暴力的批...
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教育執行力
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成必須結合正確的執行策略、運用適才適所的人員、採用最適當的運作流程三個要素,而這三個要素都牽涉到執行層面。一個有執行力的組織,必須具備正確的執行策略,每一個人員適才適所,並以健全的計畫作為運作的依據。就教育情境來看,由於政府財政緊縮,近年以創新、變動作為核心的教育改革運動,也應該轉變為以提高執行力為主的教育革新,其重點包括:1.找出最關鍵、有效的執行策略;2.選用或訓練能獨立及協同他人解決問題的人力;3.發展以事實證據為基礎的運作計畫。教育執行力的高低包括策略、人員、計畫三個環節,有效的組織領導人應該妥擬策略、慎用人員、...
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貓頭鷹博士